コンサルタントや講師が目立つことを望むなら、まず聴衆のニーズを理解し、独自の指導システムを確立する必要があります。
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この記事の著者は【虎コンサルタントおじさん】(https://www.facebook.com/profile.php?id=100008476751949)です。彼は、いわゆる「銀髪コンサルタント」のスーパーコンサルティング力は精神的な完璧さの追求であり、それがコンサルタントの学習方法でもあると信じています。 「【講師クラブ】(https://www.lecturer.info/)」ウェブサイトへの転載を許可していただき、ありがとうございます。ここに感謝の意を表します。
2018 年も終わりに近づき、今年の台湾のコンサルタントおよび講師市場の発展を振り返る時期が来ました。
国の補助金半減の影響で、当初は案件を引き受けていたコンサルタントや講師の多くが、低額案件を引き受けなくなっていることは想像に難くない。今年下半期には失業の波が再び起こり、部分的な学習の波も生じた。今年は特別な現象が起きている。新人講師や新人コンサルタント向けのプロフェッショナルコースが大変人気です。受講者が細分化された少人数クラスの成長により、当初 6 万台湾ドルから 8 万台湾ドルかかるコンサルタント認定クラスの受講料が圧迫されました。各コース提供者からのフィードバックによれば、クラスの修了率は高くありません。授業が無事に終わったとしても生徒数はまだ20名程度で、実際には費用を賄えるほどではありません。
今年も、起業家精神学習と起業家精神育成の分野では、コンサルタントによる個人指導が依然として主流を占めていますが、slashie の要素が混在しています。企業コーチングの部分は依然としてパフォーマンス、品質向上、イノベーションに焦点を当てています。マーケティングの観点では、ブランド構築とブランド統合に重点が置かれています。講師が読書クラブを設立する傾向が人気となり、オンラインの購読システムの別の形式となり、ファンを魅了しています。
国内の講師やコンサルタントが本土やASEANへの進出を試み始めた。しかし、経済の縮小やショックにより市場は悪化し、勝者と敗者による競争が続いています。さらに、本土の講師は概して若く、空き時間、雰囲気、広い講義会場をうまく利用しています。また、本土では大規模な研修需要があり、企業規模も比較的中規模以上である。台湾のビジネスマンや経営者からのネットワーク指導がない場合は、政府機関やイノベーションセンターなどの仲介者を経由する必要がある。
一方、ASEAN の講師は雄弁さと交流に重点を置いています。企業は中小企業や電子商取引企業が中心で、レベルは中国に比べるとやや低い。聴衆は一日中教えることに慣れており、中国語を習得するのは簡単ですが、習慣や語彙は異なります。国内の講師はかなり違います。少人数（30名以内）の講義に慣れています。ただし、越境講師やコンサルタント講師は強いですが、年齢が高く、外国語力が比較的弱いです。
一件限りの政策のおかげで、労使関係分野の講師は非常に人気があり、シルバーヘア市場の出現により、中年の講師やコンサルタントが国内でユニークな専門家グループを形成することも可能になりました。ソーシャルエコノミーとインターネットセレブ経済に焦点を当て、講師やコンサルタントは徐々にファン管理やバーチャルおよびリアル管理に移行しています。これからのトップ講師はネット上の著名人だけでなく、ファンを集めて運営する必要がある。
2019年国内讲师将会朝国际化（内地化、东协化）、企业需要化（兼重实务与能率）と体验学习都市空間が圧迫されるかどうか、発展的なプロセスと培養方法を除いて、合理的な評価が行われます。企業内の視聴者は実用性を求めますが、社会的な視聴者は結果を求めます。
本土での開発を希望する講師やコンサルタントは、本土の環境や情報をよりよく理解する必要があります。大規模な講義と本土のニュース事例の収集のスキルが必要であり、講義のテーマは主に古典的な核心とビジネスの実践に関するものです。
アジア全域を対象とするコンサルタントおよび講師として、3 つの市場の代表的なモデルと情報を習得することは最も基本的な基礎です。講義やコーチングの運営はその第一歩です。
数多くの講師やコンサルタントの中で勝ち抜く方法は、「聴衆のニーズを理解すること」、「独自の指導または指導システムを確立すること」（別個のコースではなく）、「国境を越えて統合すること」、そして「ビジネスおよび社会実践に近いこと」です。これは、講師やコンサルタントが新年に従うことができるとタイガーコンサルタントが信じている方向性であり、ご参考までに提供します。
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