低風險斜槓換自由：從裸辭創業的血淚教訓，到聰明試錯的實戰智慧
一場讓我重新檢視創業勇氣的講座
昨晚，我坐在螢幕前，聽著黃耀鈞教練分享他的創業故事。說實話，身為一個在內容產業打滾超過十五年的人，我聽過的講座、上過的課程，大概可以用不計其數來形容了。但這場公益講座，卻讓我在好幾個瞬間停下手邊的事，認真地聽了進去。
不是因為他講了什麼驚天動地的商業理論，而是因為他講的每一個故事，都帶著真實的溫度。那種溫度，是從失敗的灰燼裡長出來的，不是從教科書裡抄來的。
最好的學習不是來自成功者的炫耀，而是來自失敗者的誠實。
耀鈞在這場講座裡，把自己攤開來，從二十幾歲退伍後看了《富爸爸窮爸爸》就熱血沸騰地借錢創業，到經營咖啡廳三個月就倒閉，再到後來跟女友一起搭上臉書流量紅利賺了一波又摔了下來——這些故事，聽起來有些荒唐，卻又無比真實。
而我之所以特別有感觸，是因為這些年來，我在教學、顧問與寫作的過程中，遇過太多懷抱創業夢想的朋友。他們眼神裡的光芒，跟耀鈞描述的年輕時的自己一模一樣。我總是想提醒他們什麼，卻又不忍心澆熄那把火。耀鈞的這場講座，替我說出了很多我一直想說的話。
裸辭創業的浪漫與殘酷
黃耀鈞提到他第一次創業的故事時，我忍不住笑了。一群年輕人看了《富爸爸窮爸爸》，覺得全世界都在等著他們去征服，於是跟親友借了十萬塊，頂下一間經營失敗的西餐廳，改成咖啡廳。
然後，三個月就倒了。
▲ 裸辭創業看似浪漫，但市場不會因為你很拼就給你機會
這個數字讓我想起一件往事，我也曾經投資過咖啡廳。但是，創業最大的敵人不是競爭對手，而是你對現實的認知落差。
很多人以為創業就是有夢想，然後敢衝和努力就夠了！但現實是很殘酷的，市場不會因為你很拼就給你機會。
更讓我印象深刻的是，耀鈞並沒有在第一次失敗後學到教訓。他說自己是那種不見棺材不掉淚的人，繼續借錢、繼續創業，最後累積了三十萬的債務。以當時的他來說，那是一個天文數字。
我在聽這段的時候，腦海裡浮現的是我這些年遇過的很多學員和諮詢對象。有人把存款全押進去，有人刷爆信用卡，還有人跟家人借錢借到關係緊張。他們不是不聰明，而是被創業神話給迷惑了。市面上太多書籍和課程在告訴你要勇敢追夢，卻很少有人誠實地告訴你：追夢的代價是什麼，你真的承擔得起嗎？
如果你也曾被創業夢想吸引，不妨先讀讀我之前寫的AI 時代的殘酷分水嶺，了解一下現實環境的變化，再做決定也不遲。
流量紅利的甜蜜與陷阱
黃耀鈞的第二段創業故事，聽起來更有意思。他在職場上班還債的同時，利用下班時間幫女友在網路上經營塔羅占卜的事業。他們搭上了臉書聊天機器人的流量紅利，設計了一系列跟塔羅牌有關的心理測驗遊戲，結果流量爆量，曾經締造過一個月賺到三十萬的紀錄。
這段故事讓我特別有感觸，因為我自己也經歷過類似的歷程。在內容產業這麼多年，我太清楚流量紅利是什麼東西了。它就像一陣突如其來的東風，讓你的船一下子飛了起來。但如果你的根基不夠穩固，東風一停，你就會重重摔下來。
最致命的是，他們的事業是建立在臉書的流量紅利上。當臉書開始收緊聊天機器人的擴散率，他們的流量就斷崖式地崩跌了。上個月剛剛進帳三十萬，下個月可能立刻歸零。
