「小グループ効果: 大規模ユーザーを席巻する目に見えない力」を読みました: 利益要因をうまく活用して、迅速な成功と即時利益の時代で優位に立つ。
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今朝、私は City State Group で四半期ごとのマーケティング読書会を主催するよう招待されました。今回、City-Stateの同僚たちが読むことに選んだ本は、かつてテンセントで働いていた徐志斌氏が書いた『[Small Group Effect: The Invisible Power Sweating Massive Users]』（https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/00）だった。 10806531?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201904)」、これは彼の「社会配当」シリーズの 3 冊目の本でもあります。
コミュニティ管理に関しては、誰もがそれを非常に強く感じています。企業にとって「ソーシャルマーケティング」は標準装備となっている。ほぼすべての企業が独自のファン ページ、LINE@、Instagram アカウントを持っています…しかし問題は、コミュニティを効果的に運営するにはどうすればよいでしょうか?
以前、私はよく屋外でソーシャル マーケティングのコースを教えていました。今回は徐志斌氏の『【小グループ効果：大規模ユーザーを席巻する目に見えない力】』（https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/001）を見ました。 0806531?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201904)》, 確かに参考にする価値のある良書だと思います。本書には素晴らしい事例が数多く掲載されており、いずれも主要コミュニティの第一線のビジネスマンから提供されたもので、非常に貴重なものといえる。
著者は本の中で、優れたコミュニティを運営するための 3 つのベンチマーク、つまり手段性、バイラリティ、長期的なリンクがあるとも述べています。興味のある方は、次の 2 つのスライドを参照してください。
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1時間半の読書会の間、私は都市国家の友人たちとコミュニケーションをとった。また、この多忙な時代において、優位に立って人々の心をつかむチャンスを得るには、利益の原動力から出発し、独自の価値提案を打ち出すことが確かに必要であることに誰もが同意します。
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★ 写真クレジット: Tim Marshall
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