モバイル世代についての考え: コンテンツ管理からグロースハック マーケティングまで
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2017 年の秋、1 年以上前に書いたこの記事を振り返ると、さらに感慨深いものがあります。知識に対する支払いの時代が活況を呈しており、コンテンツ業界はさらに急速に進化しています。時間は誰も待ってくれません。コンテンツ制作やマーケティングに携わる仲間、一緒に頑張りましょう！
今夜はコンテンツ関連業界で働く友人と会ったのですが、話題は「出版、コンテンツWebサイト、アプリ」に集中しました。形式はクラスとコンサルティングのようなものですが、実際には共有とコミュニケーションに重点を置いています。私たちはさまざまな視点からお互いにアプローチし、業界の知識を交換します。確かに、私も多くのことを学びました。
わずか2時間で、コンテンツWebサイトのビジネス戦略とビジネスモデルから始まり、オンラインエディターの開発について話し、その後、相手の羅基の考え方について話しました。 oocLPGBIgwgtCqJcPKFCcIqttmqnyPYFl7dQ2G0TFkz-cpUnVRlpyvXlN44_kwSWQalaRyUt4oct-iC) および Kevin Kelly(Kevin Kelly) の新しい本「必要」。時代の大車輪は前進を続け、注目が貴重な通貨となり、コンテンツ産業はますます急速に進化し、多くの新たな現象が生まれ始めています。
──それで、記事を「聞く」、動画を「見る」ようになり、「顧客に向けて読む」というニーズが「知識を聞いて洞察を得る」ことを訴求するGet Appに反映されました。オンライン書店のパートナー アライアンスのバックエンド データからは、読者の好みの変化もわかります。
出版不況と言われていますが、見方を変えれば、2016年もエキサイティングな年になるかもしれず、悲観する必要はありません。
９時頃、今夜の宴会は終了した。帰り道、コンビニの前を通りかかったので雑誌を読んでみました。本棚に『デジタルエイジ』の最新号を見ました。表紙が今最も注目されているグロースハックに関するものだったので、喜んで拝見させていただきました。 「デジタル時代」がどのような斬新なマーケティング概念をもたらすか知りたいだけでなく、メディアが グロースハッカー をどのように見ているかも知りたいです。しかし、読む前に、このカバーストーリーを担当する記者がどのように報道するかについて、大胆な推測をしてみます。解体にはどのような有名な事例が使われるのでしょうか？
幸運だったのかもしれませんが、結果は私の推測とそれほど大きくはありませんでした。予想された 3 つのケースもまったく同じでした。基本的に、この号のカバーストーリーへのアプローチは、Fan Bing の「グロースハッカー: 低コストの創造的思考と分析テクノロジーを使用して、スタートアップのユーザー、トラフィック、収益の成長を倍増させる、今後 10 年間で最も必要とされる新しい人材」に基づいています。 w/exep/assp.php/vista/products/0010707695?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201602)》と Ryan. Ryan Holliday Holiday) の『[グロース ハッカー マーケティング: インバウンド顧客を爆発させる新しい実践力] Craze](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010707245?utm_source=vista&utm_medium=ap-&utm_content=reco mmend&utm_campaign=ap-201602)」を青写真として、Feng が保有する最近の [Growth] と組み合わせます) Yanyong (Tempo) ハッキング講座](https://www.slideshare.net/tempo/growth-57281355) に、米国シリコンバレーにおけるグロースハッキングに関する新しい知識を追加します。
成長 フォン・イェンウェンより
コンテンツを作るのは簡単ではありませんし、限られたスペースを使ってグロースハッカーの精神やメンタリティを説明するのは大変な労力がかかります。 [成長とは何か] をより多くの人に理解していただけるよう、本件 に直ちに対応していただきました「デジタル時代」に感謝いたします。ハッカー](https://www.contenthacker.today/search?q=%E6%88%90%E9%95%B7%E9%A7%AD%E5%AE%A2)?
帰り道、この問題に対処せよと言われたらどうするだろうかと考えずにはいられませんでした。 AARRR モデル や、Airbnb や Uber などの古典的な有名企業の紹介に加えて、より多くの参照価値やエミュレーション価値を持つ、より興味深い事例を掘り出すこともできないでしょうか?また、実務経験のある業界の友人を招いて発言してもらえますか？
海賊版のスタートアップ メトリクス Dave McClure より
深夜だけど、まだ頭の中に断片的な考えがたくさんあるので、とりあえず思いついたことを書いてみる。
★ この記事は元々 Vista で公開されたものです。
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