独自のビジネスモデルを構築するにはどうすればよいでしょうか?

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【ビジネスモデル】(https://meethub.bnext.com.tw/%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E8%A7%A3%E6%A7%8B%EF%BC%8C%E7%B0%A1%E5% 96%AE%E7%90%86%E8%A7%A3%E4%BC%81%E6%A5%AD%E7%8D%B2%E5%88%A9%E7%B5%90%E6%A7%8B%E5%8F%8A%E6%A8%A1%E5%9E%8B/)モデル）についてはご存知かと思います。ビジネスモデルとは一体何でしょうか？これが企業や一般の人々が[生計を立てる]方法であると言えるでしょうか(https://buzzorange.com/techorange/2013/03/12/what-is-business-model/)。

Wikipedia は、ビジネス モデル はビジネス、収益と利益を生み出す手段と方法であると指摘しています。そして、『Profit Generation』の著者であるAlexander。オズワルドは、ビジネス モデルとは、組織が価値をどのように創造、提供、取得するかを説明する手段および方法であると考えています。

私はメディアで働いており、世界の主要な有名企業 (Apple、Facebook、Google、Uber など) や多くの新興スタートアップ チームのビジネス モデルに長年関わってきました。私はかつて [インターネット ビジネス モデル] (https://www.bnext.com.tw/magazine/126304) に関するカバー ストーリーを書きましたが、この一連のレポートは多くの読者が今でも覚えています。この号が彼のお気に入りの雑誌「Digital Times」だという人もいます。そうですね、それは本当に誇らしい気持ちになります。

ビジネス モデル について話すと、これは私にとって興味のある分野であるだけでなく、通常、関連するケースについてクライアントや学生と話し合っています。ビジネスモデルに関する本を本当にたくさん読みました…「[一人の利益モデル: この写真を使って将来進みたい道を探る]」を読むために南の高雄まで行きました (https://www.books.com.tw/exep/assp.php/v) ista/products/0010756794?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)》この本。

簡単に言うと、「[ある人の利益モデル: この図を使って、将来進みたい道を探ろう](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010756794?utm_sou rce=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)」が入っています。 「利益の創出」、[ビジネス モデル] を引用本書（ビジネスモデルキャンバス）で提案されているブループリント]（https://strategyzer.com/canvas/business-model-canvas）を参考にして、個人のキャリアプランニングにご活用ください。

手元にあるリソースやコネクションを把握し、独自のビジネス モデルの計画と設計を開始することに興味がある場合は、『[一人の利益モデル: この図を使用して、将来進みたい道を探ろう] (https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vist) を読むことをお勧めします。 a/products/0010756794?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)》また、こちらの本『【ひとり起業バイブル：自分らしい「ひとりビジネス」をつくる】』も参考にしていただければと思います。 (https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010755683?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905)」は、日本のベストセラー作家、佐藤伝によって書かれています。

著者の佐藤伝氏が言及した9マスグリッドモデルを利用して、独自のキャッシュポイント（キャッシュポイント）を考えることができます。開始方法がわからない場合は、私の友人のインストラクターの 1 人が書いた 例 を参照することもできます。

つまり、独自のビジネスモデルを構築しながら、新たな財源を開発できるさまざまなチャネルを皆さんにも考えていただくことをお勧めします。活動的な収入に加えて、不労所得 についてもっと考えたほうがよいでしょう。

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次に、本題に入りましょう。 ビジネス モデル ブループリント の 9 つの要素を参照して、独自のバージョンを作成できます。特に注意が必要なのは、多くの人が「主要な活動」と「価値提案」を混同している可能性があるため、特に注意してください。

「[個人の利益モデル: 将来取りたい道を探るためにこの図を使用してください]」(um=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201905) をお持ちの場合は、その本の例を参照することもできます。医師にとっての価値提案は、大学院生に論文を書くように指導することではなく、この論文を一流の学術雑誌に掲載する方法です。

