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瑞典砸一億歐元買回紙本書:當數位先進國開始反思,我們學到什麼?

瑞典砸一億歐元買回紙本書:當數位先進國開始反思,我們學到什麼?

TL;DR:瑞典投入 1 億歐元廢除平板、讓紙本教科書重返校園——不是反科技,而是把科技從「預設選項」重新定位為「工具」。這是一場關於深度專注與資訊速食的價值保衛戰,對臺灣「生生有平板」政策也是及時提醒。深度閱讀AI 應用並不矛盾,關鍵是誰在設計學習流程。

今天在 Threads 上看到一則訊息,提到被視為數位先進國的瑞典,宣布了一項震撼性的政策轉向:將投入 1 億歐元(約 160 億日圓)廢除平板電腦,讓紙本教科書重返校園。

這個消息讓我感到好奇,所以上網查了一下。原來,瑞典早在 2023 年就已經撥款 6,000 萬歐元(約 6,500 萬美元)用於重新引入紙本教科書。到了 2025 年,瑞典還計劃追加 4,400 萬歐元(約 4,800 萬美元)。其目標很簡單:確保每個學生每門科目都有一本紙本教科書。

更多的科技應用,是否意味著更好的學習效果?這是瑞典用真金白銀回答的問題。

該國官員強調,瑞典並非要摒棄科技,而是將其重新定位為一種工具,而非預設選項。紙本書在基礎學習中,尤其是在閱讀理解方面,將優先考慮。

誠然,瑞典仍然是歐洲科技最發達的國家之一。但其政策轉變反映了許多國家目前正在思考的一個更廣泛的問題:更多的科技應用,是否意味著更好的學習效果?

這不只是換教材,而是一場價值保衛戰

在我看來,這不單是一場教育器材的更換,更是一場關於深度專注與資訊速食的價值保衛戰。

瑞典的決定讓我想起一個常被忽略的事實:科技從來不是中性的。每一種工具都在暗中塑造我們的思維方式。當我們把平板電腦交給孩子,表面上是給了他們更多資源,實際上可能同時交出了一張通往分心世界的門票。

科技從來不是中性的。每一種工具,都在暗中塑造我們的思維方式。

這和我在大學教 AI 應用的課堂上,常常跟學生強調的觀念不謀而合:工具本身沒有好壞,關鍵在於你用什麼心態、什麼策略來使用它?

我們低估了紙張帶來的觸覺深度

數位裝置雖然方便,但其本質是跳躍式的。超連結、推播通知與滑動的螢幕,讓大腦習慣於碎片化閱讀,導致學生在處理長篇文章時,往往過目即忘。

瑞典教育部的決策告訴我們:紙本教科書提供的穩定感、翻閱時的空間定位,以及手寫筆記時的腦手連動,是數位載體難以取代的認知過程。

根據挪威學者 Anne Mangen 的研究,閱讀紙本書的學生在故事情節排序和細節回憶上,表現顯著優於使用電子閱讀器的學生。這是因為紙本書提供了一種觸覺回饋——翻頁的厚度變化,讓讀者對閱讀進度有直覺感知,進而強化記憶。

紙本教科書提供的穩定感、翻閱時的空間定位,以及手寫筆記時的腦手連動,是數位載體難以取代的認知過程。

這不是懷舊情結,而是有科學根據的認知事實。當我們追求效率的同時,是否正在犧牲深度理解的能力?

數位落差不應由閱讀能力來填補

過往我們認為「生生有平板」能縮短城鄉差距,但現實數據卻顯示,當孩子失去對文字的深度理解力時,數位工具反而成了分心的誘因。

「生生有平板」(正式名稱:中小學數位學習精進方案)是教育部自 2022 年起推動的四年期計畫,預計投入 200 億元,達成偏遠地區學生 1 人 1 平板、非偏遠地區學生依班級數配發,讓平板成為像鉛筆盒一樣的教學工具。此方案配發裝置包含 iPad、Chromebook、Windows 等,並輔以行動載具管理系統(MDM)來管控學生使用畫面。

