「まず聞いてください、なぜですか？」 》：リーダーへの第一歩
成功したリーダーがどのように心を導くかを聞いたことがありますか、そして、これらのリーダーが成功する理由は、彼らが「何をするか」のせいではなく、彼らが持っている特定の「特性」のためであることを知っていますか？その理由は、成功しているリーダーは「【まずなぜを問う】」の使い方が上手だからです。 『サイモン・シネック』の著者であるサイモン・シネック（新しいタブで開く）が提唱する「ゴールデン・サークル」理論。
ゴールデンサークル（新しいタブで開く）のコンセプトは非常にシンプルです。内側から外側に向かって、なぜ(Why) > どうするか(How) > 何をするか(What) です。
「なぜ」は、実は中国人がよく言う「信念」に相当します。何かを考えたり実行したりするときに「信念」の文脈に従わない場合、最終的な結果はおそらく悪いものになります。
あるいは、「何をするか」と「なぜ」を混同すると、簡単に失敗につながる可能性があります。例: 私はたくさんのお金を稼ぐことを目的としてビジネスを始めましたが、お金を稼ぐことはイベント (何が) の結果です。それを「なぜ」と間違えると、起業家はお金を増やすために方向を逸れ、失敗する可能性があります。
「【まず聞いてください、なぜですか？】」では、 ](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/exep/prod/booksfile.php?item=0010550745)」（新しいタブで開く） この本では、著者が非常に分かりやすい文章で解説し、実際の事例（なぜアップルのコンピューターが魅力的なのかなど）を交えて解説しています。非常に読みやすいのも、リーダーにおすすめの入門書となっている理由の一つです。著者は常に読者と対話を重ね、対話を重ねています。何度も考え、さまざまな視点から出来事を客観的に描写することを思い出させてくれる。このインタラクションを通じて、あたかもサイモン・シネックがあなたの前に立って話し合っているかのような双方向のコミュニケーションが実現される。これがこの本を勧める２番目の理由である。
さらに、興味のある友人は、これが成功したリーダーになる方法を段階的に教える「指導規範」であることを心配する必要はありません。従わないと失敗します。なぜなら、リーダーシップ自体は、実際には、自分の核となる価値観について繰り返し考えることで培われる特性だからです。考えるだけで興味深い「リーダーの思考力」を「啓発」してくれる本です。
『まずなぜ聞いてみよう？ （新しいタブで開く）」を読んだところ、リラックスした気分で読めて、各章からインスピレーションが得られる良書であることがわかりました。
皆さんに心からお勧めします。最後に、ゴールデンサークルの概念を誰でもすぐに理解できるように、オンラインビデオも添付しました。
テキスト: エンジェル（新しいタブで開く）
写真：ビスタ・チェン
