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向蔦屋書店學經營:重視留存,為超級用戶提供價值與地位
有人問過我,一個月會看幾本新書?我從未正式統計過,因為有時一天就會購買(或者收到)好幾本新書,但我想數量總在數十本之譜。身為愛書人,逛遍大大小小的書店好像也是很正常的事兒。 於是,我常在誠品書店被網友「捕獲」,也曾流連於蔦屋書店、紀伊國屋書店等日式書店。這次很高興有機會和書粉聯盟學習思考門派的兩位幫主Shary、美棻共同舉辦活動,一起探討「從蔦屋書店學用戶經營」這個有趣的主題。
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創業家的商業思維與產品思維:除了重視超級用戶,還要細分壟斷
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