企業のセルフメディア運営は「グロースエディター」になることから始まる

[](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipk0aJwzlAFdKaUJ_tYVXz7idVEMeswbXNJX3qk3cmwlh05LknVrsn70mLcoWkLjV_2z1qKb6ZM pCOWBTKGv1mVO3zLgdMM4tMK-liWBRIOhuyHhUn2HEjrn3pSTUC3zReRHTH9OHoR_89/s 1600/%25E6%2588%2590%25E9%2595%25B7%25E7%25B7%25A8%25E8%25BC%25AF.jpg)

私は2016年にグロースハッカーに関する記事を書きました。この新興産業はエンジニア、マーケター、プロダクトマネージャーだけが関係するものだと思っている人もいるかもしれません。しかし、想像できますか？これらの ハイブリッド の新しい役職もメディア界に参入しています。今や「コミュニティエディター」（またはエディター）だけでは十分ではありません。多くの報道機関が「インタラクティブ ジャーナリスト」、「エンゲージメント エディター」、「グロース エディター」を追加しています。編集者) およびその他の [新しい役割](https://medium.com/@siren.fy.chen/%E5%8F%AA%E6%9C%89%E8%A8%98%E8%80%85-%E7%B7%A8%E8%BC%AF%E5%92%8C% E5%B0%8F%E7%B7%A8-%E5%A4%96%E5%AA%92%E9%A0%BB%E5%A2%9E%E6%B7%B7%E8%A1%80%E6%96%B0%E8%81%B7%E7%A8%B1-16107c350ae1)。

すべての「グロースハッカー」の最終目標は、何百万人もの人々にリーチし、持続的に運用できるマーケティング マシンを構築することです。

メディア界における新たなプロタイトル革命

私は最近、元同僚 Siren を訪問しました。 8%98%E8%80%85-%E7%B7%A8%E8%BC%AF%E5%92%8C%E5%B0%8F%E7%B7%A8-%E5%A4%96%E5 %AA%92%E9%A0%BB%E5%A2%9E%E6%B7%B7%E8%A1%80%E6%96%B0%E8%81%B7%E7%A8%B1-16 107c350ae1), 海外メディアが近年新たな役割を追加していることを知りました。メディア変革を進める過程では、分業の明確化だけでなく、コンテンツやビジネスモデルの多角的な革新にも取り組んでいます。

ニューヨークタイムズを例に挙げてみましょう。実際、シモーネ・オリバー氏は 2014 年には成長担当編集者として採用されました。

この 新しい役職 では、オーディエンス開発イニシアティブでフィーチャー デスクと提携し、ソーシャル戦略、分析ダッシュボードとトレーニング、ニュースレター、モバイル エンゲージメント、SEO などについて協力する責任を負います。

グロースエディターの責任

「Growth Editor」というのはとてもクールに聞こえますが、具体的には何をする必要があるのでしょうか?一言で言えば、「グロース編集」は、より多くのターゲット読者に正しい方法でリーチする必要があります。彼らの日々の業務範囲には、社会戦略の策定、データ分析メカニズムの確立、関連トレーニングの組織化などが含まれます。また、電子ニュースレター (ニュースレター) を定期的に送信し、モバイル デバイスの参加や対話型の操作に取り組む必要もあります。また、検索エンジン最適化（SEO）も「グロースエディター」の仕事のひとつです。もちろん、部門を超えて協力し、成長を促すさまざまなソリューションを実験する「グロースエディター」も不可欠です。

より直接的に言うと、「成長編集者」はメディアの視聴者を増やすという重要な責任を担っています。 [日々の責任](https://medium.com/social-journalism-101/day-in-the-life-of-a-growth-editor-vocativ-s-kat-lap elosa-and-ryan-beckler-53fccede4396)、トレンドを明らかにし、データを分析して読者の興味を理解し、行動を起こすこと、またコンテンツを特定のソーシャル メディア プラットフォームに合わせて調整し、読者との関係を促進することも含まれます。コンテンツパートナー。言い換えれば、「成長編集者」の役割は「コミュニティ編集者」の役割よりもはるかに重要であり、執筆、編集、テクノロジー、コミュニティ、マーケティング、コミュニケーションにおける分野を超えた専門知識を組み合わせる必要があります。

QuartzThomas McBee の成長編集ディレクター（Thomas McBee は自分の 仕事 について次のように説明しています):編集戦略と運営戦略を組み合わせて、より多くの人々にリーチします。」

誰もが成長エディターになれる

これを読めば「グロース編集」の重要性が理解できると思います。しかし、それがニューヨーク タイムズ、BBC、または Atlantic Media やその他の大手メディア、または [終わり] のような一定規模のオンライン メディアだけであるとは考えないでください。 Media](https://www.facebook.com/theinium/posts/813574732152414) 必要なのは「成長エディター」だけです！実際、会社の公式 Web サイト (https://www.contenthacker.today/2017/10/web-design-principles.html) やファン ページの運営を手伝ったり、さらには自分のブログ、YouTube チャンネル、Instagram の運営を手伝ったりする限り、「成長編集者」になることができます。

私の別の元同僚 [Li Xinyue] (https://www.smartm.com.tw/article/32313635cea3) はかつてこう言いました。「どの企業にも少なくとも 1 人のセルフメディア編集長が必要だ。」編集長として独立する前に、執筆、編集、マーケティングといった日々の業務プロセスを「成長編集者」の視点から見つめてみるのもいいかもしれません。 コンテンツ制作 の改善に加えて、社会戦略、データ分析、車両、メディア、組織間の相互作用にもさらに注意を払う必要があります。

BBC グロース エディターの職務内容

私は、BBC の「Growth Editor」(https://careerssearch.bbc.co.uk/jobs/job/Social-Growth-Editor/17300) に対する [責任の説明] がとても好きです。以下に抜粋させていただきたいと思います。

• ソーシャルやその他の分野で新しい視聴者を特定し、獲得します。

• ストーリーを新しい視聴者に配信します。

• BBC 内外でパートナーシップを構築。

• 新しいストーリーソースの特定、ソーシャル視聴者の共感を呼ぶトピックやテーマの特定、ソーシャル プラットフォームでの使用のためのコンテンツの委託などを含むがこれらに限定されない、新しい視聴者を考慮した編集プロセスの形成を支援します。

• 分析。たくさんの分析。

簡単に訳すと、BBC は「成長編集者」の具体的な責任には以下が含まれることを望んでいます。

• ソーシャルやその他の分野で新しい視聴者を見つけます。

• 新しい視聴者にストーリーを伝えます。

• BBC 内外でパートナーシップを構築します。

• 新しいストーリーソースの特定、コミュニティ視聴者の共感を呼ぶテーマの特定、ソーシャル プラットフォームで使用するさまざまなタイプのコンテンツのデバッグなど、新しい視聴者を考慮する編集プロセスの形成を支援します。

• 分析。 たくさんの分析。

「グロース エディター」の責任に関する上記の説明を読んだ後、チャレンジ に興味がありますか?

★ コンテンツ ハッキング レクチャー シリーズ (CHL5): 企業の公式 Web サイト、ブログ、出版物の運営方法 [今すぐ登録]

★ コンテンツハッキング講座シリーズ (CHL6): コンテンツマーケティングのためのプレゼンテーションの使い方[今すぐ登録]

★コンテンツ力を高めるために、オンライン講座「【コンテンツパワー：ブランド構築のスーパーパワー】（https://hahow.in/cr/content-power）」もぜひ受講してください。

★ 写真クレジット: Kaitlyn Baker

---