關於 組織設計 的文章，共 2 篇，由新到舊排列。
企業導入 AI 最常見的失敗，不是選錯工具，而是買了之後沒人用。約有八成八的 AI 測試專案從未進到正式生產環境。Moderna 的做法違反直覺：先用內部自建的陽春版養出八成採用率，才去比較該買哪一套；選型的判斷標準用淨推薦分數而非功能對照表；KPI 從頭到尾寫的都是採用率與熟練度。這篇拆解它的三層變革管理、比賽選出的百人冠軍團、四成使用者自建 GPT 的意義，以及把人資與資訊部門合併的那一步，並附上四個可以直接自我檢查的問題。
2023 年，Midjourney 用約 11 名員工做到近 2 億美元營收；levelsio 一個人經營十幾個產品。AI 時代，公司的價值不再和人數成正比。這篇文章談 AI 如何把執行力變便宜、領導者該完成的三個身份轉換，以及怎麼把你已有的專業，變成一個會賣的知識產品。內附免費電子書與下週就能做的行動藍圖。
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