スタイルフラワーショップの起業家精神：GEKIHANA Flower ShopとYiyuhuaの2人の創設者の対話から、営業数字とビジネスモデルを再理解できます
[![Style Flower Shop Entrepreneurship Learning: GEKIHANA Flower ShopとYisumi Youhuaの創業者二人の対談から、営業数字とビジネスモデルを再理解する] - 表紙画像](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWTvX5GRQIhNePpXfax11a_37seDaTrkx5GbpwBKSdEls6e90wqItFQB-uGK3ojjqECpmV01aHlZ0y 7i5GChorz2t38rMcg Yp5mpfBk_Xd9gf3vU6PpD1VUaYwB4hfaK593cR5V00Cwdxs/s1600/%25E9%25A2%25A8%25E6%25A0%2 5BC%25E8%258A%25B1%25E5%25BA%2597%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AD%25B8.jp g)](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWTvX5GRQIhNePpXfax11a_37seDaTrkx5GbpwBKSdEls6e90wqItFQB-uGK3ojjqECpmV01aHlZ0y 7i5GChorz2t38rMcgYp 5mpfBk_Xd9gf3vU6PpD1VUaYwB4hfaK593cR5V00Cwdxs/s1600/%25E9%25A2%25A8%25E6%25A0%25B C%25E8%258A%25B1%25E5%25BA%2597%25E5%2589%25B5%25E6%25A5%25AD%25E5%25AD%25B8.jpg)
今日は台北市では過去 122 年間で最も暑いメーデーだそうですが、どんなに暑くても、起業家精神に深い関心を持つ友人グループの熱意には抗うことはできません。午後は、【マウスラボ】(https://www.facebook.com/mouselab2015/)主催のイベント「【スタイルフラワーショップ起業】(https://www.facebook.com/events/383313092185736/permalink/393992927784419/)」に参加するために全員が集まりました。 Cafe】(https://www.facebook.com/ceeinganemos/) 2階も満員です！起業への熱意だけでなく、スタイルのある花屋への皆さんの好奇心や意欲が見て取れます。
このイベントを推進してくださった Mouselab2015/ に感謝します。このイベントは、中国と日本のオンライン花屋経営者 2 人 (「隅に花がある」 [Zhang Baiwei](https://www.facebook.com/pro file.php?id=1118127466) と「Digital」によって共同設立されました) 『【デジタルの力はお金を稼ぐ力】』（https://goo.gl/FbTAuA）の著者である【古谷 古谷】氏（https://www.facebook.com/Furuya.s）による起業講座『着実な売上成長を促すデジタル思考』では、二人の起業家を直接拝見し、多くのビジネスコンセプトを学ぶ機会をいただきました。
[![スタイルフラワーショップの起業家精神学習：GEKIHANA Flower ShopとYishu Youhuaの2人の創業者の対話から営業数字とビジネスモデルを再理解する] - 写真2](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYPFfpnCVHsKXsK_NXLznmz1X2sm8P3IyDGfDfUrhm36UYML0 1PxDWEa6G2H2btH-djZpYTOs640XMbEJKFvrVFegcnLMxBVYC2YfJZBez1Jw0ofY8XZKOUl1-B4B_IDUcp0rw8kS0fVV3/s1600/a3kiVt.jpeg )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYPFfpnCVHsKXsK_NXLznmz1X2sm8P3IyDGfDfUrhm36UYML0 1PxDWEa6G2H2btH-djZpYTOs640XMbEJKFvrVFegcnLMxBVYC2YfJZBez1Jw0ofY8XZKOUl1-B4B_IDUcp0rw8kS0fVV3/s1600/a3kiVt.jpeg)
