PressPlay の攻撃: 断片化時代の学習プラットフォームからファンエコノミーにおけるブランドプロモーターまで
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最近は、自身のオンラインコース「[Content Power: The Super Power of Building Brands] (https://content.tw/power/)」の推進や「知識有料サービス」に関する修士論文を執筆していることもあり、国内外の有料サービスプラットフォームに特に興味を持っています。
友人の [Tian Yuling] (https://www.facebook.com/ellen.tien) の紹介で、本日新しい会社に移転したばかりの [PressPlay Company] (https://pressplay.cc/) を訪問し、創設者の [Weng Ziyang] (https://www.facebook.com/paul.weng1) とコミュニケーションをとり、またナレッジペイメント業界についてのお互いの見解について話す機会が得られたことをとても嬉しく思います。
実際、私は PressPlay とその前身である HereO 募金プラットフォーム についてはよく知っています。 7%9A%84%E6%BD%9B%E5%8A%9B%E8%82%A1%E2%94%80%E7%BE%A4%E7%9C%BE%E5%8B%9F%E8%B3%87%E7%AF%87-112.html?subtag_id=133) も若干知られています。 1年前にも協力させていただく機会がありましたが、当時はまだ環境が整っていなかったので計画は保留していました。 2018年春には再開できればと思っておりますので、その時はよろしくお願いいたします！
最近は、物理的なコースやオンラインコースを準備する一方で、国内外の有料ナレッジサービスに関する多くの情報を収集しています。多くの発展を見てきたので、国内業界プレーヤーの最新の動向に興味があることに加えて、関連産業の新しい時代も楽しみにしています。
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](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhDBoYaUpJrIgsbkIa9wl-SjKjCOABLs_4pI6A3Vk0fmDjILihqWScE hboKrvaK7PKfehNWa8rybB4ab_coyaMapbyHTD8QiGt_ftwOQ3FJG0icwb-ijUK6vrWtS5UjH9GfiOSaFOEfxCjy/s1600/PressPlay+Office.jpg)
断片化時代の学習プラットフォーム
今日のやりとりの中で、創設者の [Weng Ziyang] (https://www.facebook.com/paul.weng1) (Paul Weng) は、PressPlay の位置付けは市場のオンライン学習プラットフォームとはやや異なると何度も私に語った。PressPlay は断片化時代における学習ファシリテーターになりたいと考えており、消費者が時間を節約し、実際に物事を学んだり、有益な情報を入手したりできるように支援したいと考えている。
属性は異なりますが、創設者のウェン氏は、実際には異なるコンテンツプラットフォーム間で協力する機会があるとも述べました。たとえば、業界を超えた提携を通じて関連市場を拡大できる可能性があります。また、作家、講師、YouTuber などのプロの才能が自分の才能を披露し、より美しい輝きを生み出すためのより多くのステージを持つことも可能になるかもしれません。
今日のやりとりでは、Get、Guoke、Himalaya、Zhihu など、相手側の有名な有料ナレッジ サービス プラットフォームについて話さずにはいられませんでした。これらの企業は長い道のりを歩んできましたが、収益の面でも優れた業績を上げています。しかし、ポールは台湾のメーカーにはまだチャンスがあると感じており、彼らのチームを非常に誇りに思っています。また、PressPlay はエンジニアを主体とした新しいスタートアップ企業であり、「[インターネット思考](https://tw.alphacamp.co/2016/10/19/what-is-internet- Thinking/)」を実践し、さまざまな製品やサービスを生み出しているとのこと。
ファンエコノミーのブランドプロモーター
近年、PressPlayでは、今後データ分析やコミュニティサービスなどの分野において、提案者や利用者にとってより便利なサービスを提供できるよう、新たな仕組みの開発にも積極的に取り組んでいます。
アーティスト、ミュージシャン、写真家、職人、パフォーマー、アニメーター、デザイナー、ビデオメーカー、作家などのクリエイター、つまり芸術作品を制作する人は、生計を立てるために1,000人の真のファンを獲得するだけで済みます。
Kevin Kelly(ケビン・ケリー)の「One Thousand True Fans」(1000人のTrue Fans)についても話しました。 Weng Ziyang は、PressPlay が将来的にあらゆる専門家がブランドを管理し、ファン間の関係を維持できるよう支援することに尽力するとも述べました。
台湾における有料知識サービスの発展は比較的遅いですが、最近になって追いつきつつあります。今日私はPressPlayを訪れ、新しく完成したオープンオフィススペースに若い友人のグループが集まっているのを見ました。 They were either having meetings or busy developing new services.若々しい雰囲気と、有料の知識サービスを作りたいという熱意が伝わってくるようでした。
──Paul が私に語ったところによると、PressPlay がサブスクリプション プラットフォームであるだけでなく、将来的にはファン エコノミーのブランド プロモーターになることを望んでいます。
ポール氏はさらに、いわゆる「ファンエコノミープロモーター」は筋金入りのファンの管理に重点を置くだけでなく、より多くのユーザーを完全な機能構築を通じて知識を学ぶファンに変え、それによって知識コミュニティを構築すると付け加えた。したがって、PressPlay の本当の目標は、知識の専門家やブランドが独自の知識コミュニティを構築できるよう支援することです。
過去に言えば、囧星人、Jijiu Shoes、Adi English、[Lao Wang Loves Joking](https:// pressplay.cc/project/about/%E3%80%90%E8%80%81%E7%8E%8B%E6%84%9B%E8%AA%AA%E7%AC%91%E3%80%91-+%E7%82%BA%E6%82%A 8%E6%B4%9E%E6%82%89%E5%85%A8%E7%90%83%E8%B2%A1%E7%B6%93%E8%88%87%E6%8E%8C%E6%8F%A1%E5%8F%B0%E8%82%A1%E4%B8%BB %E6%B5%81%EF%BC%81/E7DD815ED1397807432214C22B11CD67) やその他の専門家が、このプラットフォームの優れた基盤の構築に貢献してきました。では、Paul率いるPressPlayの華麗な攻撃がますます楽しみです！
★ 写真クレジット: Thought Catalog
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