あなたの優れたスキルを収入に変えることができますか？ ベテラン労働者向けの 1 人体制の会社ロードマップ
✍️ この記事は元々 iamvista.substack.com（新しいタブで開く） に掲載された「Vista Newsletter」No.132 に掲載されたものです。 この種のコンテンツが気に入った場合は、「Vista ニュースレター」の無料購読（新しいタブで開く） へようこそ。毎週、私の観察と方法を直接お受け取りください。
「自分の好きなことをしたいけど、具体的に何をすればいいの?」という疑問を抱いたことがあるかもしれません。
もしあなたが今20代なら、答えはスキルを学ぶことです。 しかし、あなたが 15 年または 20 年も職場に勤めている場合、この質問はさらに厄介なバージョンに変わるでしょう: 私の勤勉は 安定した収入と置き換えることができます（新しいタブで開く）?
正直に言うと、私は過去にここで行き詰まっている人をあまりにも多く見てきました。 私はプロフェッショナルであり、私の雄弁さは一流であり、素晴らしい訴訟を起こしており、業界にコネを持っています。しかし、自分でやろうと考えると、コースをやりたいのか、商品をやりたいのか、という無限ループに陥ってしまいます。 まずセルフメディアを実行しますか?短いビデオを学びたいですか?それから時間はあっという間に過ぎ、何も始まらないままあっという間に1年が過ぎてしまいました。
今号の電子ニュースレターでは、戦略（新しいタブで開く） によってこのサイクルを中断したいと思います。 構成は米国の個人企業の代表格であるダン・コー氏から借用したものだが、内容は2026年8月の台湾向けに書き直されたもので、われわれの資金の流れ、プラットフォーム、そして時代の出発点となっている。
まず最初に認めなければならないのは、実は多額の授業料を支払ったのは私であるということです。 メディアサークルを辞めた後、私は事件を引き受けたり、授業を教えたり、賢いと思われることをたくさん行いました。 今年の初めには、AI によって開発が非常に簡単になったため、毎日 新しいツール（新しいタブで開く） を作成することさえできました。しばらく興奮していました。実際にそれを使用し、お金を払っている人はほとんどいないことに気づきました。 その棚卸しから私が学んだ教訓は、どの教訓よりも価値があります。私に実行能力がないわけではありません。私に欠けているのは、それを行う価値があるかどうかを判断する能力と、物事を見える化するための規律です。
したがって、このガイドに記載されているすべての判断は、まず私自身のお金と時間をかけて得られたものであるとあえて言わせていただきます。 お金もかかるし痛いけど、恥ずかしいことではありません。
ビジネスには実際には 2 つの場所しかありません
Dan Koe（新しいタブで開く） 一文で全体が説明されます。
成功しているビジネスには 2 つの共通点があります。1 つはトラフィックが生成される場所、もう 1 つは資金が集まる場所です。
それだけです。 3番目のことはありません。 最初に会社を登録する必要も、美しいブランド アイデンティティも必要なく、最初に 10,000 人のファンを集める必要もありません。 必要なのは、注目される場所 (スレッド、電子ニュースレター、ブログ、または業界ネットワーク) と、お金を集める場所 (1 ページの販売ページとキャッシュ フロー、または最初は銀行振込と労働報酬明細書だけでも) です。
うーん、単純すぎるように思えますか？ この 2 つの部分を極限まで実行する人々を見てください。
8 つのケース、3 つの文化圏、同じ骨格
ヨーロッパとアメリカに目を向けると、ダン・コー氏の 1 人チームは、電子ニュースレターとコースに依存して年間 400 万米ドルを超える収益を達成しました。ジャスティン・ウェルシュは、上級幹部を辞めた後、LinkedIn と週刊新聞に頼ることから始めました。公共の累計収益は 700 万米ドルを超え、利益率は 90% です。彼の名言には、真似する価値があります。「システムはインスピレーションよりも信頼できる」というものです。 エンジニア Pieter Levels（新しいタブで開く） は単独で Nomad List などの製品を作成し、収益ダッシュボードはすべて公開されました。彼は何十もの失敗した製品を作りましたが、生き残った少数の製品がそれらすべてを支えました。
日本では、精神科医の川沢詩音氏が50冊以上の本を執筆しており、世界累計販売部数は270万部を超えています。彼女は YouTube を毎日更新し、専門家にとって最も安全な道、つまり専門職を失うことなく、専門知識を人気のあるコンテンツに変換することを示しています。 西野亮廣のオンラインサロンは最盛期には月額数百円の会員数万人を抱えており、賛同する人々からの少額の年会費が、クリエイターが一度限りの大事件よりも個人として生きていくのに役立つことを証明した。
私たちの中国語コミュニティに関して言えば、“How to Make Money”（新しいタブで開く） には 80,000 人を超える有料メンバーがおり、ナレッジ プラネットのパワー リストで長年にわたり 1 位にランクされています。台湾のワジさんはもともとTSMCのエンジニアで、非番の時間を読書メモを書いて「読書の前哨基地」を構築するのに費やした。彼が仕事を辞めたのは、数字が裏付けられるときだけだった。 レイモンド・サーティは6年間個人会社として運営しており、コースを極限まで磨き上げ、年に数回提供しており、良好なビジネスとなっています。
8つのケース、3つの文化サークル、その骨格はまったく同じです。 見られる場所、お金が集まる場所、そして長年にわたって継続的に提供されるということです。
なぜ今なのか
