「フィットネス Netflix」は幸福を売る：ペロトンは優れた消費者向け製品の開発を望んでいる
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✍ この記事「幸せを売るマーケティング手法」は元々経済日報に掲載されました。
ある日、仕事をしている友人たちが皆シフトを作るのに忙しい中、私も約束のために出発する準備をしていました。バスに乗って窓の外の景色を眺めていると、突然耳元で「先生ビスタですか?」という甘い声が聞こえてきた。振り返ると、スポーツウェアやレジャー服を着た女の子が私にかすかな笑みを浮かべていました。
そうですね、世界はとても狭いですね！バスの中で偶然、以前私の話を聞いていた友人に会いました。そのまま、私は彼女と話し始めました。彼女の仕事は非常に柔軟であることがわかりました。彼女はメイクアップの日に仕事をする必要がなく、コーチとトレーニングの約束をすることができます。彼女がバスから降りるのを見送った後、私は旅を続けました。このとき、私は突然、「フィットネス Netflix」として知られる [Peloton] (https://en.wikipedia.org/wiki/Peloton_\(company\)) のことを思い出しました。
Peloton は 2012 年に設立され、すぐに米国のフィットネス業界に旋風を巻き起こし、2019 年 6 月時点で会員数 140 万人、売上高 9 億 1,500 万米ドルを誇ります。同社は米国のナスダックに上場したばかりです。上場初日に株価は11％下落したが、その熱気は衰えていないらしく、多くの人が詰めかけている。 CEOのジョン。ジョン・フォーリー (ジョン・フォーリー) は目論見書で「ペロトンは幸福を売っている」と大胆に述べました。同社の赤いロゴはフィットネスに夢を持つ多くのファンを魅了しており、海外メディアからは「カルトのように魔法的で神秘的」と評されている。
Peloton の ビジネス モデル は非常にシンプルです。主にトレッドミルとスクリーン付きフライホイール自転車を販売しており、価格はそれぞれ 3,995 米ドルと 1,995 米ドルです。さらに、メンバーシップには月額 39 ドルの月額料金がかかります。これらの料金を支払った後、会員は、わざわざ移動することなく、自宅やオフィスで自由に運動し、同時に遠隔のフィットネスコーチから指導を受け、オーダーメイドの行き届いたサービスを楽しむことができます。
明確なビジネス モデルに加えて、「ブリッツスケーリング」に焦点を当てています。 p/vista/products/0010825216?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201911)」の運営戦略も、同社の評価上昇の鍵の 1 つです。ニューヨークに本社を置くペロトンは、2018年に事業領域を英国とカナダに拡大し、今年5月には年末までにドイツに進出すると発表した。
ペロトンは自らをテクノロジー企業として位置づけ、エンターテインメント業界の運営モデルを吸収しています。これはスポーツおよびフィットネス業界を破壊するだけでなく、新たな機会ももたらします。彼らは昨年夏にアトランタに本拠を置く音楽テクノロジーメーカー [Neurotic Media] (https://www.neuroticmedia.com/) を買収し、年末にはニューヨークにヨガスタジオを開設し、会員向けのヨガクラスのストリーミングコンテンツを収録しました。
ジョン。フォーリー氏は、「当社は伝統的なフィットネス会社ではない。当社はおそらく、Apple、Tesla、Nest、GoProに似ている。なぜなら、これらはすべて魅力的なソフトウェアとハードウェア技術に基づいて構築された優れた消費者向け製品だからだ」と語った。
ペロトンの隆盛を見て羨ましいと思う人も多いかもしれないが、どうだろうか？同社が有名なスポーツ・フィットネス機器の受託製造会社は、台中の【Rexon Industrial】（https://www.rexon.net/home01.aspx?ID=1）です。梨山は当初、従来の工作機械の研究開発のみに注力していました。近年はフィットネス機器業界への投資も積極的に行っており、ようやく成功の果実を味わっている。
中国人の確かな製造技術と熟練した鋳造モデルに加えて、台湾が誇る情報技術と文化的で創造的なソフトパワーはなんとか突破できるでしょうか？ペロトンの国境を越えた開発モデルは私たちにどのようなインスピレーションをもたらしてくれるでしょうか?これらの質問は熟考する価値があり、バスの中でまた長いテストに陥ってしまいました。
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★ 写真クレジット: bruce mars
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