一人会社が未来を書き換えることは本当に可能でしょうか？ ポルシアの AI 起業家精神の新時代をご覧ください
ポルシアの AI 起業家精神の新時代をご覧ください
ある日、ビジネスを始めるのにチーム全体が必要なくなり、最初に多額の資金を調達する必要がなくなり、最初に複雑なテクノロジーを学ぶ必要もなくなったらどうなるでしょうか?
これはまさに、ポルシア が証明したいことです。
このインタビューでは、ケビン ローズがポルシア創設者と話していますベン・ セラ。この会社について最も衝撃的なのは、わずか数週間で勃発したというだけではありません数百万ドルの収益規模は大きいですが、その起業家チームには 1 人しかいません。ベンは CEO であるだけでなく、プロダクト マネージャー、カスタマー サービス、マーケティング担当者であり、さらにはシステム全体のオペレーターでもあります。そしてより正確に言えば、彼は完全に一人ではなく、AI エージェントの群れと協力して働いています。
Ben が構築したいのは、別のチャットボットでも、コピーを作成したり市場調査を行ったりするのに役立つ別のツール セットでもありません。彼が本当にやりたいのは、人々がアイデアから出発して企業のプロトタイプに至るまで支援できるプラットフォームです。
彼の言葉を借りれば、「ボタンを押せば会社が見つかる」ということです。
AIによる業務支援からAIのチーム化へ
ベン氏は、ポルシアの誕生はある日のひらめきの結果ではなく、自分で事業を立ち上げ、AIと長年取り組んできた結果、自然に出た答えだと語った。
過去 1 年間、彼は製品を磨き、戦略を議論し、マーケティングを計画し、問題を解決するなど、毎日ほぼ 10 時間を AI との作業に費やしました。徐々に、彼は AI がもはや単なるツールではなく、一種のチーム プロトタイプであることに気づき始めました。
最初は彼自身もこの考えを信じる勇気がありませんでした。結局のところ、誰もが AI を、コピーを書いたり、手紙に返信したり、情報を整理したりするのを助けるアシスタントとして考えることにまだ慣れています。しかし、モデルがより強力になり、推論機能がより成熟し、さまざまなエージェント SDK、MCP、スキル、ワークフロー インフラストラクチャが徐々に具体化されるにつれて、彼は別の可能性を見始めました。AI は単に支援するだけでなく、明確な役割を持つチーム内で実際に役割を果たすことができるのです。
この認知的変化は非常に重要です。なぜなら、ビジネスを始める上で最も苦痛なことは、何かを作ることではなく、日々消費することであることが多いからです。
次の機能は具体的に何をすべきでしょうか?最初に検証のために顧客を見つける必要がありますか、それとも最初に機能を追加する必要がありますか?今からマーケティングをやってみませんか？カスタマーサービスに連絡するにはどうすればよいですか?誰がバグを修正するのでしょうか?パスワードのリセットなどの些細な問題は、次のプロジェクトでやり直す必要がありますか?
ベンは、こうした退屈で反復的なタスクこそが、実際には AI エージェントが引き継ぐのに最も適した部分であると信じています。起業家は、何度も起業することにエネルギーを浪費すべきではなく、方向性、判断力、センスにもっと重点を置くべきです。この視点に共感していただける方は、【もう道具を追うのはやめよう！ AI 時代の「無敵のシステム」を構築する](/blog/build-your-unbeatable-system)。
Polsia は会社の登録を支援するものではありませんが、会社の設立を支援します。
ケビンが「ポルシアが『会社を設立する』とはどういう意味ですか?」と尋ねると、ベンの答えは興味深いものでした。
同氏は、起業の第一歩は決して会社を登記したり法人を設立したりすることではない、と語った。本当の最初のステップは、アイデア、直感、そして世界中の誰かが望むかもしれないと思うものであるべきです。
したがって、彼の設計では、ポルシアが行うことは、アイデアの明確化の支援、市場調査の実施、ミッションステートメントの生成、販売ページの作成、外部コミュニケーションの開始、さらには不慣れな開発の手配や初期フィードバックの収集など、ビジネスを始める初期段階で最も重要だが最も行き詰まりやすいステップを完了できるように支援することです。
言い換えれば、Polsia は法的な意味での企業ジェネレーターではなく、アイデアを実用的なビジネス プロトタイプに発展させるためのシステムです。
さらに、一度に大量のものを生成して終了するのではなく、反復し続けます。 Ben 氏は、Polsia が毎日のサイクル自律システムとして設計されていることを特に言及しました。毎晩、現在の状況に基づいて次に何をするかを決定しますか?ユーザーが明示的な指示を持っている場合は、それが参照されます。ユーザーが指示しない場合は、自動的に前進します。
そのステップは製品開発である場合もあれば、マーケティング、顧客サービス、調査、QA、その他の運用作業である場合もあります。
なぜ毎晩なのですか?起業にはスピードだけではなくリズムも必要だから
Polsia の特別な設計は、1 日 24 時間延々と稼働するのではなく、夜間サイクルを使用することです。この点に関して、Kevin 氏は特別な質問も提起しました。AI は決して眠らないのですから、すぐに働き続けさせてはどうでしょうか?
