關於 決策 的文章，共 4 篇，由新到舊排列。
CMI 與 MarketingProfs 的調查顯示，89% 的行銷人把 AI 用在內容產出，圖像影音與 SEO 分別占 53% 與 41%，但應用於廣告投放的只有 16%、個人化推薦 14%，最能決定企業生死的預測分析更只剩 12%。這篇文章拆解為什麼多數人把最強大的戰略武器，降級成一臺不用錢的打字機，指出頭重腳輕的真正原因是逃避硬核的商業思考，並給出內容層與思維層的兩段角色蛻變：從疲於奔命的執行者，升級為綜觀全局的戰略指揮官。
在資訊超載的時代，為什麼有些人總能做出正確判斷？哈佛商學院教授黃樂仁追蹤上千位頂尖人士後發現，答案是「直覺」。這本《刻意直覺》用科學方法拆解直覺的形成過程，讓我們學會主動運用這項最強大卻最常被忽略的能力。
萬維鋼新書提出的「微決策」概念，讓我重新思考人與 AI 的分工。AI 愈強，人愈要懂得做決定——而不是把決定權交給機器。
說到決策，您的腦海中會浮現什麼畫面呢？是一群案牘勞形的企業家和政治人物正忙著日理萬機？還是三五親朋好友正在安排年度旅遊計畫而忙著進行討論行程呢？嗯，這些看似熟悉的場景，當然都跟決策這件事情有關。 您我生活在這個充滿複雜性與不確定性的世界，從午餐該吃些什麼到公司的研發計畫該如何擬定？感覺上，我們無時不刻都在做決策。決策這件事情聽起來有點莫測高深，卻又離我們的生活、工作這麼近。
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