Li Zhenwei 氏が Clubhouse について語る: まず部屋のテーマをフィルターし、リスニング プロセス中に交差点を見つける
Adem AY（新しいタブで開く） による写真、Unsplash（新しいタブで開く）
今回の記事（新しいタブで開く） 著者の李振偉（新しいタブで開く）(タイガー・リー)は、現在Awoo Japan株式会社（新しいタブで開く）の共同創業者です。 「Content Hacker」ウェブサイトへの転載を許可していただき、ありがとうございます。ここでお礼を申し上げます。
Clubhouse と過ごした日々
実際、私は Facebook や LINE 、さらには今の Instagram に始まる、新しいブームの初期段階に参加することはあまりありません。しかし、2月初旬から皆がClubHouse（新しいタブで開く）について議論していたときから、私はそのトレンドを追いたいという説明できない衝動に駆られました。
過去 10 日間の iPhone のバッテリー使用量を調べてみました。
*クラブハウス 25%
- YouTube 17%
- フェイスブック 13% ※LINE 11% *フツ・ニウニウ 8%
この新しいアプリの新鮮さにより、ClubHouse（新しいタブで開く） (以下、CH) はすぐに利用率で 1 位になりました。ただし、音声専用という特性上、CHは他のことをしながらの利用が多いため、利用率が他のサービスを上回っても不思議ではありません！
最近、CHで意見を言う人を見かけるようになりました。私も春節の自由時間を利用して、CH? についてどう思うかを話しました。
スピーカー 何か情報はありますか？
人前で積極的に話すということは、基本的にはある程度の「スキル」が必要だと思います。それはプロ意識、経験、ナレーション、ストーリーテリング能力などです。プロ意識と経験は本物のスキルです。たとえそれが蓄積された含意でなくても、物語を語り直したり語ったりすることは表現芸術です。スピーカーの質は話す人によって決まるのではなく、聞く人によって決まります。 Speaker よりも「スキル」が高い人は、絶対にそんなのナンセンスだと思うでしょう？しかし、同じ内容であっても、知らない人にとっては新たな知識となるでしょうし、そこから得るものもあるかもしれません。
私が聞き手であるとき、私は講演者の背景を理解するために講演者の自己紹介 (Bio) を読むことに慣れています。これは、コンテンツに対する期待を事前に調整するのに役立ちます。しかし、CHではさまざまな企業の創業者（ファウンダー）に会える可能性が非常に高いです。内容が役に立たないと感じたら、時間を無駄にせずに次の部屋に移動してください。それは間違いなく最善の解決策となるでしょう。
私も何度かステージ上で講演するよう指示されているので、プレゼンテーション画面を介さずに音声のみに依存し、下にいる聴衆の表情が見えないこの種の講演モードは、一般的な話題について雑談するだけであれば問題ありませんが、専門的で価値のある内容について話すのは想像するほど簡単ではありません。
視聴者が完全な情報を受け取った後、それは自分のものになるでしょうか?
最初の答えは、どうやってそれが可能ですか？
CHから始まったわけではありません。モバイル ネットワークがみんなの標準になったとき、爆発的な量の情報が毎日みんなの前に山積みになりました。したがって、インターネット世代の皆さんは、情報のフィルタリングの仕方を学ぶべきだと思います。 CHは、ユーザーが便利に選択できるように、この情報を部屋ごとに分類しているだけです。重要なのは、情報の対象者を選ぶことです。もちろん、モデレータや講演者として部屋を開いて時間を割いてくれる方々には、やはり感謝しなければなりません。
私にとって、情報を受け取る過程において、考え続けることができる文章を聞ける限り、時間をかけて聞くことは一定の価値を生み出すことができます。たとえそれが私たちがよく知っている分野であっても、さまざまな角度、段階、またはレベルからの講演者がいつでも、私たちがもはや考えていない関連性を指摘することができます。それについて考えない背後には、多くの場合、軽蔑のためにそれを無視しているだけです。
私には技術的な背景があります。 2015 年の Entrepreneurship（新しいタブで開く） から現在まで、私の強みは市場のフィードバックを論理的に要約し、それを製品アップデートの基礎として使用できることなので、聞くことに慣れています。
当社（新しいタブで開く） は現在、データ処理と製品のアプリケーションの理解に取り組んでいることを誰もが知っているはずです。一度、李彦书（新しいタブで開く） の Hive Ventures とミーティングをしました。 QIa7hNoYJddeU3A8ifocTe4B03xgDnLJMNsModWsZOHDSeOOXA8mZJe5LIKIMLDYT9ZP2OA43I26QwoakCsLc&tn=-]K-R)（Yan）のチャット中に「ユーザーのサイト外での検索意図をサイト内での購入対象の分類に対応させる」という一文をキャッチしました。私はその日の午後、顧客を訪問するときにこの文を使用しました。
これは実際に私たちが行っていることですが、別の観点から述べただけで、製品の価値をより完全に拡張して説明することができます。これが傾聴の大切さです。
CH がもたらす膨大な量の情報、それらの数字、方法、ツール、手段に直面して、ただ耳で聞くだけでは、スピーカーほど優れた者にはなれません。結局のところ、リソースとシーンが完全に矛盾しています。私の親友、永豊店の総支配人 スカイ・リュー（新しいタブで開く） a7hNoYJddeU3A8ifocTe4B03xgDnLJMNsModWsZOHDSeOOXA8mZJe5LIKIMLDYT9ZP2OA43I26QwoakCsLc&tn=-]K-R) 数日前のシェアの冒頭でも言いましたが、皆さんが聞きたいのはこれらのコンテンツの背後にあるロジックです。
昨日も Facebook シニア PM 林伊安（新しいタブで開く） Ia7hNoYJddeU3A8ifocTe4B03xgDnLJMNsModWsZOHDSeOOXA8mZJe5LIKIMLDYT9ZP2OA43I26QwoakCsLc&tn=-]K-R) および Bloomreach（新しいタブで開く） プロダクト ディレクター王宇成（新しいタブで開く）（Albert）の部屋で話した背景にはSVのような環境やリソース、大企業の話がありました。あなたがアジア市場、さらには台湾市場のプロダクト マネージャー (PM) である場合、直面する問題は、あなたが直面する問題とは多少異なるかもしれません。それでも、番組を全部聴いて得たものはたくさんあると感じています！
そのうちの 1 人は、「意思決定者になる必要はありません。全員の意見に耳を傾け、議論を管理してプロジェクトを推進する人になりましょう。」という言葉を聞きました。これは製品を作る過程で生じやすい問題です。心に響く一文があれば、目的を持って変化を起こすには十分です。
では、Clubhouse で多くの人が共有している意見を聞いた後、それを自分のものにするにはどうすればよいでしょうか?まずトピックをフィルタリングし、リスニングのプロセス中に直面している問題との共通点を見つけてから、スピーカーの思考モデルを自分の問題にどのように適用できるかをさらに検討することをお勧めします。この方法でのみ、情報を内部化し、実際に活用することができます。
Clubhouseは本当に良いプラットフォームだと思います。ユーザーが部屋にいる時間を無駄にせず、賢く情報を吸収できるよう、各部屋で良質なコンテンツを作り続けることが継続の鍵となります。そうは言っても、交通があるところにはビジネスチャンスがあります。 Clubhouseの今後の発展に期待です。
最後に、正月感のなくなった大晦日ですが、皆様、良い新年をお迎えください。
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