你的作品放在誰的地盤上？
本文原發表於《Vista 電子報》No.146（原文連結（另開新分頁））。
哈囉，你好！
十月六日那天，我前往位於圓山的中央廣播電臺授課，跟一群廣播人分享如何打造個人品牌。那是十月二日開始、連續五天通告的最後一場。回程路上打開手機，看到一則《科技島》網站寄來的訊息：因應平臺下一階段的整體營運與策略整併，在審慎評估後，決定自 2026 年 10 月 31 日起，暫停「專家論點」專區的新稿刊登與專欄常態運作。
嗯，我在《科技島》寫了三年的專欄（另開新分頁），即將吹熄燈號。這三年來，我每個月固定交兩篇稿子。那個專欄陪我寫過這波 AI 浪潮的許多轉折，幾乎就是我觀察技術變化的筆記本。在這裡，我要特別感謝《科技島》的所有夥伴，謝謝你們。
當然，每個月少了一筆固定稿費，難免有點可惜。但真正讓我在車上愣了一下的，是另一件事：沒有任何預兆，一個媒體忽然之間，就決定不再刊登專家的專欄了，多少令人感到錯愕。我可以理解箇中可能有諸多考量，這跟寫得好不好未必有關，而版面本身的去留，從來就不由寫的人決定。
本期的電子報，我想跟你聊聊這件事。表面上看起來，這是一個專欄結束的小故事；但我覺得值得分享的，是它背後那個每個創作者、講師與一人公司都會遇到的問題：你的作品，到底放在誰的地盤上？
寄人籬下的版面，一直都在
我很感謝《科技島》這三年提供給我的版面，也謝謝在那裡讀過我文章的每一位讀者。
但仔細想想，這三年寫下的幾十篇文章，所在的位置其實都是租來的。版面是別人的，讀者名單是別人的，演算法與改版也是別人的。我能決定的只有一件事：這個月要寫什麼？
這種狀態，我們其實都很熟悉。
- 臉書粉絲專頁（另開新分頁）的觸及率，幾年來一路往下掉，即便貼文寫得再用心，也只有一小部分粉絲看得到。
- 在某個線上平臺開課，如果平臺調整抽成或改了推薦機制，收入就跟著起伏。
- 替媒體寫稿，當媒體改變營運方向，專欄就可能說停就停。
老實說，這些都不是誰的錯。平臺要生存，媒體要轉型，本來就會做出對自己最有利的決定。問題在於，如果我們把所有作品都押在別人的地盤上，每一次調整都等於替我們做了決定。
那一天，我剛好做了相反的事
說來巧合，我得知專欄結束的同一天，我剛上線了一個新頁面：《無人公司啟動包》的免費領取頁。
這份啟動包的靈感，來自我年底要出版的新書《無人公司》，裡面有五份工具：工作盤點表、AI 員工設定卡、十個 AI 工作流程、風險檢查表，以及九十天啟動計畫。只要留下 E-mail，就能直接下載。
如果你有讀過第 140 期（另開新分頁）和第 143 期（另開新分頁）電子報，應該記得我花了不少篇幅聊名單：為什麼一人公司要自己蓋名單系統，以及免費索取要過哪幾道關卡。那時候講的是方法，這次則是活生生的例子。
一邊是寫了三年、被通知結束的專欄；另一邊是剛上線、由我自己決定去留的名單入口。兩件事放在同一天，對照特別強烈。
我在當天的覆盤裡寫下一句話：自己的名單、自己的網站、自己的電子報，才是不會被別人輕易宣布結束的版面。
自有通路，不是一個口號
講到這裡，你可能會想：道理我都懂，但經營自己的網站和電子報很花力氣，借用平臺的流量不是比較快嗎？
我的看法是，兩者並不衝突。平臺適合用來被看見，自有通路則用來留住人。真正的風險不在於使用平臺，而在於只有平臺。
以我自己的做法來說，大致分成三層：
- 租來的版面：臉書、Threads、媒體專欄、Podcast 訪談。這一層負責曝光，讓還不認識我的人有機會遇見我。上週到《天下雜誌》錄 Podcast，也是同一回事。
- 自己的網站：vista.tw 和 researcher.tw（另開新分頁）。所有文章、簡報與工具都放在這裡，網址是我的，搜尋引擎累積下來的信任也是我的。
- 自己的名單：就是你正在讀的這份電子報，以及各個免費資源背後的 E-mail 名單。這一層最慢，卻也最穩，因為不管哪個平臺改版，我都還能直接寫信給你。
前兩層會隨時間變動，第三層才是真正的資產。這也是為什麼我寫到第 146 期，還是堅持每一期都寫成完整長文，不貼個摘要叫你點過去看。對我來說，信件本身就是作品。
平臺會變，所以要讓作品能搬家
專欄結束這種事，最該先確認的，是作品還在不在自己手上？
