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開門做生意，最重要的就是有收入，老闆的心願就是希望顧客能像水一樣流進來。 對公司行號來說，從每天早上一開門開始，每一秒就產生了成本開銷，包含軟硬體、產品採購與研發等種種支出，現在只要是管理者和員工，基本上大概都會知道每一天要有多少收入，才能打平或是超越？經營者時常思考的問題就是每個月要做多少才能收支平衡？每年要做多少的業績才能達到目標？