実際、私は「デジタルの力はお金を生み出す力」の著者である[古谷 悟] (https://www.facebook.com/Furuya.s) のことをよく知っています。なぜなら、私はかつて出版社から彼の傑作の推薦文を書くのを手伝うように招待されたからです。以前、シャオヘイやマイクなど、台湾の電子商取引サークルの友人もこの本を賞賛していました。実際、私たち TeSA は以前、この本の [読書会] を企画しました (https://tesa.today/article/1822)。
前回、私はブルー ロック コーヒーで マイク とチャットしていました。女性用下着ビジネスを立ち上げた経験を語りながら、この本を書くきっかけについても話したので、何度も読みたくなりました。そこで、1 か月前、[古谷 ふるや] (https://www.facebook.com/Furuya.s) が起業家としての経験を共有するために台湾に来ると知ったとき、何も考えずにすぐに登録しました。
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古谷氏の台湾訪問は今回が初めて。彼の Facebook から、この 2 日間で台湾料理を味わい、書店を訪れた [写真] を見ました (https://www.facebook.com/Furuya.s/posts/1972460632765489)。彼は島に良い印象を残したのではないでしょうか？さて、彼の【GEKIHANA Flower Shop】（https://www.rakuten.co.jp/gekihana/）や健康食品事業の台湾進出も楽しみです！
古谷さんと比べると、『【隅に花がある】(https://www.facebook.com/yiyuflorist/)』の共同創設者【張百偉】(https://www.facebook.com/profile.php?id=1118127466)のことは全く馴染みがありません！恥ずかしながら、私はサブスクリプションサービスシステムを採用したオンラインフラワーショップ『【Yiyuflorist】(https://www.facebook.com/yiyuflorist/)』を今日知りました。しかし、起業家コミュニティは実際には非常に小さいです。休憩中に[Baiwei](https://www.facebook.com/profile.php?id=1118127466)とチャットしていて、突然「[隅に花がある](https://www.facebook.com/yiyuflorist/)」と深いつながりがあることに気づきました。
「【隅々に花がある】(https://www.facebook.com/yiyuflorist/)」 人々の生活の片隅に花が入りますように。心のこもった「サブスクリプションシステム」サービスを通じて、季節の新鮮な花を毎週厳選し、専任担当者がお届けし、多くの人々のワークライフに美しい小さな驚きと期待を与えます。
「隅に花がある」の共同創設者 Zhang Baiwei は、サブスクリプション サービスを促進する鍵は製品、サービス、信頼、人気であると述べました。偶然ですが、[古谷 悟] (https://www.facebook.com/Furuya.s) も、起業家は「お金ではなく信用を第一に節約する」必要があると述べています。 [![スタイルフラワーショップの起業家精神学習：GEKIHANA Flower ShopとYishu Youhuaの2人の創業者の対話から営業数字とビジネスモデルを再理解する] - 写真5](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHAGgSVcJfQ79xTAtzAI_7hyphenhyphen5aROiCbLR-pAtXk-_n-4uT3PcKr3LCto27YRbKKU s75k_IALoD9VbRXNTDMx17gM61rgRRiowgBmdylDHbnQlCISGV9GlSHUeH9Jy86S1AAU Br9fWb6ygM/s1600/33583500_10155642844984053_4473756334877048832_n.jpg )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHAGgSVcJfQ79xTAtzAI_7hyphenhyphen5aROiCbLR-pAtXk-_n-4uT3PcKr3LCto27YRbKKUs 75k_IALoD9VbRXNTDMx17gM61rgRRiowgBmdylDHbnQlCISGV9GlSHUeH9Jy86S1AAUB r9fWb6ygM/s1600/33583500_10155642844984053_4473756334877048832_n.jpg)
ビジネス モデルとデジタル パワーに関しては、[Paul Cheung] (https://www.facebook.com/profile.php?id=1118127466) も [Furuya] (https://www.facebook.com/Furuya.s) に同調しています。ただし、粗利が高ければ高いほど、販売業者の活動の余地が大きくなります。高収益だけが保証されるわけではありません。多くの側面に注意を払う必要があります。また、売上高を追求するために、やみくもに商品カテゴリーを増やすことは避けてください。
