「能率読書会」参加体験記：古典を作り、青い海へ漕ぎ出す

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この記事の著者まろは、ライトノベル『サザンクロス』の著者です。 「インターネットから得て、インターネットに返す」の精神で、起業家精神、ビジネス戦略、経営管理、マーケティング計画、心理学などをカバーする個人的な経験を共有します。「Content Hacker」Web サイトの転載を許可していただき、ありがとうございます。ここで感謝を申し上げます。

宣伝は素晴らしい作品を生み出すのではなく、人々にその存在を認識させるだけであり、それを古典にするために全力を尽くす必要があります。

コンテンツ制作者である私にとって、10月の読書会は本当に有益なコンテンツです。あなたはいつも頭を悩ませて何かを考えていますか?インスピレーションが見つからないと感じることがよくありますか?

才能が枯渇しているのではなく、やり方が間違っているだけなのです。興味深く、実用的で、別の方法で行うことが重要です。ファンと誠実に交流し、ファンのニーズを理解します。

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多くのクリエイターは「創造はプライスレス」という4つの言葉を座右の銘としています。作り手本人の視点で見れば間違いないのですが、それが市場に出るとなると話は別です。したがって、ほとんどのクリエイターは、初期段階では自分の才能が評価されていないと感じるでしょう。

場合によっては、実際にはまだ適切な視聴者に到達していないこともあります。あるいは、別の視点から考えて、市場にどのような価値をもたらすことができるでしょうか。

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まず最初に自問しなければならないのは、自分の「動機」は何なのかということです。これは重要です。なぜなら、あなたが知っている成功事例は、1万分の1、場合によっては1000万分の1の稀なものだからです。創造そのものが信念でなければならず、そうでなければそれを支持することは困難です。まさに「あなたの脚本はひどい、書いたらすぐに売れる！」のようなものです。ハリウッド脚本コーチによるあなたのための 100 の素晴らしいライティング戦略』 (https://www.books.com.tw/products/0010667474) この本はトピックを細分化し、次のように述べています。

書くことは壊れやすい心には適していません。それには多大な労力とエネルギーが必要であり、非常に困難です。この作業をしばらく続けると、痔や腰痛が発生します。お金を稼ぐことだけを考えていては、この長いプロセスで骨の奥まで刺さる痛みを乗り越えることは絶対に不可能です。ですから、神様のためにも、実際に何か言いたいことがなければなりません。

「書く」ことはどんな創作形態に置き換えても構いませんし、難しさは変わりません。したがって、適切な視聴者を満たせなかったり、多くのファンのさまざまなニーズを解決することに重点を置いたりすると、苦境はさらに悪化します。あなたの作品の中核となる価値にしっかりとこだわり、明らかなニーズを持つニッチなグループを満たすことを優先することを忘れないでください。マーケティング界にはこんな格言があります。

鉄粉だけが鉄粉をもたらします。

現実には、創作や宣伝にかけるエネルギーには限りがあります。すべての潜在的な顧客に均等に分配された場合、最小市場シェアはおろか、どの顧客もスティクション閾値を超えることができないという結果になります。特典を与えて共感を得ることで、ファンの目に唯一無二の存在にならなければなりません。

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個人の創造的価値と市場価値の間のスイートスポットを達成したいのであれば、次の 3 つの点に注意を払う必要があります。不変性、人間の本質において常に不可欠なニーズと感情、実用性、観客にとっての作品の意味、そして観客が日常生活の中で解放されるエンターテイメントです。コンテンツの性質によっては、実用性とエンターテイメント性が相反する場合もあります。ただし、可能であれば、実用性とエンターテイメント性を共存させるようにしてください。 [](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJPJNTWwqS3ww04ioEc2kq3kFvxPMU1cZ_F qvye-f-m2Od6XIuPQLrWWqiNXNQ4I8yAGRPb3WCjQMwiNe6-0oiAg9CxbV4SvM zxY_w__uTcB5pfgIOwvlTCF-RZ9ROMaBG 0JIjIiG00hmb/s1600/%25E9%25AB%2598%25E6%2595%2588%25E8%25AE%2580%25E6%259B%25B8%25E6%259C%2583-%2 5E5%258D%2581%25E6%259C%2588%25E4%25BB%25BD-%25E4%25B8%258B%25E8%25BC%2589%25E7%2589%2588-18.jpg)

市場のニーズに合わせたコンテンツを作成する意欲はあるが (キッチュであることを求めているわけではありません)、どの方向に進むべきか迷っている場合。たとえば、物理学の才能はあるものの、物理学専攻で市場性のあるコンテンツを作成する方法がわからない場合は、友人、クラスメート、同僚に、彼らが悩まされている問題を収集し、解決策を計画するように依頼できます。アイテムが 50 個に達すると、最初のコンテンツ リストが完成します。 （50項目が多すぎると思うなら、個人的には少なくとも20〜30項目はあるべきだと思います）

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ニーズ、問題、問題点を人々に伝え、独自の方法で解決したり説得したりして、最後にあなたに対する期待を伝えることを忘れないでください。

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この読書会は本当に内容が濃いです。この記事は前半の1/3くらいの内容です。その後、クリエイティブ コンテンツの再利用、コンテンツとリストの管理、メディア間のクロス プロモーション、オピニオン リーダーの支持を得る方法、収益モデルについても言及しました。

コンテンツマーケティングは時間と労力がかかるビジネスモデルですが、今後はこれしか選択肢がないのかもしれません。

ファンと一緒に踊りながら、お互いに利益をもたらす方法を模索してお金を稼ぎましょう。

利益とは、ファンを現金自動預け払い機にすることではなく、より良いコンテンツを制作するための投資を継続することです。

よく考えてみると、コンテンツ マーケティングの新たなブルー オーシャンがあなたを待っています。

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