また、皆さんに思い出していただきたいのは、これら 9 つのボックスに記入したからといってすべてがうまくいくわけではないということです。むしろ、このフレームワークを使って自分自身のリソースを棚卸し、より客観的な観点から自分の強みと弱みを検討する必要があります。

したがって、個人のビジネス モデルの明確な青写真の概要を示したい場合は、このフォームに記入するだけでなく、時々見直して修正する必要があります。このフレームワークは非常に実用的で有益ですが、柔軟に使用する方法を知っておく必要があります。 [ OD6f_Sx0vBLQTRUYwBccSZI-NLWpHwkkFOoVXLkfqrXzLGqBlJbXtoVpb6dKWAeMQP8YtqeaJPmn-I9x 2g8L_n1Vtm9Wpyo-dfQPLw5jjgzOV6Zp-NEv3BHYXnBV/s1600/%25E8%25BF%25BD%25E6%25B1%258 2%25E7%258D%25B2%25E5%2588%25A9%25E7%259A%2584%25E5%2585%2583%25E7%25B4%25A0.jpg )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGEWYxlIeERo4Aux09 OD6f_Sx0vBLQTRUYwBccSZI-NLWpHwkkFOoVXLkfqrXzLGqBlJbXtoVpb6dKWAeMQP8YtqeaJPmn-I9x 2g8L_n1Vtm9Wpyo-dfQPLw5jjgzOV6Zp-NEv3BHYXnBV/s1600/%25E8%25BF%25BD%25E6%25B1%258 2%25E7%258D%25B2%25E5%2588%25A9%25E7%259A%2584%25E5%2585%2583%25E7%25B4%25A0.jpg)

私の コピーライティング クラス を受講した友人がいるなら、上の写真に見覚えがあるかもしれません。この絵はコピーライティングに適しているだけでなく、誰もが自分の利益を生み出す要素をレビューするために使用するのにも非常に適しています。

ビジネス モデル の計画を始める前に、冷静に考えたほうがよいでしょう: 私の主な顧客グループは誰ですか?そして私は何を達成したいのでしょうか？どのような製品を販売または提供したいですか?製品でもサービスでも、何かユニークな点はありますか？他の競合製品との違いはありますか?

価値提案 は、提供、伝達、承認される価値の約束です。また、価値 (利益) がどのように提供され、経験され、獲得されるかについての顧客の信念でもあります。

実際の事例で言うと、私が「Vista Writing Companion Program」を立ち上げた理由は、授業料を稼ぐためではなく、多くの社会人友人がライティングに悩んでいたり、ライティングを上達させたいと思っているのを見て、このサービスを企画しました。 「Vista Writing Companion Program」を例に挙げると、すべての学生が満足のいく記事を書くのを支援できるのは素晴らしいことですが、本当の価値提案は「仲間関係」である必要があります (https://www.contenthacker.today/search?q=%E5%AF%AB%E4%BD%9C%E9%99%AA%E4%BC%B4)。誰もが、このハードワークとライティングスキルの練習の旅を経験しているでしょう。

一言で言えば、[value] を通じて 対象視聴者 のための価値を生み出す必要があります。提案](https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E4%BB%B7%E5%80%BC%E4%B8%BB%E5%BC%A0)。自分の価値提案は何なのかを自問してください。何かユニークな機能はありますか？そして、なぜ特定のビジネスモデルを選択したのですか？もちろん、これらの質問は熟考する価値があります。

価値提案 を設定する目的は、ユーザー エクスペリエンス を向上させるだけでなく、個人または企業のコスト、メリット、顧客価値の間の変化、損得を調査または分析することでもあります。

この「国家起業家精神」の時代において、多くの人が成功した起業家に触発され、世界を変える、あるいは経済的自由を追求するという夢を抱きます。皆さんも夢を追うことをお勧めしますが、利益を追求する過程で、まずは手元にあるリソースや人脈を見直し、徐々に独自のビジネスモデルを構築することを忘れないでください。

ビジネス モデルについて私と話し合いたい場合は、[私に連絡] (mailto:iamvista@gmail.com) してください。

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💡 写真クレジット: Sergey Zolkin

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