這段經歷讓我想到一個我常常強調的觀念：你的事業不能只靠平臺的恩賜。不管是臉書的演算法、YouTube 的推薦機制，還是任何社群平臺的流量分配，這些都不是你能控制的。真正的護城河，是你跟客戶之間的信任關係，是你的品牌在人們心中的位置。關於這個觀念，我在拒絕當數位佃農這篇文章裡有更深入的討論。
耀鈞的這個事業經營了兩年，最後還是收起來了。兩次創業失敗，讓他深刻體會到一件事：
與其追求成功的機率，不如控制失敗的傷害。
這句話，我覺得價值連城。
低風險斜槓：一個更聰明的選擇
聽完失敗的創業故事之後，耀鈞開始進入今天的主題：如何用低風險的方式，在不離職的情況下，開始建立自己的斜槓事業。
▲ 低風險斜槓三部曲：盤點能力、找到定位、市場驗證
他提出了三個行動步驟：
- 盤點能力：把你擅長的事情、你幫過別人解決的問題、你的技能和經驗，全部列出來。
- 找到定位：透過 AI 工具，分析你的能力適合服務哪些客群，誰會願意為你的能力買單。
- 市場驗證：用最小可行產品（MVP）的方式，先把東西賣出去，看市場的反應，再決定要不要投入更多資源。
這三個步驟聽起來簡單，但背後的邏輯其實很深。我自己在經營寫作陪伴計畫和各種課程的過程中，也是遵循類似的思路。只是耀鈞把它講得更直白、更接地氣。
先賣再做的智慧
讓我特別欣賞的是他的核心觀念——先賣再做。
▲ 先賣再做，用最低成本驗證市場需求
很多人的直覺是：我先把產品做出來，做到完美，然後再拿去賣。但問題是，你花了三個月甚至半年做出來的東西，市場可能根本不買單。這時候你不只浪費了時間，還浪費了大量的精力和金錢。
耀鈞的建議是：先寫好銷售頁，先把你的服務或產品描述清楚，丟到市場上看看有沒有人願意掏錢。如果有人買單，你再去做；如果沒人買單，你就換一個方向，繼續測試。
最糟的情況是什麼？有人付了錢，你做不出來，那就退錢給他。但至少你知道了市場的需求在哪裡。
這個觀念，我完全認同。事實上，我自己在推出新課程或新服務的時候，也經常採用類似的策略。好比最近我推出的 Vibe Coding 實戰工作坊，也是先對外發出一個報名頁面，看看市場的反應。如果報名人數達到門檻，我就開課；如果沒達到，我就調整方向。這樣做的好處是，你永遠不會閉門造車，你的每一步都是跟市場在對話。
AI 時代的斜槓加速器
這場講座最讓我眼睛一亮的部分，是耀鈞示範了如何用 AI 工具來加速整個斜槓事業的建立過程。
▲ AI 工具大幅縮短從想法到行動的距離
耀鈞用 Gemini 示範了幾個步驟：
- 首先，他把自己的能力盤點結果丟給 AI，請 AI 幫他分析適合的品牌定位。AI 給出了十個定位建議，還分成三個維度，甚至推薦了最強的組合方式。
- 接著，他選定一個定位之後，請 AI 幫他分析潛在客群。AI 列出了十個可能的客戶類型，從課程過度的資訊囤積者到轉型中的實體小老闆，每一個都有具體的描述。
- 然後，他進一步請 AI 幫他找出更有付費意願的利基市場，並做 SWOT 分析。
- 最後，他請 AI 幫他寫出符合 AIDCA 架構的銷售頁長文案。
關於 AIDCA 文案架構的概念，可以參考這支影片：
整個過程大概不到三十分鐘，就從「我有什麼能力」，走到了「我可以賣什麼給誰」，再到銷售文案都寫好了。
身為一個長期研究 AI 應用的人，我必須說，耀鈞的這個示範很有說服力。倒不是因為 AI 寫出來的東西有多完美，而是因為它大幅縮短了從想法到行動的距離。
