「中国本土を旅する台湾人講師の秘密」特別トピック共有：価値ある良質なコンテンツを開発するための集中力、蓄積力、継続学習
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今夜、Book Fans Alliance のリーダーの月例会議に出席できることをとてもうれしく思います。私は早く来たので、最初に [Dao Feng](https://www.facebook.com/ yoursmile3745) と先生とチャットし、その後、創設者の Hank と 7 月に開催される Book Fan Alliance の年次イベント「O2O Knowledge Economy Ecosystem Development Forum」について話しました。
近いところでは、5 月のギャング リーダー月間では 3 つの焦点が当てられます。それは、ブック ファン アライアンスの新バージョンの紹介、ブック ファン アライアンスの新しい運営と構築の進捗状況、そして最も人気のある「ジャンプ私立学校」ユニットです。
今夜、「源建私学」が皆さんにお話したいテーマは、台湾人講師の中国本土での発展の秘密です。 Shufan Allianceは、Lenovo Groupのサーバーネットワーク部門の情報セキュリティ製品推進マネージャー、Beijing Aozi Times Education Network Technology Co., Ltd.の副社長、Anbo Education Groupの企業教育オンライントレーニング部門のゼネラルマネージャー、Taiyi International Consulting Group (北京)のCEOを歴任した胡暁東氏をShufan Gang Leadersの月例会議に特別に招待し、「本土を旅行する台湾人講師の秘密」というテーマで特別講演を行った。中国よ。」
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わずか 1 時間の特別なトピック共有の中で、胡氏は参加した書籍ファンに注目し、考えさせる価値のある 3 つのトピックを惜しみなく紹介しました。
※ 私の目から見ると、台湾の企業研修講師は中国本土に20年間駐在しています。
※台湾の企業研修講師が中国本土で育成する上での盲点。
- 台湾の新世代の企業研修講師を本土で育成するための近道。
胡氏は冒頭で率直にこう言った、「過去5年間、台湾人講師による特別な講座のテーマを見たことがないようだ。そのほとんどは新しいボトルに入った古いワインだ」。
しかし、ことわざにあるように、「危機は転換点である」。胡氏は話題を変え、「市場に良い教訓がなかったとしても、チャンスはある」と皆を激励した。現在の観点からすると、マーケティングおよびパフォーマンス管理コースは緊急のニーズがあり、企業の社内研修市場でも非常に人気があります。革新的または創造的なコースを好む企業もたくさんあります。
しかし、台湾の企業研修講師はイノベーションの分野でより多くの経験を蓄積し、画期的な進歩を遂げているため、依然としていくつかの優れた優位性を維持しています。しかし、本土の講師との差がどんどん縮まっていることは想像に難くありませんので、特に注意が必要です。
台湾の企業研修講師が大陸で発展する際の盲点について胡氏は、大陸での発展、教育と文化、テーマ選択のポイント、指導コピーの4点を具体的に挙げた。本土の改革から40年が経過し、テクノロジーと経済文明は急速に変化していますが、多くの台湾人講師はまだ本土市場に慣れていません。トピックの選択とティーチングコピーのデザインが十分に繊細ではありません。
また、台湾の講師は教える際に共通して、悟りの段階に入るのが早すぎるという共通の問題を抱えています。胡氏は、指導要点の不正確な把握の問題を克服するために、全員が「全体構造、分割構造、全体構造」をうまく活用して指導を設計すべきだと提案した。
今夜の基調講演で胡氏はゲストに、ビジネスモデルを教えている人はいるか?と尋ねた。もともと私は手を挙げたかったのですが、残念ながら私があまりにも遠くに座っていたので、おそらく彼は気づかなかったでしょう…しかし、私は粘土技術を使用して学生に独自の[ビジネスモデル]を設計するように教えるという彼の提案に驚きました(https://www.helpful.guide/2019/05/how-to-design-your-wining-business-model.html)。この「手を動かして考える」という指導モデルは非常に興味深く、まさに参考にして学ぶ価値があります。
さらに、胡氏は、台湾の講師は自分自身をパッケージ化するのが苦手で、プレゼンテーションを再設計するのが面倒で、繁体字中国語を簡体字中国語に変換するだけで、ローカライズの重要性を無視しているとも指摘しました。彼はまた、重要な点についても言及しました。それは、多くの台湾人講師のプレゼンテーションの考え方が、依然として 20 年前、あるいはとうの昔に時代遅れである 4:3 モードに固執しているということです。
同氏は、プレゼンテーションのデザインに注意が欠けていることに加えて、台湾の講師は概してコースの論理的な部分で理想的なレベルに達していないため、時間をかけてさらに研究を進め、外国の最新の教育デザインの概念を参照する必要があると指摘した。
胡氏は、提案を提供するだけでなく、全員が優れたコンテンツを見つけて、独自の特徴的なコースの開発に集中するよう奨励しました。
講師の最大の競争力は時間です。 20年間教えるのと2年間教えるのとでは大きな違いがあります。
ことわざにあるように、「人には窓の外で何が起こっているかを聞くための二つの耳がある」。講師として、時代の変化に対応していかなければなりません。胡氏は、自分の分野の専門分野を深く掘り下げることに加えて、より多くの情報に手を出し、フェイクニュースに騙されないようにと奨励しています。
中国本土のトレーニング市場に関して、胡氏はいくつかのトレンドについても言及した。
※半日クラスも増えてきました。
- トレーニング市場はますますプロジェクト指向になっています。
胡氏は、全員が自分のコースをプロジェクト（プロジェクト）に設計し、その計画に前から後ろまで参加するように努めることを提案したが、ビジネスの成果にあまり結びつけるべきではない。理由は簡単で、業績には変動要素が多すぎて制御できないことが多いからです。
本土のトレーニング市場での競争は熾烈を極めており、コースのコンテンツが盗用される事件も頻繁に発生しています。この問題に対し、胡氏も提案を行った。あなたのコースが取り上げられるのを防ぎたい場合は、コース内であなた自身のストーリーや事例をもっと話してください。このようにすれば、当然のことながら、他の人がコピーすることは困難になります。
本土市場の開拓に関心を持つ台湾の講師たちに向けて、胡氏は最後に全員に、単一のコースを教えるだけでなく、それをシステムに発展させるべきだという誠実な提案を行った。カリキュラム体系も確立する必要があり、支部部分にも対応講座が必要となる。教育コース、技術、形式の設計に関しては、完全かつ独自の建築システムを形成するために、常に改良し、新しいものを導入する必要があります。
胡氏の話を聞いた後、まるで授業を受けているような気分になり、プロの講師にとって価値ある良質なコンテンツを集中させ、蓄積し、発展させることの重要性を理解しました。さらに、市場を尊重し、顧客の声に耳を傾けなければなりません。
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★ 写真クレジット: Jo Szczepanska
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