行動世代隨想：從內容經營到成長駭客行銷
時值2017年秋天，回頭看這篇一年多前寫的文章，更有感觸。知識付費的年代風起雲湧，內容產業的演進也更為快速了。時間不等人，從事內容產製與行銷的朋友，讓我們一起努力吧！
今晚和一位任職內容相關產業的朋友碰面，討論的主題聚焦在「出版、內容網站與App」。形式像是上課與諮詢（另開新分頁），但其實更是分享與交流，彼此從不同的視角切入，也交換了業界見聞，誠然我也學到了不少。
短短兩個小時，我們從內容網站的經營策略、商業模式談起，聊到網路編輯的養成，再談到對岸的羅輯思維（另開新分頁）與凱文.凱利（另開新分頁）（Kevin Kelly）的新書《必然（另開新分頁）》。時代的巨輪不斷前進，注意力成了珍貴的貨幣，內容產業的演進也更加迅速，很多嶄新的現象開始浮現。
──於是，我們開始「聽」文章、「看」影音，「代客讀書」的需求，在訴求「聽知識、長見識」的得到App（另開新分頁）獲得了體現。而從網路書店的夥伴聯盟後臺數據中，更能看到讀者的喜好移轉。
都說出版不景氣，但換個角度想，2016年或者又是精采可期的一年，我們沒有悲觀的權利。
九點多，結束今晚的聚會，在回家的路上行經便利商店，便繞進去翻翻雜誌。看到書架上有最新一期的《數位時代（另開新分頁）》，封面故事是當今最火熱的Growth Hacking，便開心地想要一睹為快。 不只是想看看《數位時代》要帶給我們什麼新穎的行銷觀念，更想了解媒體是如何看待成長駭客（另開新分頁）？不過，在拜讀之前我還是先大膽猜測一番，負責本次封面故事的記者可能會用怎樣的手法來報導？甚至會運用哪些知名的案例來拆解？
可能是我的運氣不錯，結果和我臆測的相去不遠，連預想的三個案例也一模一樣。基本上，這期封面故事的處理方式，還是以范冰（另開新分頁）的《成長駭客：未來十年最被需要的新型人才，用低成本的創意思考和分析技術，讓創業公司的用戶、流量與營收成長翻倍（另開新分頁）》和萊恩．霍利得（Ryan Holiday）的《成長駭客行銷：引爆集客瘋潮的新實戰力（另開新分頁）》為藍圖，再搭配最近馮彥永（另開新分頁）（Tempo）所舉辦的Growth Hacking講座（另開新分頁）的若干內容，並補充美國矽谷一些有關成長駭客的新知。
Growth（另開新分頁） from Yenwen Feng（另開新分頁）
做內容不容易，要如何利用有限的篇幅來詮釋成長駭客的精神與心法，也需要花一番工夫。謝謝《數位時代（另開新分頁）》即時處理了這個議題（另開新分頁），讓更多人可以理解何謂成長駭客？
在回家的路上，我也不禁揣想，如果讓我來處理這個題目的話，自己會怎麼做呢？除了介紹AARRR模型（另開新分頁）和經典的Airbnb、Uber等知名企業，是否還可以挖掘更有趣、更具參考或仿效價值的案例呢？又，可否邀請一些具有實戰經驗的業者朋友來現身說法？
Startup Metrics for Pirates（另開新分頁） from Dave McClure（另開新分頁）
夜深了，腦中卻還有很多片斷的想法，就先把想到的部份寫下來吧。
★ 本文原發表於Vista（另開新分頁）
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