#溝通
關於 溝通 的文章，共 9 篇，由新到舊排列。
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說不清楚，多半不是口才問題：《有想法，卻說不到位？5 天學會精準表達》的 3 分鐘筆記術
請一位資歷很好的專業工作者用一句話介紹自己，他會停頓幾秒，然後給你一段三分鐘的說明。每一句都是真的，你卻還是聽不出他是誰。日本電通文案人荒木俊哉在這本書裡提出一個違反直覺的主張：表達力的基礎不是口才，是傾聽，而且是傾聽自己。這篇談他的累積、傾聽、彙整三步驟筆記術為什麼關鍵在順序，三個立刻能用的傾聽訣竅，以及我不完全同意的三件事：手寫、五天，還有把「我想不清楚」直接丟給 AI 之後會失去什麼。
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《一聽就懂的重點表達術：不只秒懂，還能讓人自發行動的說明力》推薦序：掌握淺顯易懂的原則，陪閱聽眾走過一段精神旅程
我們都曾聽過一句古諺「時間就是金錢」，但是在這個忙碌的資訊碎片化時代裡，注意力的重要性已遠超過時間和金錢，更儼然成為這個世界上極為稀有的貨幣。如果您想要順利從別人身上「賺取」這枚貨幣，我們就必須想法設法，練就一聽就懂的重點表達術。
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如何拒絕不合理的要求？
上回，我跟大家分享了要如何挑選有意義的工作做，今天我想繼續談談另一個話題，也就是要如何拒絕不合理的要求？ 其實，您一定知道——想要贏得人生的主控權，得要先學會真正的「拒絕」技術。 為何很多人明明懂得拒絕的重要性，卻還是無法擺脫來自上司、同事、朋友或親人的各種要求呢？
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強哥的混凝土課教我的事：專業的內容要如何傳達？
本文原發表於「內容研究所」網站，雖是快兩年前的往事，但強哥深入淺出的授課技巧，至今仍歷歷在目。 一直到今晚上課前夕，我還不斷自己問自己：是時間太多了嗎？沒事來聽人講解「混凝土」做什麼？又不是要蓋房子！ 雖然家裡和建築算是有些淵源，但要我花一個晚上來理解何謂「混凝土」？嗯，聽起來真的是匪夷所思的一件事啊！若非先前聽治華說上這門課，可以觀摩到強哥爐火純青的各種運課技巧，我想我是不會來聽這堂課的。
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【大內網摘第三號】擺脫溝通鬼打牆，你需要ORID焦點討論法
網摘彙整人まろ，為輕小說《南十字星》的作者。以「取之於網路、回饋於網路」的精神，推薦精選文章，內容涵蓋創業、商業策略、經營管理、行銷企劃與心理學等等。感謝授權「內容駭客」網站轉載，特此申謝。 在未來，商業型態更加跨界與複雜，你最需要的技術就是溝通！ 迎接2019年，想必你對新的一年會有許多期待，然而，你是否有把「降低溝通成本」──無論是面對你的工作夥伴或家人朋友──列入其中呢？
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上臺之前， 你必須事先檢視的簡報三大面向：核心觀點、邏輯脈絡與差異化
本文作者江樵，身兼臺灣PHOTOSHOP練功團、簡報練功團與無攝限三個Facebook粉絲專頁管理員。感謝授權「內容駭客」網站轉載，特此申謝。 【我們為什麼轉載這篇文章】各大學為了幫助同學們盡早學習溝通技巧，因此經常舉辦簡報比賽，做為出社會之前的重要訓練關卡。但同樣是簡報，為什麼有人講得活靈活現，有人卻講得死氣沉沉？
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善用語言內容、程序架構和心流氣氛，你也能成功引導會議
今天午後，來到我熟悉的悠識數位顧問有限公司（可惜因為周末的關係，兩位創辦人都不在辦公室），主要是為了聽符敦國老師講授「會議溝通與引導」課程的向上管理篇。 以我來說，平常因為講課、接案或擔任顧問工作的關係，也都免不了要時常開會，甚至參加會議的頻率比以往服務於媒體或網路產業時來得更高。
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簡報的價值並非溝通說服，而是佈達共識
本文作者陳昶安（Duncun），問題特多，永遠是知識的探索者。熱愛廣告及簡報，正努力將自己送往4A的戰場上，渴望和客戶與消費者肉搏。感謝授權「內容駭客」網站轉載，特此申謝。 由韓明文老師和孫治華老師連袂主講的《商業簡報系列座談會》，第一場在2月1日晚上登場，主題是「化繁為簡」。
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火車快飛：從遊戲學習流程設計與跨部門溝通
火車快飛、火車快飛，越過高山、飛過小溪，不知走了幾百里？快到家裡、快到家裡，媽媽見了真歡喜…… 一直很喜歡運用遊戲化（Gamification）的元素和機制，設法解決日常生活中常見的問題，加上最近正在看《遊戲化實戰全書》這本書，便很想有機會可以透過實作來增進自己對於遊戲化的認知與瞭解。