『デザインの計画の立て方 デザイン・イノベーションの実行力を養う!』を読みました。 》：他者の視点で考え、イノベーションを実現する
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『【デザインの計画の立て方：デザイン革新の実行力を養う！ 】（https://www.taaze.tw/goods/11100200120.html）」は、韓国の大学教授であり、デザインの分野でも活躍されています。国際デザイントレンドセンター（IDTC）のCEOも務めたこともあり、産学を兼ね備えた稀有な方です。この本は5年以上前に出版されたものですが、今でも読む価値があると思います。
『【デザインの計画の立て方：デザイン・イノベーションの実行力を養う！ ](https://www.taaze.tw/goods/11100200120.html)」国立台北教育大学文化創造産業学部のEMBA講師[陳俊明](https://www.youtube.com/watch?v=p5Lnlz1eQCo)の推薦で知り合いました。先生の書籍リストから初めてこの本を見つけたとき、その興味深いタイトルがすぐに好奇心をそそり、すぐにGoogle検索エンジンを開いて検索しました。その結果、著者は【Dr.】であることが分かりました。 Ken Nah] 氏は、韓国の弘益大学国際デザイン大学 (IDAS) デザイン管理学科の教授です。
しかし、オンライン書店で注文した本が届いたとき、当初の私の推測は完全に間違っていたことに気づきました。 『【デザインの計画の立て方：デザイン革新の実行力を養う！ 】(https://www.taaze.tw/goods/11100200120.html)》まったく飽きさせないだけでなく、デザイン活動に携わる韓国のデザイナーやアーティストを多数執筆に参加させている。デザイナー自身の経験を通じて、素晴らしい成功事例が数多く語られるとともに、失敗体験も交えて、デザインと企画の関係を多角的に理解することができます。
さらに優れているのは、この本には多数の視覚的な図が補足されているため、人々は著者が説明しようとしていることをすぐに理解し、その知識を活用することができるということです。ことわざにあるように、「百聞は一見にしかず」です。写真とテキストの両方で本を整理するこの方法がとても気に入っています。
簡単に言うと、この本はデザイナーの視点から計画とは何かを探ります。そして、なぜデザイナーは計画を理解し、さらには事前に計画する必要があるのでしょうか?これは非常に興味深いトピックです。私も職場で似たような出来事に遭遇したことがあるので、特別な感情を持って読みました。
過去に私が業界で働いていたとき、私は何度もデザインチームを率いていました。デザイナーの中には非常に真剣で、学ぶ機会を捉える方法を知っている人もいます。しかしデザイナーの中には、自分の世界だけに執着しており、計画やプロジェクト管理などの専門スキルを学ぶことはおろか、他の新しい知識を吸収することを嫌がる人もいます。
しかし、時代の急速な進化に伴い、アートデザインとビジネスの論理は徐々に切り離せないものになってきました。現代のデザイナーには人文性、美学、芸術性だけでなく、ある程度のマネジメント能力やコーディネート能力も求められます。ビジネスプランの書き方を学び、顧客とコミュニケーションをとり、複数人のコラボレーションを調整し、さらにはコストと利益の概念を持ち、時間配分をマスターして初めて、プロジェクトマネージャーのような管理スキルを理解できるようになります。
正直に言うと、デザイナーから「デザインマネージャー」になるのは簡単なことではありませんし、誰もができるわけではないかもしれません。しかし今では、単にデザインができたり、PhotoshopやIllustratorなどの描画ツールを上手に使いこなせるだけでは十分ではありません。また、「他者の視点で考える」、つまり上司やプロジェクトマネージャーなど、さまざまなビジネス視点から計画を立て、管理する方法も知る必要があります。このようにしてのみ、私たちは家にいることができます。
著者は、デザインと計画が出会うとき、それがイノベーションを可能にする鍵になると信じています。共著者のジン・クウンジュン氏の解釈によると、いわゆる「デザイン計画」は、安定したシステムに基づいたプロセス（プロセス）であり、デザイナーが作成した作品に対する標準化されたアプローチを保証するように構造化されています。
この本のこの部分は理解するのが簡単ではありませんが、何度か噛むと理解できるようになります。つまり、デザイン企画で良い仕事をしたいなら、鋭い観察力、優れた創造的思考、正確な判断力が必要であるだけでなく、市場動向の方向性を素早く把握し、デザインと企画の両方を考慮できる必要があります。