瑞典前教育部長 Lotta Edholm 提到「學生需要書本」,這意味著教育的本質應是建立知識體系而非搜尋資訊。如果連基礎的閱讀素養都在滑手機或平板的過程中流失,那科技帶來的便利將成為一種假象。

教育的本質應是建立知識體系,而非搜尋資訊。

這讓我想到自己在推廣內容創作時常說的一句話:資訊的取得愈來愈容易,但把資訊轉化為洞見的能力卻愈來愈稀缺。這種深度轉化的能力,恰恰是紙本閱讀與手寫筆記最擅長培養的。

科技的勇敢不是一味追新,而是懂得適時回頭

瑞典並非全盤否定數位教育,而是將其定位從核心轉向輔助。這種勇於承認過度數位化副作用的勇氣,值得我們反思。

在追求 AI 與智慧教室的浪潮中,我們是否也正不自覺地犧牲了孩子安靜思考、反覆咀嚼知識的空間?

書本的重量,往往就是知識的重量。

瑞典的政策轉向讓我們看見,真正的先進國家,不是一味地追逐最新科技,而是有能力在科技失控時,果斷地帶領下一代回到那張安靜、散發墨香的書桌前。

這和我在《數位併發症:Google 把我們變笨了嗎?》這本書的推薦序中所談的觀點一致——科技讓我們獲得了前所未有的便利,但我們也在不知不覺中,把深度思考的能力外包給了演算法。

真正的先進國家,不是一味追逐最新科技,而是有能力在科技失控時,果斷地帶領下一代回到那張安靜的書桌前。

從瑞典經驗看臺灣的教育科技之路

瑞典的故事,給了臺灣一面鏡子。我們的「生生有平板」政策投入了 200 億元,這筆預算規模驚人。但問題不在於投入多少錢,而在於我們有沒有同步思考:當平板進入教室,閱讀素養的品質是否跟著提升了?

幾個值得深思的問題:

  1. 平板是否真的縮短了城鄉差距?還是只是讓孩子們多了一個可以玩遊戲的裝置?
  2. 老師是否有足夠的數位教學訓練?工具再好,如果使用者不知道如何善用,效果必然打折。
  3. 我們衡量成效的指標是什麼?是每個學生手上都有一臺平板電腦,還是學生的閱讀理解力有顯著提升?

我認為,臺灣不需要複製瑞典的做法,但需要學習瑞典的精神——對政策效果進行誠實的檢視,而不是把有做當成做好。

對政策效果進行誠實的檢視,而不是把有做當成做好。

善用科技,而非被科技綁架

說到這裡,你可能會覺得我在反對科技。恰恰相反。

身為一個每天都在使用 AI 工具工作的人,我深深體會科技帶來的巨大價值。我用 AI 協助研究、用數位工具管理知識、用 Vibe Coding 的方式快速打造產品原型。科技是我工作流程中不可或缺的一環。

但關鍵在於:我是在有意識地使用科技,而不是被科技牽著鼻子走。

對成年人來說,這種自覺或許還算容易培養。但對正在發育中的孩子而言,他們的前額葉皮質(負責自我控制和專注力的腦區)尚未發育完全,要求他們在充滿誘惑的數位環境中保持專注,幾乎是一種不合理的期待。

科技應該是我們有意識使用的工具,而不是綁架注意力的枷鎖。

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找到科技與學習的平衡點

瑞典的案例提醒我們,教育的核心從來不是工具,而是學習本身。

無論是紙本書、平板電腦、還是 AI 助教,它們都只是服務學習的載體。真正重要的是:我們有沒有幫助下一代建立深度閱讀的習慣、獨立思考的能力,以及把資訊轉化為智慧的素養。

就像我在談 AI 時代的不敗系統時強調的:工具會迭代,平臺會消失,但你的思考能力和知識體系是永遠帶得走的資產。

工具會迭代,平臺會消失,但你的思考能力和知識體系是永遠帶得走的資產。

下次當你看到孩子埋頭滑平板電腦時,不妨想想瑞典的這個決定。然後,遞給他一本書。


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