#AI素養
關於 AI素養 的文章，共 11 篇，由新到舊排列。
-
導入 AI，從工作痛點下手：中小企業別再坐等奇蹟發生
很多中小企業導入 AI 的做法都很像：老闆聽完講座，交代 MIS 買付費帳號、開幾場內訓，然後坐等奇蹟發生。一個月過去，公司的運作方式根本沒變。工具從來不是問題，問題是當產出文字、程式碼與企劃案的邊際成本掉到零，最值錢的反而是螢幕前那個發號施令的人腦袋裡裝了什麼。這篇談中小企業導入 AI 最常見的三個斷層：問問題的能力、盲目信任帶來的低級失誤，以及沒寫進 SOP 的隱性知識，並提出最接地氣的做法：直接從部門裡最煩、最花時間的苦差事下手。
-
你的點子早就有人做過了：AI 時代，一個普通人的創新空間在哪裡
有位讀者寫信問我：現在 AI 這麼強，我腦中閃過的每個點子好像都有人做過了，一個普通人到底還有什麼創新的空間？這篇是我的完整回答。當 AI 讓「做得出來」變得廉價，稀缺的東西就轉移了：從答對搬到問對，從點子搬到品味，從一次豪賭搬到多下小注。我用自己做數位產品時「做了一堆卻沒人用」的親身教訓，拆解 AI 時代創新的四個轉移，以及為什麼愈是機器能大量複製的地方，人的痕跡就愈值錢。
-
有人陪你把 AI 學到真正會用：開給資深決策者的一對一家教班
網路上的 AI 教學那麼多，但資深決策者要的從來不是更多影片，而是有人坐在身旁，用你自己的真實業務，把你從不會帶到會用。我把這幾年陪電商創辦人、上市公司獨立董事、心理諮商師上手 AI 的經驗，收斂成一套完全客製的一對一家教班。這篇談我為什麼想做這件事、一對一到底解決了什麼、課怎麼上，以及它適合什麼樣的你。如果你一直想學卻遲遲沒開始，希望這篇能給你一點推力。
-
AI 時代的創業領導學：別再用人數，定義你的公司
2023 年，Midjourney 用約 11 名員工做到近 2 億美元營收；levelsio 一個人經營十幾個產品。AI 時代，公司的價值不再和人數成正比。這篇文章談 AI 如何把執行力變便宜、領導者該完成的三個身份轉換，以及怎麼把你已有的專業，變成一個會賣的知識產品。內附免費電子書與下週就能做的行動藍圖。
-
AI 是放大鏡，不是魔法棒：它不會幫你長出沒有的優勢，只會誠實放大你已經有的
一場由策略思維商學院院長孫治華與廖堉博（Believe）主講的直播，逼我重新想了一遍：AI 到底放大了我的什麼？真正讓人記住的從來不是工具，而是面對 AI 時代的心態。本文記下三個讓我反覆咀嚼的提醒：把麻煩事流程化的念頭、AI 只會放大你既有的優勢、以及當工具門檻被抹平之後，真正稀缺的判讀力與品味。
-
你會、但每次都得重講的那件事，值得寫成一張卡：把拿手絕活變成 AI 的說明書
你心裡那套很熟、卻說不太清楚的本事，每次交給別人或 AI 都得從頭重講一遍，於是它一直困在你身上，沒辦法複製，也沒辦法放大。這篇文章介紹我做的「拿手絕活食譜卡」工具：像一位耐心的編輯，一步步把你的私房火候寫成一張卡，還幫你產出一份貼進 ChatGPT／Claude 就能用的 AI 版本，讓你的本事從腦中，搬到一個可以重複呼叫的地方。
-
我把一條內容生產線，寫成了一個 skill：給 AI 一張食譜卡，從此不必每次重打提示
每次叫 AI 寫東西，都要從研究方向、語氣到格式重打一大段提示？我把自己半年前打造的六站內容生產線，封裝成一個能一鍵呼叫的 Claude Code skill。這篇文章用「食譜卡」的比喻，拆解 skill 到底是什麼、如何把一個模糊構想分三步變成可重複的技能，以及我用哪五條紀律確保它真的會動。寫給想把重複工作交給 AI、自己回到下判斷位置的你。
-
AI 元年是什麼？2026 AI 變現元年：會用 AI 不再值錢，賺到錢的人在做什麼
2026 年被業界稱為 AI 變現元年，AI 正式從概念驗證（PoC）轉向投資報酬率（ROI）。當人人都會下指令，「會用 AI」本身已不再值錢。本文拆解三個關鍵洞察：可複製的變現系統、正在重寫的定價邏輯，以及單人獨角獸的三根支柱，並分享 Vista 與兩位夥伴合開的《AI 變現研究院》。
-
行銷人的腦袋，終於追得上你的手：用 Vibe Coding 把點子當天變成上線作品
行銷人最大的天賦，是腦袋跑得比手快，但這份天賦過去總被卡在等設計、等工程的環節。Vibe Coding 讓你用日常語言描述，由 AI 把點子當天做成有網址的上線作品。本文從行銷人的描述優勢、速度紅利談到一人營運系統，並分享 Vista 應超哥之邀開設的三小時實作課。
-
一把可以開很多扇門的鑰匙：我在凱旋醫院講的 AI 心法
我應高雄市立凱旋醫院之邀做了一場三小時分享，臺下大多是醫師、護理師、藥師、社工與行政同仁——一群每天被文書、報告、會議追著跑的人。這篇把那場講座最核心的部分濃縮給你：怎麼讓 AI 從一個工具，變成一個愈來愈懂你的數位分身。內容涵蓋搜尋引擎與生成式 AI 的差別、三把入門鑰匙（ChatGPT／Claude／Gemini Notebook）、RTCF 提問心法、實用場景，以及不可踩的三條紅線。
-
當 AI 代理人接手執行，行銷人靠這三大關鍵重塑不可取代的價值
Gartner 預測 2026 年底全球四成企業將把 AI 代理人嵌入核心業務。當執行成本趨近於零，行銷人不再是第一線執行者，而是 AI 行銷團隊的策略監督者。本文拆解後 AI 代理人時代行銷人重塑價值的三大關鍵：Prompt 設計力、AI 協作力與數據判讀力。