「オープン・リーダーシップ」読書会発足
rowplpDqNHHITfRq1jx2EzilPZTKhHGE-d05_3qXwhzNsd7BLjVOpsw_-GBO40Ov4cmJPO7PHJOBQr_LF1jYSm7Kxq/s400/2012-09-06+20.49.48.jp g)「Open Leadership（新しいタブで開く）」は、有名な本「Groundswell」の著者であるシャーリーン・リー (http://www.charleneli.com/open-leadership/（新しいタブで開く）) の最新の傑作です。リーダーが成功するためにどのように手放さなければならないかを説明します。この本はコミュニティ管理のブームに乗っていたため、特別な注目を集めました。そこで、最初はHPX Webサイト企画読書会（新しいタブで開く）でオススメしたところ、すぐに反響があり、読書会「Open Leadership」の設立にもつながりました。
9月6日の夜、アパートメントコーヒーにて本書の第一回読書会を開催しました。将来この本を一緒に学ぶパートナーに会ったことに加えて、Cheng Xiaoyuan（新しいタブで開く） と Douny Yang（新しいタブで開く） は、第 1 章「Does Control Still Work?」の紹介も担当しました。その夜。
オープンであることはマントラや哲学ではなく、実際の結果を生み出す戦略とリーダーシップへの熟慮された厳密なアプローチであるべきです。
Kp-y_coKNjYR3G2rWbPWq32XvYf0FyIpsKuvOvb0PM5iNA4HuQj9yleSBo1TvbmgrKxOxomxSFuu9TPqV51zIBK/s400/2012-09-06+20.49.10.jpg) 第 1 章では、ソーシャル テクノロジーがますます普及する中で、さらなるオープン化が避けられない理由を説明します。著者は、消費者の力の台頭がユナイテッド航空などの企業にどのような影響を与えるかを説明します。次に、バラク・オバマ米国大統領が大統領選挙中に数百万人のボランティアからなるチームをどのように管理したかについて詳しく紹介します。
簡単に言えば、著者が表現したい概念は、ビジネス リーダーがソーシャル テクノロジーを採用する場合、最も重要な成功要因はオープンマインドであるということです。言い換えれば、リーダーはプロフェッショナルで権威があるだけでなく、適切なタイミングで、適切な場所で、適切に手放す方法を知らなければなりません。
ここで、彼が作成したブリーフィングを共有してくれた Douny Yang（新しいタブで開く） に特別に感謝します。さあ、オープンなリーダーシップの秘密を探ってみましょう!
オープンなリーダーシップ: コントロールはまだ機能しますか? （新しいタブで開く） Vista Cheng（新しいタブで開く） より
WS_kQxMdJBnwo-LKgWrdyzn15ybrdVzrKzb5zBs1e8sfqtY3WMjLMxsZHjTFknoo5zoBwre9h2Pd3h0E87wmLbc/s400/2012-09-06+20.48.56.jpg) 「Open Leadership（新しいタブで開く）」読書クラブへの参加にご興味がございましたら、お気軽にグループリーダーHarlem Chen（新しいタブで開く）までご連絡ください。
参考情報：
[「オープンリーダーシップ」ツールキット] ノートと関連 Web サイトのリンク（新しいタブで開く）