ベンの答えは私には現実的であるように思えました。
**第一に、起業家精神は一方的な成果ではなく、フィードバックを待つ必要があります。 **
たとえば、今日製品の販売ページをデザインし、数人の潜在的なユーザーに連絡を取っただけの場合、次のラウンドの最も適切な時間は 5 分後ではなく、翌日になるはずです。そうしないと、実際の市場の反応が得られないまま、AI によって製品が時期尚早に簡単に複雑になってしまう可能性があります。
**第二に、コストも現実です。 **
ベン氏は、AIは人間の労働力よりも安価ではあるが、実際にはコストがかからないわけではないと述べた。すべてのタスクの背後で、モデル リソース、サーバー コスト、および全体的なインフラストラクチャ コストが消費されます。システムに 30 日間の自律性を持たせ、一般の人にとって手頃な価格に保ちたい場合は、製品設計とビジネス モデルのバランスを取る必要があります。
したがって、彼が最終的に選択したのは、無制限のスピードではなく、リズミカルな自律性でした。
この種のデザインは実際、実際の起業家精神に近いものです。常に先へ急ぐのではなく、1 ラウンドを実行して反応を見て、次のラウンドに進みます。
これはエンジニアのためのおもちゃではなく、一般の人のための起業家としてのエントリーです。
ベン氏は、ポルシアの主なターゲット顧客グループは技術専門家ではなく、技術的背景は持たないがアイデアを持った人々であることを明確にしました。
開発を本当に理解している人は、利用できるツールをたくさん持っているからです。彼らは Polsia がクールだと思うでしょうが、同時に、独自のキー、カスタマイズされた展開環境、独自のアカウント、独自のプロキシ プロセスなど、より多くの制御をすぐに望むようになります。これらすべての要件が追加されると、製品はすぐに複雑になり、一般の人が最初に持つ「なんてことだ、本当に会社を設立できるんだ」という体験が失われます。
Ben は良い例えを使いました。Linux などの一部のツールは、いじくり回したりカスタマイズしたりするのが好きな人向けです。そして、Polsia が目指しているのは、Apple のようなものです。すべてを制御できるわけではありませんが、最も重要なことを、より多くの人が敢えて始められるほどシンプルにすることです。
彼が本当に心配しているのは、技術コミュニティがこれらの AI エージェント ツールを使用しているかどうかではなく、大多数の一般人がその存在を知らないことです。多くの人は AI を使ったことがあると思っていますが、実際には ChatGPT を使ったことがあるだけです。しかし、ほとんどの人は、Claude Code、Codex、さまざまなエージェント SDK、MCP など、仕事や起業家モデルを真に再構築する機能について聞いたことさえありません。
ベンは、少数の人々が率先してこれらのツールを理解し、使いこなすことができれば、将来の富、知識、機会はさらに少数の人々の手に集中することになると信じています。
彼がやりたいのは、ある程度、すべての人を目覚めさせる製品です。これを見て、私が以前書いたことを思い出します [AI 時代の残酷な格差: なぜフリーランス労働者の 95% の収入が半分に減り、5% の収入が 2 倍になったのか?] ](/blog/a-cruel-watershed-in-the-ai) では、同じ警告について語っています。
AI は市場調査だけでなく、広告にも役立ちます。
Polsia のもう 1 つの驚くべき機能は、広告を掲載することもできることです。
ベン氏によると、初期のプラットフォームのマーケティング機能は X (旧 Twitter) と電子メールだけでした。しかし、これでは明らかに十分ではありません。その製品がビジネスを前進させるのに本当に役立つと約束されているのであれば、遅かれ早かれ有料顧客を獲得できるようになるでしょう。そこで彼は広告代理店の手続きを経ました。
ユーザーは「広告を実行」をクリックして 1 日の予算を設定するだけです。 Polsia は、Meta の配信構造を通じて、動画広告の自動生成、広告コピーの作成、字幕の追加、広告の実行を行うことができます。また、広告が実際に登録、購入、その他の対象を絞ったアクションにつながったかどうかを判断するための追跡メカニズムもウェブサイトに追加されます。
