「共感」戦略を最大限に活用する：役割と時間の観点から開始し、完全な思考モデルを概説する
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[この記事](https://medium.com/@yiyou/%E6%8F%9B%E4%BD%8D%E6%80%9D%E8%80%83%E7%9A%84%E5%85% AB%E5%80%8B%E9%9D%A2%E5%90%91-e6a695b94185) 著者 [Liu] Yiyou] (https://medium.com/@yiyou)、[プレゼンテーション． Easy Presentation Workshop](https://www.facebook.com/easypresentation)の創設者。彼はビジネス プレゼンテーションで 10 年以上の経験があり、プレゼンテーションの構成、情報の視覚化、戦略的提案、資金調達プレゼンテーションを得意としています。 「Content Hacker」の転載を許可していただきありがとうございます。ここで感謝を申し上げます。
【この記事を転載する理由】 現在だけを見るだけでなく、過去や未来の視点も含めて、自分自身のポジショニングを考えてください。同様に、他人の視点から自分の位置を観察することもできます。自分と対戦相手とのポジショニングの比較を考えることで、自分と他人の間で考えられるアイデアについてより明確に推論することができます。 Liu Yiyou 教師は、ステークホルダー関係マトリックスを使用して、他の人の視点から考え、より包括的な推論を行う方法を全員に説明します。
ビジネスプレゼンテーション、論理的思考、データ分析について話すとき、著者は「共感」の重要性を強調します。実際、人々に関わるあらゆる活動はこの本質から切り離せません。
パースペクティブ思考は「役割」の置き換えであるだけでなく、「時間」の置き換えでもあります
「人」と「時間」の2つの側面を拡張して共感を議論すると、次のようなマトリックス図で説明できます。九公歌と呼ぶ人もいますが、そう呼ぶのはお勧めしません。なぜ？九功グリッドは最も基本的な形式にすぎません。十二功グリッド、十六功グリッド、あるいはそれ以上に細分化することもできますが、説明が難しくなります。
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](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHtya_v4htsuC9gIQckrB2ZStNtC-eRbMcRp_yr7DdycpyaWfEzz DLyFYV8VYcJ4DUXb8nz9pZA6jRJmAtoPV9NfCgdwWJjsH8pCdhg5SDya0TOK64oGzEaeNspGC7wD2qlnPwO8cKea0T/s1600/1_e5wtlfSwF8gAKGtRI3g-7g.jpeg)
「役割」と「時間」の 2 つの側面を使用して視点をとったマトリックス図を作成します (Liu Yiyou による描画)
共感とは、自分（私）を他者（あなた）の役割に投影して考えると同時に、自分（私）を外の世界（彼）の役割に投影して考えること、できるだけ多くの側面をカバーすることです。この原則に基づいて、いわゆる ステークホルダー マトリックスをさらに発展させることができます。
ただし、現在の部分だけを考えると客観的ではない可能性があるため、著者は「時間」という側面を加えて、過去、現在、未来の3つの詳細に細分化します。
編集者追加：8つの側面とは、「あなた、私、彼」と「過去、現在、未来」の2つの側面によって形成される3X3のマトリックスを指します。真ん中の「私/今」という最初のアスペクトの組み合わせを差し引いた後、私たちが考える残りの 8 つのアスペクトの組み合わせを拡張する必要があります。
今の私は、過去の私と対話し、当初の意図を思い出し、不完全な点を反省し、現在の選択を修正することができます。今の私は未来の私と話せる。今から 5 年後、10 年後に現在を見たとき、異なる 選択肢 があるでしょうか?私たちが今夢中になっているもの、大切にしているものは、この先も同じでしょうか？本当に重要なことは何かを理解することができます。
今の私はあなたと話せるようになりました、なぜそう思いますか？過去のあなたと未来のあなたと話すことで、あなたの思考の背景と将来のビジョンを理解して、あなたの行動を理解し、考えられる選択肢を推測し、次の行動に影響を与えることさえできます。
歴史から考えると人の心や人間性がわかる
今、私は過去、現在、未来の世界と話すことができます。簡単に言えば歴史が理解できる。なぜ歴史が重要なのでしょうか?なぜなら、私たちは過去から学び、現在を知ることができるからです。人々の考えは変わりますが、人間の本性は変わらず、歴史の場面は何度でも再現されるだけです。歴史について理解すればするほど、人間性に関するビッグデータのデータベースを持つのと同じことになります。
視点を取るための 8 つの側面を単純に適用することができれば、多くの場合、物事をより明確に見ることができます。迷ったときはこの方法を試してみてください。
編集者追加: 以前、コンテンツ ハッカーの講義 でお話しましたが、コンテンツ ハッカーになるには、「[内部の視点](https://www.contenthacker.today /2017/12/20171206-lecture-note1.html)」と「[外部の視点]」も必要です。展望](https://www.contenthacker.today/2018/01/content-hacker-englishisland.html)」。 Liu Yiyou 先生が提供する「視点的思考」は、私たちの「外部の視点」（あなたと彼）を強化するために使用できます。それは同時に、時間の次元を通した「内的視点」の推論の範囲を拡大するものでもある。 コンテンツ マーケティング の計画に共感を適用することをお勧めします。
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