「ベゾスから起業家精神を学ぶ: Amazon ではお金で買えない起業家精神の教訓を 12 年間で学んだ」読書体験: 一生懸命働き、楽しみ、歴史を作る
私をよく知っている友人たちは、私が電子商取引業界と切っても切れない絆を持っていることを知っています。 2014 年 9 月に中国最大の電子商取引コミュニティである [台湾電子商取引起業家協会 (TeSA)] (https://tesa.today/) を友人グループと共同設立したことに加えて、私はオンライン ショッピングおよび小売業界にも深く入り込み、多くの電子商取引起業家にコンサルティング サービスを提供しています。
今年のダブルイレブンが終わりましたが、大手ECストアの取扱高の多さに驚かれた方もいらっしゃるかもしれません。たとえば、Tmall は 2,684 億元 で取引を終了しましたが、これは驚くべきことです。しかし、私が今日話したいのは、対岸の電子商取引プレーヤーではなく、太平洋の対岸のアマゾンについてです。
Amazonといえば皆さんご存知かと思います。オンラインで書籍を販売することから始まったこのインターネット会社は、わずか数年で世界最大の電子商取引大手に成長しました。もちろん、多くの専門家や学者がアマゾンのビジネスモデルと成長伝説を研究し始めています。
ここ数年、私はアマゾンとその創設者ベゾスに関する数え切れないほどの[本] (https://www.vistabook.club/2018/11/amazon-2022.html) を読み、最も人気のある本のいくつかに推奨の序文を書きました。これを見て、どれが一番いいのか聞きたくなりますか？または、「[ベゾスから起業家精神を学ぶ: Amazon で私は 12 年間で、お金では得られない起業家の教訓を学びました] を読む必要があります。 buy](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010837560?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201911)》これは新しい本ですか？
私自身と「ベゾスと起業家精神を学ぶ: 私はアマゾンで、いくらお金では買えない起業家精神の教訓を 12 年間で学んだ について話します。 edium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201911)》この本が生まれた経緯もとても興味深いです。私がこの本を初めて知ったのは書店の新刊コーナーでしたが、出版社からの推薦や勧誘ではありませんでした。しかし、私の職業的感性に基づいて、これはアマゾンの輝かしい歴史を賞賛するだけの経営管理書でも、ベゾスの伝記でもなく、アマゾンで効率的に職場で生き残るためのルールを学んだ12年の経験を持つ創業社員によるものであることがすぐにわかりました。
アマゾンで最も長く働いているこの韓国人は、言語と文化の壁に耐えることができ、アマゾンの高圧的な環境にも耐えることができます。彼はきっと傑出しているに違いないと思う。
この本の中で、彼はベゾスの DAY1 の信念を詳細に記録し、地球上で最も強力な電子商取引王国をより現実的な方法で理解できるように導きました。例えば、アマゾンは仕事の能力、多様性、誠実さを重視しており、道徳教育をいかに重視しているかに驚きました。
ベゾス シアトルで彼が働いている建物は「Day One」「Day One」と呼ばれており、「私たちはまだインターネットの初日におり、Amazonは始まったばかりである」という彼の永遠の信念を象徴しています。ベゾス氏は、アマゾンが伝統的な大企業の官僚主義に陥らないように、創業当初から起業家精神を維持し、常に新しい新興企業であることを望んでいる。
さらに、Amazon の労働プレッシャーは非常に高いものの、「[従業員 996 人]」「生産](https://zh.wikipedia.org/wiki/996%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E5%88%B6)」の残業文化を推進する [中国の 3 つのインターネット大手 BAT] (https://baike.baidu.com/item/bat/13973564) とは異なり、能力に基づいています。社員を評価する基準として。これを見れば、なぜアマゾンの従業員が「熱心に働き、楽しみながら歴史を築くことができるのか」を想像するのは難しくありません。
