關於 收斂取捨 的文章，共 2 篇，由新到舊排列。
資歷很好、做過的事一長串，卻沒辦法用一句話說清楚自己是誰，這是很多資深工作者共同的困境。這篇從近藤麻理惠、山口周與 James Clear 三個歐美與日本的個人品牌案例談起：收斂要收的是判斷標準而不是產量、你捨不得刪掉的那些多半不必刪，以及窄下去之後還得撐很多年。文末並介紹 9/26 由李思萱（Susie Li）親授的《定位收斂工作坊》第二期。
我出版過二十一本書、教課、寫程式、做顧問，是一個標準「什麼都會」的人。在 Susie Li 的定位收斂工作坊，我學到最重要的一課是：你選不出定位，不是能力問題，是捨不得。這篇談收斂為什麼是一種情感勞動、如何把捨掉的自己變成「厚度」而不是雜訊，以及會感受的人為什麼最該練「翻譯」這門功夫。
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