これを読んで、私は深く感動しました。私は多くの優れたアートデザイナーを知っていますが、彼らは自己限定的で小さなデザインの世界に閉じこもり、一歩外に出て広い世界の本当の顔を見たがりません。本当に残念です。私たちはデザインをマクロ的、広範、かつ高い視点から見るべきであるだけでなく、計画や管理などの分野を扱う際にも同じ基準と考え方を使用する必要があります。
21世紀に入り、デザインの重要性は日に日に増しています。昔と比べて、今のデザイナーには、感覚的なデザイン力、グローバル化時代の言語運用力、チームを統率する力、さらには顧客を説得する力…など、さまざまな能力が求められています。
「デザイナーとして必要なのは、絵を描くことだけではないのですか?なぜ計画を理解する必要があるのですか?それともエンジニアとコミュニケーションをとって用語を理解する必要があるのですか?」というデザイナーの不満を聞いたことがあります。長年の現場経験から、専門知識が一つだけではもう駄目で、きっとこの世から淘汰されてしまうと思います。若い友人たちは、T字型の才能を発揮できるように努力すべきです。
いわゆる「T字型人材」とは、知識構造に応じて区別される新しいタイプの人材を指します。知識構造の特徴を表すには文字「T」を使用します。 「—」が付いている場合は、幅広い知識を持っていることを意味します。 「|」で見ると、知識が深いことを意味します。この 2 つの組み合わせは、深い専門知識と幅広い知識を意味します。深さと幅広さを兼ね備えたこのタイプの人材は、職場でも最も人気があります。
たとえば、ASUS Computer会長のShi Chongtang氏は、若者が分野を超えた[T字型人材]になることを奨励しています(https://www.chinatimes.com/realtimenews/20140309001560-260410)。数日前、施崇棠理事長は国立台湾大学の卒業式に招待され、スピーチを行いました。卒業生には、技術、経営、芸術にまたがる、深くて幅広い能力を備えた「T型人材」を育成するよう激励した。
石崇棠さんはまた、人生には「難しい扉」と「簡単な扉」という2つの扉があると述べました。夢や野望を実現したいなら、常に「難しい扉」に挑戦し、困難な道を選択しなければなりません。なぜなら、特に競争の激しいショッピングモールでは、賢い人が多すぎると、簡単な道も最終的には困難な道になるからです。また、人生のあらゆる瞬間を練習と捉え、人生を昇華する必要があります。
「難しいドア」と「簡単なドア」の原則はデザインの分野にも当てはまります。この本の著者の統計によると、韓国では毎年 36,000 人以上のデザイン学生を教育しています。台湾にもデザインを学ぶ学生がたくさんいます。毎年、キラリと光るスターが現れる「新世代デザイン展」。
しかし、そうはいっても業界内では人材不足を指摘する声もある。 「デザインを学ぶ学生は街中にいますが、企業は採用可能な人材を数人見つけることができません。」他の専門知識や優れた企画力を持ったデザイナーが大半であれば、間違いなく競争力は高まると思います。
続いては「【デザインの計画の立て方：デザイン革新の実行力を養う！】」に焦点を当てます。 】（https://www.taaze.tw/goods/11100200120.html）」 この本に関しては、地元の著者が書いた本ではないのに、読みに一貫性がなく、図表が多く散りばめられているせいか、他の硬直した企画書とは大きく異なると感じました。
この本は私たちに計画の立て方を教えてくれると言うよりも、プランナー[Dr. Ken Nah] (https://www.facebook.com/ken.nah.12) では、数人の優れたデザイン ワーカーの視点を使用して、デザイン分野での豊富な実践経験をストーリーテリングを通じて共有し、人々が見落としがちな要素を注意深く検討し、計画実行の要点を徐々に概説します。
さらに嬉しいのは、この本には多くの著者のエッセンスともいえる実践的な表が多数掲載されていることです。これらの表からエッセンスを抽出し、段階的に実際の現場に適用するだけです。
★注目の画像出典：pixabay 4%E7%BD%91-%E7%BD%91%E9%A1%B5%E8%AE%BE%E8%AE%A1-%E8%A7%84%E5%88%92-657188 /)
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- 【「デザインの計画法 デザイン革新の実行力を養う！」】 》：他者の視点から考えてイノベーションを実現する](/blog/think-from-others-perspective)
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