Facebookの野望:モバイル時代に新たな秩序を確立し、メディア業界の倫理責任者になること
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「やぼう」は日本発祥の言葉で、野心や途方もない希望を意味します。現状に満足し、世界を見下しているFacebookの現状を表現するのに「野心」という言葉を使うのは実に適切だ。
実際の地理的領域を無視して会員数だけを見れば、Facebook は中国とインドを超えて世界最大の国になりました。世界中のネチズンは常に Facebook の国に「住んで」います。 MRT の中でも、オフィスでも、就寝前でも、誰もが Facebook に自分の人生の痕跡を残すことを決して忘れず、あらゆる段階でソーシャル メディアを使用してチェックインし、日記を書くという日課を作っています。
Facebookの当初を振り返ると、それは創設者ザッカーバーグが「女の子をナンパする」ために使用した単なるソーシャルネットワーキングサイトでした。しかし、市場が徐々に拡大するにつれて、帯域幅、人件費、オフィス賃料などのさまざまな支出も膨大なものになりました。そのため、フェイスブックの株式上場後、経営陣は現実を直視し、事業化のペースを加速させ、より大きな利益を得る方法を模索する必要があった。
Facebookが提唱する「【ハッカー精神】(https://www.30.com.tw/article_content_15826.html)」は誰もがよく知っている。この会社があらゆる分野から技術エリートを採用していることもわかっていますが、Facebook がかつてのインターネット企業から商業的巨人に変貌したことは明らかです。 Facebookの技術マニアは現在の成果に満足せず、より大きな利益と影響力を求めている。彼らは広告ビジネスのレイアウトを加速するだけでなく、落書きの壁にさまざまな広告を挿入したり、直接ショッピングのためのコミュニティをオープンしたりするなど、より実現可能なビジネスモデルも検討しています。将来的には、メッセンジャーを通じて直接支払いを行うこともできるようになります。
さらに、彼らはオーディオとビデオの巨大なビジネスチャンスを切望しています。彼らは視聴者の注目を集めるために YouTube と競うことに忙しいだけでなく、広告、スポンサーシップ、その他の方法を利用して収益を獲得しています。言い換えれば、Facebook は単なるソーシャル プラットフォームであることに満足していないということです。 Facebook は、多数のメンバーとトラフィックを抱えていることに加えて、さまざまな方法や形式を通じてトラフィックと影響力全体を収益化しようと積極的に取り組んでいます。
オーディオビジュアルのビジネスチャンスを積極的にレイアウト
昨年10月下旬、Facebookの最高執行責任者シェリル・サンドバーグ氏と最高製品責任者クリス・コックス氏がWSJ D Liveカンファレンスに出席した。コックスは、ビデオをより魅力的にするための新しいデジタル ツールを開発中であると公表しました。コックス氏は、2021 年までに Facebook のモバイル トラフィックの 70% がビデオになると予測しています。この公開会話からは、Facebook が依然として自社のテクノロジー標準を遵守しているにもかかわらず、必然的にオーディオおよびビデオ関連のコンテンツに多額の投資を行っていることがわかります。
さらに、Facebook は 2015 年 5 月に、メディアが Facebook プラットフォーム上でニュースを直接公開できる「インスタント記事」サービスを開始しました。これにより、ネチズンはより速くニュースを閲覧できるようになり、より良いユーザーエクスペリエンスが提供され、メディアのリーチ率も向上すると主張している。しかし、この一連の行動は、Facebookが社会世論に影響を与えることができるメディア企業になろうとする試みが行き過ぎたのではないかと人々に疑問を抱かせるものでもある。
実際には、ハッキングとは、何かを迅速に構築すること、または実行可能な限界をテストすることを意味します。ハッカーは、何かが常に改善される可能性があり、何も完成することはないと信じています。彼らはただそれを修正しなければなりません。多くの場合、それは不可能だと言う人、または現状に満足している人を目の前にして。
では、Facebook の創設者 ザッカーバーグ は、自分が作り上げた巨大なソーシャル メディアをどのように見ているのでしょうか?
彼は昨年 12 月の Facebook Live ライブ イベントで自身の立場を一般に明らかにしました。同氏は、「フェイスブックが新しいプラットフォームであることは間違いないが、われわれは伝統的なテクノロジー企業ではなく、ましてや伝統的なメディア企業でもない。われわれの責任はニュースを広めることに限定されず、公共情報や言論の重要な部分を担っている」と語った。
最近では海外メディアも、フェイスブックがニューヨーク・タイムズビルのオフィスの一部フロアを購入し、「インスタント記事」サービスを担当するニュースプロダクトチームをカリフォルニアから米国の主要メディア都市ニューヨークに移転する意向であると報じた。この事件もザッカーバーグ氏の野心をある程度示している。
月間アクティブ ユーザー数 20 億人近くにとって、Facebook はもはや必要不可欠なソーシャル メディアではなく、情報と対人コミュニケーションのための重要なプラットフォームとなっています。これは有名な映画「スパイダーマン」の古典的なセリフ「大いなる力には大いなる責任が伴う」を思い出させます。
サンドバーグ氏は、Facebookには現在2つの目標があり、その1つはあらゆる概念を包括するプラットフォームになることと、すべてのネチズンにとって安全なオンラインコミュニティの構築に努めることであると述べた。
誰もが知っているように、Facebook の能力は、空を飛んで地中に潜ることができるスパイダーマンの能力をはるかに上回っています。しかし、近年の急速な発展により、一部の物議を醸すコンテンツをアルゴリズムだけでは制御できないことに運営チームはショックを受けています。例えば、最近頻繁に拡散するフェイクニュースは彼らにとって頭痛の種となっている。今年1月4日、ドイツはフェイスブック上でメルケル首相に関するフェイクニュースを拡散・流布したとしてフェイスブックに50万ユーロの罰金を科した。
ユーザーはどこに行けばよいでしょうか?
Facebook の果てしない野望を前に、大多数のユーザーは何をすべきでしょうか?ソーシャルメディアに束縛されたり、拉致されたりしないように、ソーシャルメディアをどう活用していくか、誰もがよく考える時期に来ていると思います。
★写真提供: unsplash.com
★記事の出典:この記事はもともと「English Island」誌の2017年2月号に掲載されたものです。
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