「Building 360-Degree Marketing Product Power: Product Managers Take You to the Core of Business Competition」を観ました: 世界を変えてみませんか?まずはプロダクトマネージャーになることを学びましょう

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プロダクトマネージャーの青春時代

今でも、私は企業コンサルタントやプロの講師として長い間旅を続けていますが、真夜中に夢を見ると、いつも NetQing Technology や Sweet Potato などのインターネット企業でプロダクト マネージャーとして働いていた過去のことを思い出します。

記事「[『シリコンバレーで最も強力な製品プロジェクト管理の本: プロジェクト管理の達人は、実践的なプロセスを使って誰もが好む製品を構築する方法を教えます』推奨序文: プロダクト マネージャーへの道を歩み始めよう] (https://www.contenthacker.today/2019/04/inspired.html)」の記事でも触れましたが、優秀なエンジニアやデザイナーのグループと協力して、何百万人もの人々に利益をもたらす製品を作成できるのは本当にエキサイティングです。

歳をとったからなのか分かりませんが、最近自分自身を振り返るようになり、感じることがたくさんあります。自分の前半生を振り返ると、転職ばかりで何も成し遂げられなかったように嘆いていたが、よく考えてみた。私はキャリアの早い段階でこれらの素晴らしい企業に入社し、プロダクト マネージャーとして優れたパートナーと仕事をすることができました。考えてみてください。これは本当に幸運なことです。

当時はYahoo!の友人たちとよく話し合う機会があっただけでなく、私たちのビジネスの触手は向こう側にも伸びており、BAT (Baidu、Tencent、Alibaba) とも連絡と交流を持っていました。

Wikipedia の プロダクト マネージャー の紹介は非常に興味深いと思います。

プロダクトマネージャーは定義が難しい役割です。一言で定義するなら、プロダクトマネージャーはエンドユーザーにサービスを提供し、製品のライフサイクル全体に責任を負う人物です。

考えてみれば確かにその通りです。したがって、プロダクトマネージャーの責任は重大です。常に自分自身の学力を向上させるだけでなく、エンジニアやビジネスユニットなど、さまざまな部門の同僚とコミュニケーションし、対話することも学ばなければなりません。

私はプロダクトマネージャーになってからそれほど時間が経ちませんが、今でもこの分野の動向には細心の注意を払っています。そのため、関連書籍（『シリコンバレー最強プロダクトプロジェクトマネジメント全書』(https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010820309?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201904)》など）をたくさん読むだけでなく、また、最前線の製品マネージャーとのコミュニケーションも行います。

「360度マーケティングプロダクト力の構築」を推奨

国立台湾大学の優秀な女の子、Evonne Tsai (Evonne Tsai) にどのようにして出会ったのか、ちょっと忘れてしまいました。彼女は最初に Medium プラットフォームで記事を公開したようです…その後、私は彼女のキャリアの変化を見守り、また、彼女が隠れ家で本を書いているという話を聞きました。

ついに今年4月に『【360度マーケティングのプロダクト力を構築する：プロダクトマネージャーがビジネス競争の核心に迫る】』という本が出版されるまで待ちました。 (https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010819300?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)』を公開しました。

この本を読んだ後、[Yifang] (https://www.facebook.com/ebonne.yifangtsai) が非常に壮大な意図を持っていることがわかりました。彼女は、薄い本で製品の強みを自分自身のスーパーパワーに変える方法をすべての人に教え、また彼女が長年にわたって学んだプロダクト マネージャーの思考モデルを伝えたいと考えています。さらに、3 つの主要な製品の強みを活用してマーケティング プロモーションに取り組む方法についても説明します。もう 1 つの非常に重要なポイントは、上司の視点から物事を見ることを学ぶことです。これは、私がよく「他人の立場に身を置く」と呼んでいるものです。

私の友人 Xie Mingyuan の協力のおかげで、Yifang は多くの優れた経営者にインタビューすることに成功し、これらの稀なケースの共有もこの本のハイライトです。

私は外部でマーケティングの講座を教えることが多いのですが、生徒たちにはいつも「商品力」の重要性について話しています。 「[360 度マーケティングのプロダクト力の構築: プロダクト マネージャーがビジネス競争の核心へ導く]」(https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/p) で Yifang を見つけました。 products/0010819300?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)》本書は、「プロダクト力」に含まれる 3 つの機能を整理するのにも役立ちます。

※ニーズを発見する力、つまりデザイン思考を洞察する力。

※ニーズに応える能力、すなわちプロジェクトマネジメント能力やコラボレーション能力であり、全体の状況を見て戦略的に考えて「現場を制する」能力も含まれます。

• 価値を提供する能力: つまり、物事の利点と価値を理解し、外部リソースを統合してユーザーに価値を提供し、ユーザーに料金を支払わせる能力です。

この3つの能力は非常にシンプルかつ基本的なように思えますが、実はプロダクトマネージャーがその機能や価値を発揮できるかどうかの鍵となるのです。

台湾におけるプロダクト マネージャーの人材不足

私は台湾ではプロダクトマネージャーに関する議論やリソースが少なすぎるとよく嘆いています。他の側とは異なり、プロダクト マネージャーのコース、書籍、さらには「[誰もがプロダクト マネージャー] (https://www.woshipm.com/)」のような専門的な Web サイトがたくさんあります。

しかし、[Yifang] によるこの新しい本 (https://www.facebook.com/ebonne.yifangtsai) は実際には良い出発点になると思います。また、プロダクト マネージャーとして働くことに興味のある友人にとっても参考になる価値があります。最近、彼女は Hahow プラットフォームでオンライン コース「[プロダクト マネージャーの職場学習: PM に必要なキャリア ガイド!] (http://bit.ly/2WwEnN7)」も立ち上げたと聞きました。昨日も彼女とこのコースを作るアイデアについて話しました。

このオンライン コースを作成した理由は、上司と顧客のニーズを正確に把握することに加えて、すべての関係者の期待をさらにコントロールし、プロジェクトの進捗を効果的に管理するという、プロダクト マネージャーの 3 つの重要な能力を全員が学べるようにするためである、と女子生徒は私に話しました。

プロダクトマネージャーの責任と栄光

私は プロダクト マネージャー としての責任と名誉を決して忘れていません。製品が開発に成功し、市場で良い結果を収めているのを見てきたからだけではなく、お客様により良い体験を提供できるよう、皆様のご協力と日夜の努力の賜物であることを私は知っています…

製品が企業運営の中核である場合、プロダクト マネージャーはその背後にある魂でなければなりません。世界を変えるという夢を大切にしたことがあるなら。それなら、まずは有能なプロダクトマネージャーになることを学んでください! この本 と オンラインコース を心からお勧めします。

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★あなたのコピーライティングをより多くの人に好かれたいですか？ 「【ゆっくり読んで秒で理解】」（https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010973827?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202605）をぜひご覧ください。

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