這件事聽起來理所當然，但很多人其實沒做。稿子直接寫在對方的後臺，原始檔沒留；或是只留了連結，哪天網站改版，連結失效，作品就跟著消失。
我自己的習慣是：文字盡量先寫在本機的 Markdown 檔裡，再貼到不同平臺。這樣不管平臺怎麼變，作品都能搬到下一個地方。
話說回來，這也是 AI 時代一個很實際的好處。以前要把幾十篇舊文重新分類、補上摘要、改寫成新的格式，光想就累；現在交給 AI 協助，一個下午就能理出頭緒。作品只要在你手上，就有機會長出第二次生命。
所以，如果你也在別人的平臺上寫作或開課，我建議你今天就檢查一件事：萬一這個平臺明天關掉，你的作品和讀者，還剩下多少？
AI 搜尋，讓租來的流量更不可靠
還有一個趨勢，讓這件事變得更急迫。
十月三日，我在 vista.tw 寫了一篇 SEO、AEO 與 GEO 的攻略，開頭引用了 Ahrefs 今年二月的研究：搜尋結果出現 AI 摘要時，排名第一的網頁點擊率，比 2023 年底少了 58%。一年前同一份研究測到的數字是 34.5%，一年之內，從三成多擴大到將近六成。
翻成白話，就是讀者越來越常在搜尋頁面上直接讀完 AI 整理好的答案，不再點進你的網站。過去靠搜尋排名帶來的流量，正在被 AI 摘要攔截。
這代表什麼？代表就連自己的網站，也有一部分流量是向搜尋引擎租來的。當 Google 和 ChatGPT 決定直接回答問題，你寫得再好，讀者也可能只看到被濃縮過的一兩句話，連你的名字都沒注意到。
那篇文章裡我整理了七件該在年底前做好的事，例如確認沒有把 AI 爬蟲擋在門外、補上 Bing 的登錄、讓作者頁有完整的結構化資料。這些功課值得做，因為被 AI 引用，仍然是被看見的機會。
但我越寫越確定一件事：搜尋與推薦機制會一直改，能直接抵達讀者的，只剩下名單。E-mail 不經過演算法排序，也不會被 AI 摘要攔截，信寄出去，就會躺在讀者的信件匣裡。對一人公司來說，這可能是 AI 時代最被低估的資產。
如果你對那七件事有興趣，可以參考這篇文章：2027 年 SEO、AEO、GEO 攻略：趁年底前做好七件事
五天通告教我的事
再回到那五天的通告。十月二日到天下雜誌錄 Podcast，三日上午的 AI 內容產製工作坊，四日到公共電視替 PeoPo 公民記者的培訓師資上課，五日替臺南市政府講了一整天的課，六日則是中央廣播電臺的內訓。
五場課的聽眾截然不同，有媒體人、公民記者、公務員，也有廣播人。但我發現，大家心裡的疑問其實很像：AI 來了，我原本的位置還在不在？
像是在央廣，廣播人就很疑惑：廣播到底適不適合導入 AI？這個問題，跟我得知專欄結束時的感受，本質上是同一件事：外在環境在變，我們能掌握的到底是什麼？
如果要我給一個答案，我給聽眾的和給自己的其實一樣：能被平臺收回的，是版面；收不回的，是你跟受眾之間的信任，以及你持續產出好內容的能力。AI 可以幫你把產出的速度拉高，但那份信任，只能靠一期一期、一堂一堂慢慢累積。
想經營個人品牌的你，可以先做這三件事
最後，給也在思考這件事的你三個小建議。不需要寫程式，也不需要一次到位。
- 把作品的原始檔整理好：花一個晚上，把散落在各平臺的文章、講義或簡報，統一存到自己的資料夾或雲端硬碟。這是一切的起點。
- 替自己準備一個免費資源：一份檢查表、一份範本，或一份你常被問到的整理。用它換讀者的 E-mail，名單就從第一個人開始累積。
- 固定寫信給名單上的人：頻率不必高，但要穩定。一個月一封也好，重點是讓讀者知道，不管外面怎麼變，你都會在這裡。
如果你想看看我怎麼設計這類免費資源，可以直接領一份《無人公司啟動包》，順便參考它的頁面怎麼寫、表單怎麼設計？
《科技島》的專欄結束了，但那三年的回憶不會忘卻。少了每個月兩次的截稿日，我打算把空出來的時間，留給自己的網站與你。噢！如果有媒體朋友想邀我寫專欄，也是非常歡迎。
你有沒有遇過平臺改版、專欄停刊或帳號被封，讓你重新思考「作品要放在哪裡」的經驗？歡迎在電子報原文（另開新分頁）留言或回信告訴我，我很想聽聽你的故事。
我們下次見！
Vista
讀完，下一步
把內容做成一套系統
AI 內容產製系統工作坊
一份素材，自動產出六種格式
繼續讀：個人品牌打造指南動手試：寫作紀律系統設計器（另開新分頁）