この本を通して、私がこれまで見てきたアマゾンの裏話をたくさん見ることができました。例えば、「【顧客第一】(https://new.qq.com/cmsn/20190430/20190430008962.html)」を徹底している企業であることは周知の事実ですが、実際の行動でどのように顧客に感動を与えているのでしょうか？別の例として、Amazon が会議中に [PPT プレゼンテーション] (https://www.contenthacker.today/search?q=%E7%B0%A1%E5%A0%B1) を使用しないと聞いた友人もいるかもしれませんが、これはなぜでしょうか?さらに、会社の成長のフライホイール、製品開発の秘密、またはビジネス モデルに興味がある場合は、この本を https://www.books.com .tw/exep/assp.php/vista/products/0010837560?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201911 で入手できます)。参考になる情報です！
私がアマゾンについて読んだ多くの本の中で、「[ベゾスから起業家精神を学ぶ: Amazon での私の時代] 12 年間で学んだ、お金では得られない起業家精神の教訓」 buy](https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010837560?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201911)》確かに少し違っていて、とても感銘を受けました。 eコマース業界への参加を考えている人も、この偉大な企業であるAmazonに深く興味がある人も、この素晴らしい本を読むことを強くお勧めします。
「私が 20 代で成功したいと思っていた頃から、10 年以上後に自分のビジネスを始めるために Amazon を辞めるまで (https://www.contenthacker.today/2018/12/andy-kuobrothers.html)、Amazon は私に本当に多くのことを教えてくれました。時が経つにつれて、残るのは、数万行のコード、無数のプロジェクト、最先端のテクノロジー、雇用のヒント、職場で生き残るための方法、またはビジネス哲学ではなく、Amazon のさまざまな方法です。私が豊かな人生を送れるようにするための原則と方法を、すべての人の人生に適用すると、その人は最も輝けるのです。」 ──パク・ディンジュン
!【ベゾスに学ぶ起業家精神。私は12年間アマゾンで起業家精神の教訓を学びましたが、それはいくらお金を積んでも買えません。読書体験: 一生懸命働き、楽しみながら創造する - 写真 2 DaMop8-IqppvyaOUzPHgk7j5A3fTJ2kYXz1sBiBYT8TdONN_OHRu6RzuH-HZOGSvnnEUdt0z2Bw8cnSsBrmas0kp7Y/s1600/b_illust_91_0M.png )](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiO199G0ucEtFZnzdyK8py9lxmV1bR1nYnVGfr9banv0PqB9rHeHWD aMop8-IqppvyaOUzPHgk7j5A3fTJ2kYXz1sBiBYT8TdONN_OHRu6RzuH-HZOGSvnnEUdt0z2Bw8cnSsBrmas0kp7Y/s1600/b_illust_91_0M.png)
ところで、良い本を勧めること以外に、もう一つあります！
★ コンテンツ マーケティングを利用してビジネスを成長させたいですか?ぜひ、「コンテンツにインスピレーションを得たマーケティング」をご覧ください。
★あなたのコピーライティングをより多くの人に好かれたいですか？ 「【ゆっくり読んで秒で理解】」（https://www.books.com.tw/exep/assp.php/vista/products/0010973827?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-202605）をぜひご覧ください。
★音声コース「【0から1で作るコンテンツマーケティング】(https://content.tw/contentmarketing/)」のご購入へようこそ。
★コンテンツ力を高めるために、オンライン講座「【コンテンツパワー：ブランド構築のスーパーパワー】（https://hahow.in/cr/content-power）」もぜひ受講してください。
★ 写真クレジット: ブライアン アンジェロ
さらに読む
- 「Amazon 2022: 世界征服に向けたベゾスの戦略的青写真」推奨序文: Amazon のビジネスモデルと戦略を完全に解体する
- 物流で勝利するための推奨序文: 電子商取引は物流、キャッシュ フロー、情報フローの間の戦いです
📖 深入探索相關主題