さらに、このプロセス全体は意図的に非常にシンプルに保たれています。
ベンは、多くの人が広告を管理したいと考えているのに、実際には管理していない、と考えています。あなたが本当に望んでいるのは、私が先に走るのを手伝ってくれませんか？したがって、製品の最初のバージョンでは、調整可能なパラメーターをあまり多く設計せず、最初にテストして結果がわかるシステムにしました。
このアイデアは実際、彼の全体的な製品哲学と一致しています。ユーザーに最初からすべてを制御させるのではなく、最初に体験してもらいます。これらのことは実際に AI に引き継がれることが判明しました。
プラットフォームが人気を博し、システムに障害が発生したとき、彼は最初に誰も雇用せず、最初に火を消すように AI に依頼しました。
インタビューで非常に刺激的なのは、ケビンが彼に尋ねたときです。「すでにこの規模に達しているのに、数人のエンジニアと数人のカスタマー サービス担当者を雇用したらどうですか?」
ベンの答えは彼の考えをよく表しています。
今週、プラットフォームのトラフィックが突然急増し、データベースが爆発的に増加し、広告エラーが発生し、ユーザーが苦情を言い始めたとき、彼の最初の反応は、人を雇うべきだということではなく、「もしプラットフォーム上の起業家が将来同じ問題に遭遇したら、彼らはどうするだろうか？」だったと彼は語った。
そこで彼が行ったのは、カスタマー サービス エージェント、返金エージェント、補償メカニズム エージェント、監視エージェントを設立し、これらの AI にユーザーのステータスを 1 つずつチェックさせ、返金するか、クレジットを与えるか、アップグレードするかを決定させることでした。
これは誇示するためではありませんが、彼は、一度経験するだけで、製品の作り方やプラットフォームにこれらの機能を組み込む方法を知ることができると信じているため、意図的にそれらの問題点を自分自身に最初に経験させました。 つまり、人員削減ではなく、ドッグフーディング（自分のドッグフードを食べる、つまり自社のソフトウェアや製品、サービスを企業の従業員が個人的に使って、製品の品質を体験し、問題点を発見し、最適化するという戦略的思考のこと）を極めて徹底しているのです。
ポルシアはソロプレナーが生き残れるよう支援したいと考えているため、まずソロプレナーの方法を使用してこれらのレベルをクリアする必要があります。
AI エージェントがどのように現場で導入されているかがよくわからない読者は、「プロフェッショナルは AI エージェントをどう活用するか?」を参照することをお勧めします。 AI に依頼することから AI に任せることへの重要な移行](/blog/how-professionals-leverage-ai-agents)。
彼は次のように信じています: 次に生き残る企業は 80% 自律的でなければなりません
ベンはインタビューで非常に強い判断を下しました。将来の新しいスタートアップが 80% の自律性を達成できなければ、排除される可能性が高いです。
彼が言いたいのは、人間が完全に消えるということではなく、エンジニアリング、顧客サービス、製品の最適化、マーケティングの実行、フィードバックの収集などの反復的なタスクがたくさんあるということだ。このまま手作業に全面的に依存すると、スピードやコスト構造の点でAIネイティブチームに負けてしまいます。
特に今日の時代では、製品がますます安価になり、コピーがますます速くなっているため、市場にいる唯一のメーカーではなく、すぐに 5 社または 10 社の競合他社が現れるでしょう。
競合他社が AI を調整されたエージェントのオーケストラに変えた後、従来の方法で業務を継続している場合、遅かれ早かれ、創造性ではなく、リズムと実行密度で負けていることに気づくでしょう。
これは実際には技術的な問題ではなく、組織の想像力の問題です。 AI がビジネス ゲームのルールをどのように書き換えるかを理解したい場合は、[コマンド エコノミーがやってくる!] を読むことをお勧めします。 AI は今後 10 年間でビジネス ゲームのルールを書き換えます](/blog/prompt-economy)。
