《創意的偏見》推薦序：享受創意的洗禮
又到了歲末年終，如果企業界也有設立年度代表字的排行榜，我想「創意」一定名列前茅！因為，它和「卓越」、「整合」或「創新」等字眼一樣流行、普遍，都是老闆或經理人們時常掛在嘴邊的熱門關鍵字。
創意，就是把一些東西串聯起來。
By 賈伯斯（另開新分頁）
大家都喜歡精采絕倫的創意，一如我們欣賞賈伯斯（另開新分頁）（Steve Jobs）、馬斯克（另開新分頁）（Elon Musk），驚嘆透過他們的巧思，率領團隊打造了iPhone和特斯拉電動車。但是，我們真的認可創意嗎？喜歡源源不絕的創意嗎？知道如何挖掘創意嗎？
拜讀過《創意的偏見：為什麼領導者總是渴求創意，最後卻拒絕創意？（另開新分頁）》之後，我才恍然大悟，其實，我們都對創意存有抗拒心理。因為那些創意構想的背後都存在著諸多的不確定性，當我們感到猶疑時就會直覺想要逃避，而這就是大家在接受創意過程中所潛藏的障礙。
My work（另開新分頁） aims to provide people with tools to disrupt their own and others resistance to the creative ideas that would otherwise improve the quality of their lives and make the world a better place.
誠然不是每個人都樂於擁抱創意，但還有更多人苦於不知如何尋找創意？作者珍妮佛．穆勒（另開新分頁）在《創意的偏見：為什麼領導者總是渴求創意，最後卻拒絕創意？（另開新分頁）》一書中傳授大家五招自我破除的撇步，協助擺脫對於創意的偏見。這些方法既能夠讓讀者朋友維繫對新事物的喜愛，同時兼具可行性和實用性，的確是難能可貴。
◎步驟一：先判斷看到的是熟悉構想、不曾接觸的新構想，或兩者兼具。
◎步驟二：人容易被慣性思考束縛，當我們評估事物時，必須先花時間調整心態。
◎步驟三：深呼吸，讓自己接受不可知的一切，然後憑直覺行事。
◎步驟四：評估構想時，我們總習慣找出問題。在這個階段，你必須從尋找問題轉移到解決問題的模式，引導過程，而非要求結果。
◎步驟五：如果上述步驟都無法破除你的固有思維，你就得與不受拘束又天馬行空的不同心態者合作，以獲得理想的平衡。
如果大家有興趣一窺創意的堂奧，推薦您從閱讀《創意的偏見：為什麼領導者總是渴求創意，最後卻拒絕創意？（另開新分頁）》開始這趟神奇的旅程。歸零思緒，讓自己接受不可知的一切，然後──一起享受創意的洗禮吧！
★ Photo Credit：Estée Janssens（另開新分頁）
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