以前，一個人如果想要開始斜槓事業，他可能需要花幾週的時間去研究市場、撰寫文案和設計銷售頁面。現在，透過 AI 的輔助，這些前期工作可以在幾個小時內完成初稿。這不是說 AI 可以取代你的判斷和經驗，而是它可以幫你把「對空白頁的恐懼」消除掉，讓你有一個可以開始修改和優化的基礎。如果你對 AI 如何改變工作模式有興趣，也推薦你看看我寫的別再追逐工具了！在 AI 時代打造屬於你的「不敗系統」。
在講座中，耀鈞還示範了一個很實用的技巧：把 AI 生成的銷售文案丟到 NotebookLM 裡，讓它自動生成簡報圖片。這些圖片可以穿插在銷售頁面的文字之間，讓整個頁面看起來更專業、更有吸引力。
工具不是重點，重點是你用工具來解決什麼問題。
耀鈞示範的這套流程，工具本身都是免費或低成本的，但它解決的問題卻是價值巨大的——它幫你在最短的時間內，用最低的成本，測試你的商業想法是否可行。
天下武功，唯快不破
黃耀鈞在講座中反覆強調的一個觀念，是小量生產、加速循環。他自己的實踐也是如此：2025 年他嘗試了各種不同的課程和服務，從十二週年度計畫、AI 學習課程、行銷圖文教學，到銷售漏斗課程。有的賣得好，有的沒人買。沒人買的，他就摸摸鼻子，不下架，放著就好。賣得好的，他就加碼投入。
▲ 快速測試、快速迭代，用最小代價找到市場甜蜜點
這種快速測試、快速迭代的心態，其實跟軟體開發中的敏捷方法論（Agile）很像。你不需要一開始就把所有事情想清楚，你只需要有一個假設，然後用最快的速度去驗證它。
我自己的經驗也是如此。這些年來，我嘗試過各式各樣的內容產品和服務。有些大賣，有些默默無聞。但每一次的嘗試，都讓我更了解市場、更了解我的受眾、更了解自己的優勢在哪裡。
唯一的失敗，就是做出沒人要的東西。但如果你用最低的成本、最短的時間做出來的東西沒人要，那其實也不算失敗——那只是一次實驗的結果。
真正的失敗，是你花了半年的時間、燒了一百萬的資金，做出來的東西沒人要。所以，低風險的核心不是不冒險，而是用你承擔得起的代價去冒險。
如果你也在思考如何在 AI 時代重新定位自己的價值，可以看看這支影片，或許會帶給你一些啟發：
從知道到做到的距離
講座的尾聲，耀鈞提到了一個很多人都面臨的問題：知道了方法，卻做不到。
這個痛點，我太熟悉了。在我的寫作陪伴計畫裡，最常見的狀況就是學員告訴我：「老師，我知道要寫，可是我就是寫不出來。」或者：「老師，我知道要開始經營個人品牌，可是我就是沒辦法日更或週更。」
耀鈞的解決方案，是透過十二週計畫的系統和社群來帶領夥伴前進。他不靠意志力，不靠動力，而是靠系統和社群的力量。
這跟我自己的理念不謀而合。我一直認為，寫作（或任何創作、任何事業的建立）不能只靠靈感和意志力。你需要一個系統，幫你把大目標拆解成小步驟；你需要一個社群，在你想放棄的時候拉你一把。
我在 Skool 社群平臺上經營的社群，也是基於同樣的理念。當你一個人走的時候，你很容易迷路、很容易放棄。但當你有一群同行者的時候，就算走得慢，你也不會停下來。
我的反思：與其衝動裸辭，不如把老闆當天使投資人
黃耀鈞在講座中說了一句話，我覺得非常精彩：
與其衝動裸辭，不如把老闆當天使投資人。