まず、作るのが安くなります。以前は、コースを販売したい場合は、まず Web サイトの設定方法とビデオの編集方法を学ばなければなりませんでした。 AI ツールを使用することで、販売ページ、登録フォーム、教科書の初稿を 1 日の午後に作成できるようになりました。私自身のデータを紹介しましょう。私は今月、新しい Web サイト（新しいタブで開く） を立ち上げました。 ドメインの購入、コピーの作成、ディスカッション掲示板の作成からオンラインへの移行まで、AI とのコラボレーションに要した時間はわずか 1 日でした。私の友人 “ミスター イノベーション” チェン ジャンミン（新しいタブで開く） は 27 年の経験を持つイノベーション コンサルタントですが、手順を書いたことはありません。 ワークショップに参加した後、彼は自然言語を使ってAIと会話し、オンラインでゲームアプリを作成しました。
2つ目は、高齢者の人気が高いことです。 AIが出力内容を誰もが習得できるものに変えると、市場には初歩的な教育が氾濫し、本当に不足するのは10年、20年の実戦で得られる判断力だ。 AI は、会議室で提案のどこに問題があるかを一目で判断することはできません（新しいタブで開く）。
第三に、台湾のトラフィックの恩恵は目の前にあります。 スレッド（新しいタブで開く） のオーガニックリーチはまだボーナス期間中です。今年 3 月、私はある YouTuber の投稿の下に長いメッセージを残しました。1 円も費やすことなく、70,000 回以上の再生回数と 1,000 回以上の「いいね！」を獲得しました。 この配当は永遠に続くわけではありませんが、今のところは存在します。
3 つの椅子: 1 人が同時に果たさなければならない 3 つの役割
人は専門的に自分自身をサポートし、何をするかを決める人、ものを作る人、そしてそれを売れるようにする人という 3 つの役割を同時に果たさなければなりません。 ほとんどの人は一つしか得意ではありません。
**最初の議長、トピックを選択してください: 最初の 30,000 元を稼ぎます。 ** オンラインコースから始めないでください。コースは成熟した製品です。出発点はマイクロソリューションです。 2 週間で作成できるほど小さく、会議なしで相手が決定できるほど安価で、自分の目で見た問題点を解決できるほど現実的です。一枚の紙を用意して 3 つの質問に答えてください。 過去 6 か月間、誰があなたに何を尋ねましたか?あなたの業界で何百回もやってきたことで、ありきたりすぎて退屈なものは何ですか?この 2 つの交差点を明確な内容で何かにパッケージ化することはできるでしょうか?次に、文を使用してテストします。 「私は誰々を助けます。特定の問題を解決するために特定の方法を使用します。いくら請求しますか。」
**2番目の椅子、それを作ってください：最小の有料バージョン。 ** 1 つの販売ページ、1 つの支払い方法、1 つの配送スケルトンはすべて 2 週間以内に完了します。 このステップの最大の敵は「準備ができるまで待つ」ことです。私のアドバイスはシンプルです。 最初に納期を設定し、それから作業を開始してください。
** 3 番目の椅子により、販売可能になります。 ** 3 つの行動が順番に行われます。 毎週定期的に出演する (プラットフォームを選択し、現場での本当の観察を投稿する)、見たことのある人々をリストに変える (ソーシャル リーチはレンタルされ、メール リストはあなたのものになります)、そして正直に販売します (強制的に注文しない、カウントダウンしない、希少なふりをしない)。 ほとんどの人は、3 番目のステップ、つまり見知らぬ人に販売するだけで失敗します。
3 つの穴、ほぼ全員がそこを通って落ちた
ここ数年を見てみると、行き詰まった人はほぼこの3か所に落ちています。
**最初の落とし穴: 開始する準備ができるまで待ちます。 ** もう一度ライセンス試験を受け、別のクラスを受講し、プレゼンテーションを再度修正します。 真実は、市場からのフィードバックが唯一の準備だということです。それ以外の場合は、先延ばしの高度な形態です。 Pieter Levels の数十の失敗した製品のどれも、オンラインに公開する準備ができていませんでした。
** 2 番目の落とし穴: 最初の製品が大きすぎます。 ** 完全なオンラインクラス、会員制プラットフォーム、および一連のサービスを作成したいと考えています。 大きな製品に必要な信頼を蓄積していないため、まず小さな製品と信頼を交換する必要があります。 もしヴァーキーが衝動的に辞めて最初のステップで授業を始めていたら、今では彼の名前を知らないかもしれません。
** 3 番目の落とし穴: 作るだけで売らない。 ** これは専門家の職業病です。私たちは自分の作品が自分自身を語るように訓練されています。 しかし、一人会社の現実は、口を開いた瞬間にビジネスが始まるということです。
7行で完成する計画
誰を助けるのか、何を解決するのか、何を納品するのか、いくら請求するのか、どこで診てもらえるのか、支払いはどのように受け取るのか、最初の納品日。 どの行にも記入できない場合は、そこが問題点です。 これら 7 つの質問は、おそらくどの診断よりも正確です。
今日できることは 3 つあります。3 つの質問に答える (15 分)、7 行の計画書の 4 行目を記入する、そして 1 文のテストを実際の人に伝えることです。
これは、私が 10 年以上前に組織を辞めたときに誰かが私に教えてくれたらよかったと思うロードマップです。 完全なガイド (8 件の事例の詳細とすべてのリンクを含む) をここに掲載しました: 個人会社への完全ガイド: 2026 年までの台湾のロードマップ（新しいタブで開く）。
最後に現状についてお話します。 この記事で取り上げているプロジェクトは、私がオープンする予定の士業向けのオンラインサロンです。アドバイスはたったの 1 文です。1 人の会社に 1 人だけの人を置くべきではありません。 それ自体は、このガイドの方法を使用して実行されます。 ご興味がございましたら、ぜひ見に来て、創設メンバーとして登録（新しいタブで開く）してください。発売されると誰よりも早く知ることができます。
次の電子ニュースレターでお会いしましょう！
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