『失敗せずリスク管理が上手なNASAから意思決定を学ぶ』のおすすめ序文：人生の夢の実現に決断を上手に活用しよう

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意思決定について考えるとき、どんなイメージが思い浮かびますか?それは事務手続きやあらゆる種類の対応に忙しい起業家や政治家のグループでしょうか？それとも、友人や家族が年間旅行計画を立てていて、旅程について話し合うのに忙しいですか?さて、これらの一見見慣れたシーンは、もちろん意思決定に関連しています。

あなたも私も、昼食に何を食べるかから企業の研究開発計画の立て方に至るまで、複雑さと不確実性に満ちた世界に住んでいますか?私たちは常に決断を下しているように感じます。意思決定は少し予測不可能に聞こえますが、それは私たちの生活や仕事に非常に近いものです。

Wikipedia によると、いわゆる [意思決定] (https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%86%B3%E7%AD%96) (意思決定) は心理学の分野における認知プロセスであると記載されています。このプロセスを経て、私たち一人ひとりは、総合的な要素に基づいて、自分の信念や推論に基づいて、さまざまな選択肢の中から自分が表現したい行動や意見を決定することができます。

意思決定者は、意思決定を行う前に、さまざまな計画や選択肢に直面することが多く、また、意思決定の結果についてある程度の不確実性にも直面します。意思決定者は、最適な意思決定結果を得るために、さまざまな選択肢の長所、短所、リスクを比較検討する必要があります。

これを読んだ後、あなたはこう思うだろうか、「決断を下すのは大変なこと、面倒で頭を使うことだ」と。過去数年間の私の観察によると、驚くべきことに、私の周りの多くの友人が決断を下すことを本当に恐れていることがわかりました。あるいは、これらの友人たちは意思決定の仕方を知らないわけではありませんが、主観的および客観的な環境で、手元にあるリソースと知性に基づいて優れた意思決定を行う方法を知りません。

確かに、意思決定分析のプロセスはそれ自体が芸術であり科学でもあります。私が国立台湾大学生産工学研究所 (https://ems.ntu.edu.tw/) で勉強していたとき、数人の教授が決定木、感度分析、その他の手法を使用して意思決定分析を行う方法を教えてくれたことを思い出します。価値を検証し、リスクを評価するためのツールは厳選するようにと、先生方から熱心に教えていただいたことを今でも覚えています。

聞きたいのですが、意思決定分析は難しいですか?そうですね、それは本当に難しいです。関連する事柄の複雑な背景や文脈を熟知しているだけでなく、時代や地域の状況に適応できなければならず、ツールやデータの助けも必要です。

しかし、私は最近、ニューパラダイス出版社が日本のイノベーションと育成企業コンサルタントである中村真悟氏が書いた[良い本]を出版しようとしていることを知りました。 %AE%E9%A0%AD%E8%84%B3%E9%9B%86%E5%9B%A3%EF%BC%AE%EF%BC%A1%EF%BC%B3%EF%BC%A1%E3%81%AB%E5%AD%A6%E3%81%B6%E6%B1%BA%E6%96%AD% E6%8A%80%E6%B3%95%E2%80%95%E4%B8%8D%E5%8F%AF%E8%83%BD%E3%81% AE%E5%A3%81%E3%82%92%E7%A0%B4%E3%82%8B%E6%80%9D%E8%80%83%E3% 81%AE%E5%8A%9B-%E4%B8%AD%E6%9D%91-%E6%85%8E%E5%90%BE-ebook/dp/B01LWVN0GB) 「【失敗が許されずリスク管理が得意なNASAから意思決定を学ぶ】(https://goo.gl/Mvmy1z)」。タイトルから容易にわかるように、この本は著者自身の学術的経験を考慮しており、アメリカ航空宇宙局 (https://www.nasa.gov/) (NASA) の 5 つの事例を使用して意思決定分析の原則を読者に整然と紹介し、多くの適切な方法とツールを推奨しています。

【本書】(https://goo.gl/Mvmy1z) 著者の中村慎吾氏は早稲田大学理工学部卒業。卒業後はスタンフォード大学大学院工学研究科に入学し、航空学の修士号を取得した。米国マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院で MBA も取得しました。エンジニアリングとビジネスのバックグラウンドを持ち、日本のシンクタンクやアメリカの投資銀行で業界企業のコンサルティングに携わった経験もあり、理論と実践の両方の経験を備えた分野を超えた人材と言えます。

通常、彼は不確実な状況において将来の事業に影響を与える要因を特定するために新規スタートアップを支援することを専門としているため、意思決定分析に関しても独自の見解と見識を持っています。中村真悟は、マネジメントは不確実性に対処する優れた方法であると信じています。そのため、意思決定が必要な場合には、当然積極的に関与し、マネジメントする必要があります。したがって、この本では、著者は不確実性と戦うための NASA の宇宙ミッションなどの素晴らしい事例を使用して、意思決定の分析をすべての人に説明しています。

NASAは一見、私たち一般人からは少し遠い存在に思えます。しかし、1957 年 10 月にソ連が人類初の人工衛星コンパニオンを打ち上げたことは、彼らもほとんど知りませんでした。この衛星は西側世界に衝撃を与えただけでなく、宇宙時代の到来をもたらしました。

実際、航空宇宙技術はすでに私たちの日常生活に浸透しています。もしかしたら、いつかあなたも宇宙に行く機会が訪れるかもしれません！最近、私は書籍『10月の空：NASA科学者の夢を追う少年時代』（https://goo.gl/PoZQVg）を原作とした映画のことをよく思い出します。この映画には、次のような古典的なセリフがあります。「時々、夢は空全体を照らすのに十分です。」

時には、1 つの夢が空全体を照らすのに十分な場合があります。

「人生に夢があるなら、しっかりした基礎を持って夢を築きなさい」という言葉があります。夢を実現したいのであれば、実行可能な決定を下すことから始めなければなりません。良書『[間違いを犯さず、リスクを最もよく管理する NASA から意思決定を学ぶ] (https://goo.gl/Mvmy1z)』を喜んでお勧めします。賢い意思決定者になる方法を一緒に学びましょう!

★ 写真クレジット: NASA

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