「逆分業」を読む: 一人の人間が AI 軍隊を所有し始める、AI 時代の生産性革命

漠然と感じていてもはっきりと説明できていないことを、わかりやすく説明してくれるので、読みながらうなずいてしまう本もあります。 私の二人の友人 Lin Zhichen（新しいタブで開く） と Cai Qiyan（新しいタブで開く） が共著した「Reverse Division of Labor（新しいタブで開く）」はとても良い本です。

私自身、過去 2 年間、「無人会社（新しいタブで開く）」というコンセプトを推進してきました。 いわゆる「誰もいない」というのは、誰もいないという意味ではなく、AI軍を追加するという意味です。 以前は、このタスクを処理するにはチーム全体が必要でしたが、現在では、適切なツールを持った 1 人が最初から最後まで実行できるようになりました。 私はこれについて考えず、毎日それを行っています。執筆、リサーチ、マーケティング、Web サイトを展開するために AI を使用して作成、調整など、すべて舞台裏で AI がスケジュールを立てています。 なので、本の中の「過程のネジから、チームを支えられるスーパー個人へ」という一文を読んだとき、身が引き締まる思いがしました。 これは実験室での推論ではなく、今起きている現実です。

逆分業: 1万年の分業、不条理の劇場に到達

本書で最も厳しく的確な攻撃は分業である。

私たちは子供の頃から分業が細かくなればなるほど効率が上がると教えられてきました。 アダム・スミスのピン工場、フォードの生産ライン、そして産業文明全体はこの信念に基づいて築かれました。 しかし、著者は、多くの人が知っていながらあえて語らないことを指摘しました。 それは、分業が今日に至るまで不条理の舞台へと進化してきているということです。会議が多すぎ、承認が遅すぎ、部門の壁が厚すぎます。 誰もが忙しいですが、必ずしも成果が上がるとは限りません。 Lu Xipeng（新しいタブで開く） 教授の推薦文の序文にある比喩がとても気に入っています。 従業員は皆、AI フェラーリを手に持っていますが、会社のプロセスは依然として信号機でいっぱいです。

問題は決してツールではなく、組織です。 これは、私が最も頻繁に尋ねられる質問の 1 つに対する答えでもあります。 「他社は生産能力を 3 倍にするために AI を導入しているのに、当社は AI を大量に使用しているのに、それを感じないのはなぜですか?」答えは、AI でプロセスを再設計するのではなく、古いプロセスに AI を押し込んでいるだけだということです。 前者は信号機の最適化、後者は信号機を使わずに直接橋を架けることである。

逆分業の意味は、AI が、1 万年かけて細分化された仕事を 1 人の人間に再統合する初めての機会を与えてくれるということです。

櫛型才能：不安な人に最も勧めたいフレームワーク

この本全体から 1 つのコンセプトを選んで、自分が取って代わられるかどうかを心配している友人全員に共有するとしたら、私は櫛型の才能を選ぶでしょう。

以前、T字型の才能とπ型の才能について話したとき、足を何本伸ばさなければならないかという話をしました。 櫛の種類は異なります。 櫛の柄は、あなたの分野横断的な判断、好み、文脈の感覚、統合能力を表します。櫛の歯は AI エージェント（新しいタブで開く） の専門的な能力であり、必要に応じて接続して使用し、成長させることができます。 プログラム、デザイン、法的手続きの方法を知る必要はありません。 知っておく必要があるのは、どの櫛の歯をいつ呼び出すかを判断し、実際に物事を完了することです。

これは、人材の価格設定のロジックの書き換えと関係しています。 この本は心理学からの区別を借りています。かつて私たちは、蓄積された経験と既存の知識である結晶化された知性に対してお金を払っていました。 将来的に価値があるのは、流動的な知性、つまり新しい状況に直面したときに適応して再接続する能力です。 経験はAIによって一つ一つ拾われていくが、その断片をつなぎ合わせて完全な判断を下す能力はまだ人間の身体に残っている。すべてのサラリーマンはこれをノートの最初のページにコピーするべきだと思います。

最も具体的な櫛の歯は、実際には「研究と執筆」です。以前は、文献をチェックし、情報を整理し、長く論理的な記事を書くには、一連のトレーニングと時間がかかりました。 AI を外出先の研究副操縦士として使用し、プロセス全体を再調整できるようになりました。私はこのアプローチを記事 研究者向け AI 副操縦士システム で書きました。これは、論文、レポート、または研究で苦労している場合には非常に興味深いものとなるでしょう。