本当に重要なのは、最初の一人称ユニコーンの出現ではなく、より多くの普通の人々が目覚めることです
ケビンは、誰もが尋ねたい質問をしました。「将来、たった 1 人の創業者が実際に 10 億ドル規模の会社を築くと思いますか?」
ベンの答えは非常に重層的でした。
そのマイルストーン自体が最も重要なわけではない、と彼は言う。重要なことは、それが起こると、それは大きな目覚めの出来事になるということです。それは世界に「時代は本当に変わった」と認めさせることになるだろう。
しかし、1 人のユニコーンの誕生と比較して、彼は実際には別のことを気にかけています。より多くの人々が AI に頼って、頭の中にあるアイデアを月収数百ドルまたは数千ドルの実際のビジネスに変えることができれば、この問題は社会全体にとってより大きな意味を持つかもしれません。
彼は、今日クリエイターや専門家が多すぎると信じています。彼らは明らかに独自の意見、独自のコミュニティ、独自の感性を持っていますが、収益化ツールは依然として非常に限られています。それは専門的な配信であるか、サブスクリプションベースのコンテンツであるか、あるいは単に周辺機器を販売しているかのいずれかです。
しかし、AI エージェントの時代には、理論的にはアイデアをサービス、製品、または実際に運用可能なマイクロビジネスに拡張することができます。
今後、超大企業だけが強くなるとは限りません。小規模で精密な個別ビジネスから構成される全く新しい経済層も存在する可能性があります。
これを見て、記事 自由のための低リスクのスラッシュ: 裸の起業家精神の血と涙の教訓から、賢明な試行錯誤の実践的な知恵まで を思い出します。今までとはスタートの仕方が全く違います。
Polsia がやりたいことは、実際には単なる製品ではなく、新しい経済的想像力です。
インタビュー全体から見て、Polsia の最も魅力的な点は、それがどのような機能を実行するかだけではなく、その背後に非常に明確な世界観があるという事実です。
ベンは、自分がどれだけできるかを証明したり、単に自分のスキルを誇示したりしたいだけではありませんでした。彼が本当に推し進めたいのは、「もしAIがすでに存在しているとしたら、それは少数の人たちを強くするだけなのか、それともより多くの一般人にとっても梃子になるのか？」という質問だ。
この質問は、今後数年間の起業家精神がどのようなものになるかを決定するでしょう。また、AI に対する多くの人々の感情、つまり、AI が脅威なのか、それとも機会なのかを決定することになります。
もちろん、Polsia はまだ非常に初期段階にあり、もちろん多くの不安定さ、多くの問題、そして未完成の部分がたくさんあります。ベン自身も、このプラットフォームはまだ理想の一部にすぎないと認めています。しかし、だからこそ、この事件はもっと注目されるべきである。それは完璧な答えではなく、現場で行われている実験だからです。
この実験で最も注目すべき点は、いわゆる「一人会社」がもはやフリーランス労働者や中小企業の同義語ではなく、新しいタイプの起業家ユニットである可能性があることを初めて真に見ることができるということである。
将来的には、会社の規模は人の数ではなく、AIの能力をどれだけ動員できるか、正しい判断ができるか、十分に明確な使命感を持っているかどうかで決まるかもしれません。
そのような世界でも、プログラムを書けることはもちろん重要ですが、それよりも重要なのは、自分が何を作りたいのかを知っているかということかもしれません。
詳細な読み方:
- 【プロフェッショナルがAIエージェントをどう活用するか？ AI に依頼することから AI に任せることへの重要な移行](/blog/how-professionals-leverage-ai-agents)
- ツールを追いかけるのはやめましょう! AI 時代に独自の「無敵のシステム」を構築する
- 【AI時代の残酷な分水嶺：なぜフリーランス労働者の95％の収入が半減し、5％の収入が2倍になったのか？ ](/blog/a-cruel-watershed-in-the-ai)
外部リソース:
