個人事業のビジネスモデル座談会～九公グリッドを通して人生・キャリア戦略を考える～
[この記事](https://medium.com/@JamesJCLee/%E4%B8%80%E4%BA%BA%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E7%9 A%84%E5%95%86%E6%A5%AD%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E6%80%9D%E8%80%83-a501ee6ee811) 著者は、[BP Qidian Strategy Studio] (https://www.facebook.com/lightupyourbusiness) の創設者である [Li Jun Chen] (https://www.facebook.com/jiunchenlee) です。 2009 年からオンライン起業家の世界に飛び込みました。イノベーションと起業家精神、ビジネス プラン、ビジネス戦略、ビジネス モデルに焦点を当て、起業家界の動向に長年注目してきました。掲載許可をいただきありがとうございます。感謝の意を表したいと思います。
6月28日の午後、なんと暑い夏の日でした。エアコンを吹き飛ばして暑さを逃れるためにコーヒーショップに滞在するのは本当に適しています。幸運なことに、私は先輩の Zheng Weiquan (Vista) と約束を取り付けることができ、現在直面しているボトルネックについて話し合い、最近の業界の洞察を交換することができました。
私は、新興企業や成功した企業のビジネス戦略とビジネス モデルに関連する問題を研究してきました。しかし、大きな時代において、私たちは成長においていくつかのボトルネックに直面しました。もはや企業だけが仕事の選択肢ではありません。将来的には誰もが独立したプロフィットセンターになるかもしれません。ロボットや人工知能（AI）の現状においては、「実現可能な」専門能力が非常に重要な課題となります。
以下に、Vista (以下、V Big) が私に導いた思考プロセスを簡単に共有します。
1\。九公歌で人生のビジネスモデルを考える
しばらく雑談をしていると、V大学が突然私にペンを取り出して紙に9マスのマス目を描くように言いました。心の中で疑問を抱かずにはいられませんでしたが、それでも言われた通りにしました。
まず、V 大学から、真ん中に私の名前を記入し、原案が『朝日記』の著者であることを説明するように言われました —————[佐藤伝](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/001075 5683?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201707)、他のグリッドは、現在の金融収入源を評価するためのものです。この方法を通じて、あなた自身の人生のビジネスモデルを考えるのに役立ちます。
したがって、9 マス目の真ん中に James を書き、残りの 8 つのマス目を現在の収益モデルで埋めました。シンプルに考えた結果、個別指導、ゴーストライティング/アプリケーション、コースの 3 つのボックスを一度に埋めました。
2\。人生においてビジネスモデルは 1 つだけであるはずがありません。
Big V は私にこう話してくれました。「ほとんどの人のビジネス モデルには 1 つしかないかもしれません。それが当面の主な仕事です。」しばらくして、彼は続けました。「これでグリッドが 3 つになりました。悪くないと思います。でも、もっと追加できますか?」
これらの言葉を聞いて私はしばらく考えました。そして、現在計画しているサイド プロジェクト、つまりピボットできるサービス プロジェクトと、考えていた ブランディング 戦略のいくつかについて思い出しました。そこで、実現可能なビジネスモデルをさらに2つ書き出してみました。
3\。人生で最も公正な通貨について考えてみましょう — — 時間
次に、V 大学から、現在のビジネス モデルについて考えてほしいと言われました。それぞれの時間はどのくらいの割合を占めていますか?そして、それぞれのプロジェクトにはどのような事柄や成果物が関係し、それぞれにどれくらいの時間がかかるのでしょうか?
比較的、この部分は本当に考える必要があります。あなたが普段何をしているかを考えてみましょう。ビジネスの運営、ポジショニングの検討、戦略の策定、事例の作成、顧客への対応、コンサルティング、読書会への参加、授業への参加、業界調査など。時間は断片的で測定するのが難しいため、最初に仕事に関連するさまざまなタスクの割合を単純に書き留めました。
4\。人生のビジネスモデルは時間と成果に基づいています。
研究や勉強に費やす時間の割合が高いので、実際に時間の割合を書き出してみると、実は改善の余地がたくさんあることに驚きました。将来的に最適化の可能性はあるだろうか、と考えずにはいられません。ただし、今回の議論は主にビジネスモデルに関するものであるため、会話の焦点はむしろ、その学習結果が「実現」できるかどうかにあります。
結局のところ、誰もが使えるリソースは 24 時間しかありません。コミュニティの運営、パートタイムの仕事、専攻の勉強などに費やす時間を最適化できれば、独自の別のビジネス モデル、またはさらに可能性のあるビジネス モデルを構築する機会が得られるかもしれません。
5\。ビジネスモデルよりも重要なのは、実は戦略と実行だ
Nine-Gong Grid を通じて、実際に自分のビジネス モデルと時間の使い方を書き留めるのは短い時間しかかかりませんが、その前提として、人生 (またはキャリア) 戦略を持ち、計画された戦略に従ってそれを実行する必要があります。
さあ、落ち着いて、紙とペンを取り出して9マスのマス目を描き、ビジネスモデル思考を使って、私たちの生活の中に隠れているビジネスモデルを見つけてみましょう！
また、個人のキャリアの青写真や、Vista を使用した ビジネス モデル の開発について相談したい場合は、お気軽に私 (mailto:iamvista@gmail.com) まで [連絡] してください。
★写真提供: unsplash.com
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