AI Comprador と AEO: 戦場は人々の説得からアルゴリズムの説得に変わる

2 番目のトレンドは、私のビジネスである コンテンツの作成 とマーケティングに直接関係しており、特に感銘を受けました。

著者は、将来、比較し、交渉し、発注するのはもはやあなたではなく、AI エージェントになるだろうと述べています。消費の入り口が人から機械に変わると、企業が喜ばせたいターゲットも変わります。 以前は、消費者に好印象を与えるために Web ページを美しく作成していました。 将来的には、消費者の背後にある冷静で感情のないアルゴリズムに直面することになります。 トラフィックは Web サイトに流れるのではなく、契約に流れるようになります。 注文はもはや人間の衝動からではなく、データが透明で十分に構造化されているかどうかによって決まります。

これが、この本で AEO について、そしてロボットの注文を勝ち取るための生存ルールについて語られていることです。 SEO に取り組んだことがある人は、これを聞くと背筋が寒くなるはずです。私たちが慣れ親しんでいるゲームのルールが置き換えられようとしているのです。 これからは、あなたのコンテンツは人が読むためだけでなく、機械が理解して引用できるようにも書かれるようになります。 また、著者が指摘する鋭い指摘にも同意します。無料の AI が手数料でいつでもあなたを売り飛ばすかもしれないとき、本当に不足しているのは、あなたの側に立ってくれる真の比較者です。 信頼は最も高価なものになるでしょう。

労働力としてのソフトウェアと身体化された AI: 画面から現実世界へ

3 番目の円「労働としてのソフトウェア」では、ツールから従業員へのソフトウェアのアップグレードについて説明します。 将来的には、企業の規模を測る際には、従業員の数だけでなく、デジタル ワーカーの数も考慮されるようになるでしょう。 この文はオペレーターにとってはチャンスであり、作業者にとっては警告です。どちらのアイデンティティを持つ人にも、注意深く読むことをお勧めします。

身体化された AI の 4 番目の円は、私の意見では、この本の中で最も美しいフリップです。 過去には、ロボットはモラベックのパラドックスにさらされていました。コンピュータはチェスをしたり方程式を解くことはできますが、人間のように歩いたり物をつかんだりすることが困難です。 しかし、AI が常識を持ち始め、卵は割れるということ、そして卵は柔らかいクッションの上に置くよりも金属製のテーブルに置いたほうが割れやすいということを認識し始めたとき、ロボットは真に物理世界に参入できるようになるのです。 半導体、サーバー、センサー、精密製造で優位性を持つ台湾にとって、これが次の産業第二曲線になる可能性が高いと筆者はみている。 私はこの判断に賭けたいと思っています。

私の留保と、これを読んだ後に残したい文章

ただうなずくだけではなく、懸念も表明しなければなりません。

本書の信頼性は、台湾モバイルの最大の利点である直接の経験に基づいていますが、同時に、数万人の従業員と豊富なリソースを擁する大企業が運営できる逆分業体制を、そのまま中小企業や個人に移すことはできないかもしれないということも正直に見なければなりません。 この本の組織から骨への道は、恐竜がアメーバと化した大企業にとって非常に役立ちます。もともと個人経営の私のような開業医は、別の解釈をします。古い組織を破壊する必要はありませんが、初日から太らないようにする必要があります。 大企業が体重を減らすために、中小企業が体を強くするために同じ原理が使用されます。方向性は全く同じではありませんが、それぞれの立場にふさわしいものとなっています。

さらに、Lu Xipeng 教授と私は、4 つの波が 30 年以内に順次到着するというスケジュールについて同意しています。 これは良いニュースでもあり悪いニュースでもありますが、ボーナス期間は思っているよりも短いです。

しかし、本当に私が本を閉じ、長い間本を手放さなかったのは、最終章でした。 結局、著者は AI ではなくカントに答えを与えました。人間は目的であり、生産の道具ではありません。 生産性特異点が到来し、世界が非常に良くなり、機能するために私たちの懸命な努力を必要としなくなったとき、それは解放でしょうか、それとも別のより洗練された制御でしょうか?この本の中に、私も同意する一文があります。 AI は美しい詩を生み出すことはできますが、愛を失ったことはなく、死を恐れたことがなく、いつかは老いてしまう体の人を真に愛したことがありません。

したがって、この本は表面的には生産性について語っていますが、実際には 価値の再価格設定（新しいタブで開く） について語っており、最終的に再価格設定されるのは、なぜ人が依然として重要なのかということです。

世界の根底にあるロジックが変わりつつあるという漠然とした感覚はあるものの、何が変わったのかまだ分からない場合には、「逆分業」が良い地図となるでしょう。 地図を理解した者だけが、最初に未来に到達するチャンスがある。 そしてもう一つ付け加えておきたいのは、ただ読み終えるだけでなく、バ​​ラバラになった自分を10倍強い完全な人間に再構築してほしいということだ。

私の意見では、これがこの本の著者 2 人が本当に皆さんに望んでいることです。

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