這句話的意思是：你的白天工作提供了穩定的收入和心理安全感，就像天使投資人提供了資金一樣。你可以用這份安全感作為後盾，在下班時間低風險地嘗試各種商業想法。
我自己雖然現在是以顧問、講師或專欄寫作為主業，但我一路走來的過程，也是從兼職開始的。在早期，我也是白天上班，晚上寫文章、經營部落格或接案子。等到兼職收入穩定超過正職收入之後，才考慮轉為全職。
這種漸進式的轉型，遠比一夜之間裸辭創業來得安全。你有時間去試錯，有空間去學習，有餘裕去調整方向。最重要的是，你不會因為經濟壓力而做出錯誤的決策。
很多人在經濟壓力下，會開始做一些短視的事情：降價求售、接不喜歡的案子、妥協自己的品質標準。這些行為在短期內可能能讓你活下來，但長期來看，它們會損害你的品牌和聲譽。這也是我在 2026 年最難賣的不是產品，而是「你」裡討論的核心觀念。
反過來，如果你有正職收入作為後盾，你就可以更從容地經營你的斜槓事業。你可以堅持自己的定價，可以選擇自己喜歡的客戶，可以花時間打磨自己的產品和服務。
這不是膽小，而是有智慧的表現。
寫在最後：給正在猶豫的你
如果你正在考慮是否要開始自己的斜槓事業，我想用我自己的經驗告訴你幾件事：
首先，不要等到準備好了才開始。 因為你永遠不會覺得自己準備好了。這世界上最浪費的事情之一，就是帶著一身的能力和經驗，卻因為害怕失敗而什麼都不做。
其次，善用 AI 工具來加速你的起步。 這不是偷懶，這是聰明。AI 可以幫你盤點能力、找到定位、撰寫文案、生成圖片。它不能替你做決定，但它可以幫你把從零到一的過程縮短到原來的十分之一。
這兩三年，我在一些大學教 AI 應用的課程，也做過有關 AI 生成內容的學術研究。我想，與其說 AI 是來搶我們的工作的，倒不如把它視為是來幫自己放大能力的放大器。就像耀鈞示範的那樣，一個人加上幾個 AI 工具，就可以完成以前需要一個團隊才能做的事情。如果你對 Vibe Coding 的行銷應用有興趣，也歡迎參考我之前的分享。
第三，找到你的社群。 不管是耀鈞的誇誇社群、我的 Skool 社群，還是任何你覺得適合的學習圈，都好。一個人走得快，一群人走得遠。在斜槓事業的路上，你需要的不只是方法和工具，還有同行者的支持和鼓勵。
最後，先求有，再求好。
不要追求完美的銷售頁，先做一個堪用的。不要等到有一萬個粉絲才開始賣東西，先找到第一個願意付錢的客戶。不要等到所有條件都具備才行動，先用手邊有的資源開始。
這場講座讓我最感動的，不是耀鈞的方法論有多新穎，而是他從自身的失敗中提煉出來的那份務實和真誠。他不會告訴你「只要相信夢想就能成功」，他會告訴你「先確認你承受得起失敗，再去追夢吧！」
這個年代，不缺教你成功的人，缺的是教你如何聰明地面對失敗的人。
感謝耀鈞教練的這場分享，也感謝策略思維商學院提供這樣的公益講座平臺，讓更多人有機會聽到這些真實而珍貴的經驗分享。
如果你也對斜槓事業有興趣，不妨從今天開始，打開一個記事本，寫下你的能力清單。然後打開你常用的 AI 工具，問它一個問題：「根據你對我的了解，你覺得我的這些能力，可以幫誰解決什麼問題？」
也許答案會出乎你的意料。也許那個答案，就是你斜槓事業的起點。
與大家共勉之。
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