關於 主管 的文章，共 3 篇，由新到舊排列。
一位剛升上主管半年的學員問我：下午茶我請、加班我陪、有功勞我讓給他們，可是為什麼他們還是一副沒動力的樣子？我反問他：你做的這些，是對他們好，還是希望他們覺得你好？蓋洛普的研究指出，一個團隊敬業程度的高低，至少有七成的差異可以由直屬主管解釋。這篇談看見、給意義、託付、以身作則四個關鍵，也談我自己當年在媒體帶部門時犯過的同一個錯，以及為什麼 AI 接手執行之後，帶心成了你唯一交不出去的能力。
本文作者劉奕酉，為簡報．簡單報工作坊創辦人。具十餘年商業簡報深厚經驗，擅長簡報架構、資訊視覺化、策略提案及募資簡報等。感謝授權「內容駭客」轉載，特此申謝。 我們常希望可以用更快速的時間，製作出更專業、更吸睛的簡報。除了熟練簡報軟體的操作、大量累積簡報製作的經驗之外，有沒有什麼訣竅可以更有效的學習和精進簡報技巧呢？
本文作者劉奕酉，為簡報．簡單報工作坊創辦人。具十餘年商業簡報深厚經驗，擅長簡報架構、資訊視覺化、策略提案及募資簡報等。感謝授權「內容駭客」轉載，特此申謝。 在職場上製作簡報，已經屬於個人基本能力。舉凡工作報告、市場調查、活動企劃或是商務提案，都會透過簡報來呈現。但如果今天上臺簡報的不是你，而是你的高階主管的時候，應該如何準備這份會議簡報呢？
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