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【大內網摘第五號】身先士卒與運籌帷幄的天秤，網路四騎士的領導風格
網摘彙整人まろ，為輕小說《南十字星》的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神，推薦精選文章，內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「內容駭客」網站轉載，特此申謝。 🔑一個團隊，甚至是一家公司，就像個交響樂團。
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【大內網摘第二號】優秀領導者不告訴你的訣竅！
網摘彙整人まろ，為輕小說《南十字星》的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神，推薦精選文章，內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「內容駭客」網站轉載，特此申謝。 🔑 你知道嗎？領導力不等於個人魅力。學會領導的巧實力，你就會擁有魅力！ 巴頓將軍(George S. Patton)有句話道盡了領導力的核心：「要求別人做的事，你首先也該親力親為。
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《教練自己》：從球場到職場，張嗣漢教你做自己的教練
炎炎夏日，讓人好想要來一場恣意揮灑青春的籃球賽！ 說到最近甫落幕的第39屆瓊斯盃國際籃球邀請賽，就讓我不禁想起小時候曾經守在電視機前面為中華健兒加油的往事。那時候中華體育館還沒拆，老牌的體育轉播員傅達仁也尚未退休，只要一到了瓊斯盃的賽季，大家都會齊心為中華隊加油！
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付諸行動！商業模式、架構與執行力，決定真正的勝負
今天早上，我在Facebook上頭看到一篇短文，作者是現任康泰納仕樺舍集團數位營運總監的好友李全興。 在這個資訊因為社群連結而易於傳播的時代，已經不存在所謂「秘笈」式的優勢了，真正決定勝負的是商業模式、架構、執行力，特別是執行力。你會的，其他人也很快有機會學得會，但是執行力好的，就贏！ 這段不到100個字的短文觸動了我，因為我真的覺得執行力很重要，而這也符合自己最近在職場上的一些觀察。
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電商人這樣帶領團隊：每月一信，和員工搏感情
本文作者是鐘基啟，秒創超網股份有限公司的總經理與共同創辦人。感謝慨允授權登載，謹此申謝。 因為Eddie的建議，從去年開始我在公司的管理上施行員工「每月一信」的機制。因為沒有讓員工寫日報表，而且電子商務產業所有的績效都可以在線上透過數字呈現，所以也不是很需要員工回報，才能知道具體的成效與進度。重點是我也不想看，但如此一來，就會與一些庶務型或內勤的員工脫節。