Zhang Baiwei は、サブスクリプション システムは、スターバックス コーヒー約 2 杯分の費用で顧客に 1 週間分の香りを提供する長期的な関係であると指摘しました。ターゲットとなる顧客層に生活できる金額を設定し、心温まるサービス「ウィークリーカード」や厳選した包装紙など、繊細なソーシャルマーケティング手法を駆使する。これらすべての取り組みは、お客様にお花を受け取った瞬間に最高の体験をしていただきたいという願いにほかなりません。
[![スタイルフラワーショップの起業家精神学習：GEKIHANA Flower ShopとYishu Youhuaの2人の創業者の対話から営業数字とビジネスモデルを再理解する] - 写真6](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3FXvjE6sMx7sa1ovq3P8vjIdw5JQIAYP-XRMaysTT4gf_sD0fjn7kFEzECoIhfz1W6lk aTrmpsCKCrmLUQQjzgIn-BDrYwmiyPKgbXqpAGwhnaYb6kBvNUXwPC9ptF2S4HeqkxqCyLV9r/s1600/33689798_10155642838524053_1944909217676656640_n.jpg )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3FXvjE6sMx7sa1ovq3P8vjIdw5JQIAYP-XRMaysTT4gf_sD0fjn7kFEzECoIhfz1W6lka TrmpsCKCrmLUQQjzgIn-BDrYwmiyPKgbXqpAGwhnaYb6kBvNUXwPC9ptF2S4HeqkxqCyLV9r/s1600/33689798_10155642838524053_1944909217676656640_n.jpg)
昨日「学習は人生をより良くする」と書きましたが、起業も同じだと思います！世界を変える前に、中国と日本の二人のオンライン花屋経営者が共有した経験から学び、自分自身を変えることから始めたいと思っています。
今日、コンサルタントになる方法に関するゲストの質問に答えた [古谷 悟] (https://www.facebook.com/Furuya.s) の言葉を思い出します。「確かに多くの人がたくさんの本を読んでコンサルタントとして働き始めるかもしれませんが、理論だけを理解して実践に注意を払わなければ、具体的な支援を提供することは困難です。コンサルタントとして、個人的にビジネスを経営していない場合、成績証明書の数字を使って自分自身を語ることはできません!」
[![スタイルフラワーショップの起業家精神学習：GEKIHANA Flower ShopとYishu Youhuaの2人の創業者の対話から営業数字とビジネスモデルを再理解する] - 写真7](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeSimpNOLVoCoLv6XO1_HJI6_Q2lQ8Hgq5WFuL2zTkgMoJSKq65wGIsbonXIN IOKr2dIBCnFhcgD5EnBhhjSiSPn5QfWcCIh-oBJd-BnsVkn21BC5JRBBpJtgM0qm15ZZ1K7nJaygxfri_/s1600/ba397d94d85b454b89eec7a9a6000801.jpg )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjeSimpNOLVoCoLv6XO1_HJI6_Q2lQ8Hgq5WFuL2zTkgMoJSKq65wGIsbonXINI OKr2dIBCnFhcgD5EnBhhjSiSPn5QfWcCIh-oBJd-BnsVkn21BC5JRBBpJtgM0qm15ZZ1K7nJaygxfri_/s1600/ba397d94d85b454b89eec7a9a6000801.jpg)
ビジネスコンサルタントとして活動している今、この言葉は間違いなく私にインスピレーションを与えます。私が 3 ～ 4 年前に友人のグループと TeSA (現在台湾最大の電子商取引コミュニティ) を設立した場合でも、現在 Content Hacker Web サイトを運営している場合でも、原則は同じだと思います。私たちはより現実的かつ勤勉であり、データを使用して業績を解釈する必要があります。これは起業家の精神であるだけでなく、成功するコンサルタントが持つべき資質でもあります。
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