粗野な理想主義が最終的に勝利する「フェイスブック効果」
FacebookとMicrosoft Yahooの合併・買収合戦
台湾のインターネット環境は常に、勝者総取りの残酷なビジネス状況でした。近年、ブログ時代の到来により、脅威となる未知のサイトのみが統合・買収される結果となった（未知のサイトの 70% 以上が市場に到達）。 2010年に台湾で誕生したばかりのFacebookをYahoo!が買収することはできない。興味深いことに、書籍「[The Facebook Effect: From 0 to 700 Million] (http://bit.ly/PygDgf)」では、Facebook がすでに Yahoo! と結婚する準備をしていたと述べられています。希望価格10億ドルの最初の契約の形で。頭の良い人なら誰でも、同じ頃、Microsoft が Yahoo! を買収しようとしていた時期だったとすぐに考えることができます。
「[The Facebook Effect: From 0 to 700 Million] (http://bit.ly/PygDgf)」という本で明らかになった事実を通じて、Microsoft と Yahoo! の間の闘争が明らかになりました。が最終的に明らかになった - Microsoft は当初 Facebook を買収したかったが失敗したため、Facebook に 2 億 4,000 万米ドルを投資し、引き続き Facebook の広告代理店権を取得する必要があった。その後、Microsoft は Yahoo! にも範囲を拡大したいと考えましたが、常に拒否されました。重要なのは、Yahoo!は当時Facebookの買収を積極的に進めており、その取引は完了しようとしていた。残念ながら、Yahoo！マイクロソフトが拒否したため、Y! の株価は急落し、当初の買収価格は 10 億米ドルでしたが、8 億 5,000 万米ドルに調整されました。これにより、FacebookはYahoo!の買収を一気に拒否することになった。あらゆる連鎖効果の中で、Facebook が惨事から逃れることに成功し、Microsoft と Yahoo! を排除したとしか言えません。一気にGoogleとインターネットチャンピオンベルトを争う第一候補者となった。
もちろん、Googleは依然として「我々の最大のライバルはFacebookではなくMicrosoftだ」と誇らしげに語っている。しかし、「[The Facebook Effect: A Chain from 0 to 700 Million] (http://bit.ly/PygDgf)」からは、ザッカーがGoogleの事業部長を引き抜き、トゥーンベリがFacebookのあらゆる広告戦略と運営方向を策定するようになったことが分かる。グーグル社員の多くもフェイスブックに亡命した。特に Facebook 上の情報が非公開に設定されている場合、Google はその情報を検索できません。
シリコンバレーの起業家魂にとって、会社がシステムと利益によってコントロールされるところまで拡大したときが、別れるのに最適な時期だ。もちろん、ザッカー氏はフェイスブックの覇権を築き続けたが、最高技術責任者でフェイスブックの初期参加者だったディアンジェロ氏の退任は、現在シリコンバレーで制御不能となっている質問と回答のプラットフォーム「クオラ」の創設にもつながった。それだけでなく、寮の親友だったモスコブジも新しいインターネット会社を立ち上げるために辞めてしまった。
これは、優秀な人材にとっては、どの会社に留まるかは気にせず、自分が何を生み出すかに焦点を当てていることを物語っているようです。特に、元 Paypal 従業員で、早期に Facebook に入社し、早期に Facebook を辞めて YouTube を設立したチェン・シージュン氏はそうです。残酷なことに、私たちは結論を下すことができます。最も強力なインターネットプラットフォームを構築することは、何を行うか、そしてそれをどのように行うかとは何の関係もないようです。新しいインターネットプラットフォームを「誰が」作るかだけです。
Facebook の成功に関する重要な洞察
確かに、私も30秒ほどは少しがっかりしました。落胆するよりも、「The Face Effect」の実践的なキーを要約してみる方がはるかに良いでしょう。他の経営学の本と同様、本を読んだ瞬間が対話、格闘、思索の唯一の機会です。この本を読んだ後、あなたが心に何かを持ち込まなければ、Facebook が地球征服への道を歩み続ける一方で、本はやがて隅っこに戻ってしまい、塵を積んでしまうことになるでしょう。
それでは、親愛なるインターネット起業家の皆さん！非常に優れたプラットフォームを作成すれば、多くのユーザーがあなたのプラットフォームにやって来て、自分の人生のストーリー、食べたレストラン、友人との近況などを予約なしでアップロードするでしょう。そうすればウェブサイトは成長します。考慮すべきことは、より良い製品を構築し、より多くのサーバーをインストールする方法だけです。
実は、これは夢なのです。あなたも非常に悩んでいますか。なぜ私はこれほど優れたオンライン プラットフォームを構築しているのに、利用できるものはいつもほとんどないのですか? Facebook だけが夢から現実の世界に移行し、すべてのインターネット起業家の日々の願望を満たしています。 Facebook がどのようにそれを行うかについて、本「The Facebook Effect」から重要な点を要約しました。それは、ユーザーの実際の行動を観察することです。この動作がインターネットに拡張されれば、ユーザーはさらに幸せになり、インターネット プラットフォームが何かを達成するチャンスが生まれます。
ザッカーが観察したハーバード大学の学生の行動は次のとおりです。
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生徒は「新入生名簿」の写真を調べてメモします。これはハーバード大学ではよくある余暇活動です。
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AIM (主に MSN の台湾ユーザーが使用) の「不在メッセージ」を表示することは、ハーバード大学の学生にとって重要な習慣です
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「名簿」は、エリート集団の利点を持つハーバード大学から始まります。
上記の学生の習慣をインターネットに移行することは、Facebook のプロトタイプの 1 つであり、優れたソーシャル プラットフォームの出発点です。ハーバード大学のフェニックス協会から始めるのが最高のバズーカ砲です。私たちも、インターネットによって現実社会の何を拡張できるのかを観察し始めることはできるでしょうか?
台湾におけるインターネット起業家の機会と課題
人間性という点では、台湾はオンライン起業に非常に適しています。ここ数年私が知っているインターネット関係者は皆とても賢く、よく勉強しており、柔軟性があります。台湾人は「台湾人の友達がいること」を好み、台湾人の創造性を好むため、中国の新世代の若者と協力するのに非常に適しています。台湾人はオンライン起業には非常に適していますが、台湾をオンライン起業の内需市場として利用するのには適していません。台湾の内需市場は小さすぎる。毎年新しいウェブサイトが上場されると、成功する企業はほとんど 1 ～ 2 社で、いわゆる成功とは 2 万～ 3,000 万元の売上高です。しかし、インターネットは本質的に国境のない製品であり、台湾の島国は本質的に輸出志向です。
そのため、先代は製造業輸出でしたが、力をつけてきた巨人たちは「ブランド輸出」に力を入れています。この世代は「創造性」と「ヒーロー」を輸出することに全力を尽くしています。デザイナーのグループが独自のブランドに向かって動いているのを見ていると、ヒーローはワン・ジャンミン、アン・リー、シャオパンであることがわかります。次に、イスラエルが「テクノロジー」輸出ルートをとったように、「インターネット」を輸出する必要がある。これが成功するかどうかは、ザン氏が直接大統領府に赴き政策を推進するかどうかにかかっている。真ん中にはベンチャーキャピタルプラットフォームの努力が必要で、最後に新しいネットワークチームの国際的な視野が必要です。
最後に、後戻りしなければなりません。 「The Facebook Effect」の著者は、ザッカー自身を含むFacebook従業員に直接アクセスできます。実際、この本は他の本『Facebook: The Secret of Sex and Money, Genius and Betrayal』よりもはるかに優れています。
