行動を起こしてください！ ビジネスモデル、構造、実行が実際の成果を決定します。
今朝、短い記事 を見ました。 155662024220864¬if_t=feed_comment_reply¬if_id=1499389707758622)、著者は現在 Condé Nast Birch Group (https://www.facebook.com/bestguy) のデジタル オペレーティング ディレクターを務める親友 [Li Quanxing] です。
社会的なつながりによって情報が容易に拡散する時代では、いわゆる「隠れた」メリットはもはや存在しません。実際に結果を決定するのは、ビジネス モデル、構造、実行、そして特に実行です。あなたはそれを知っており、他の人もすぐにそれを学ぶ機会を得るでしょう。しかし、あなたがうまく実行できれば、あなたは勝つでしょう！
私は実行が非常に重要であると本当に考えているので、この 100 文字未満の短い記事に感動しました。これは、職場で最近観察したことのいくつかとも一致しています。また、少し前に日本の著者である[赤羽雄二]氏が書いた『【ゼロ秒思考[行動]: 意思決定と実行の即時実行】』(https://twitter.com/yujiakaba)を読んだことも思い出しました(https://www.books.com) .tw/products/0010742733?utm_source=vista&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201707)》。著者は、優れたリーダーは「すぐに決断し、すぐに決定し、すぐに実行する」と語ります。
実際、行動力が重要であることは誰もが知っていますが、なぜこれほど多くの人が行動力を未だに果たせていないのでしょうか?その理由は実はとても簡単です。それは単に何をすればいいのかわからないからではないでしょうか？あるいは、実際にはどう進めばよいか分かっているのに、冷静に向き合いたくないのかもしれません。
本書では「すぐに判断し、決定し、実行する」べき6つの理由を挙げています。それは、優位に立つことができる、事前にPDCAを数回回すことができる、生産性が向上する、周囲から信頼される、部下を迅速に行動させる、組織全体に活力を注入する、などです。
「即断・即決定・即実行」を支える要素は、実はとてもシンプルです。鍵となるのは「全体像」の確立です。著者はまた、情報をしっかり収集しないために、心が混乱しやすくなったり、不安や恐怖を感じたりする人がいると指摘しました。これを読んだとき、私は最初に大量の情報を収集し、それからゆっくりと要約して整理するのが好きだったので、思わず笑ってしまいました。
事前に情報を集めて手を入れるのは正しいことですが、多くの場合、それに労力を費やしすぎてしまうことが原因です。その後、怠惰になったり、「始まっても終わる」傾向にあったりしますが、考えてみればばかばかしいことです。
将来の世界における最大の格差はデジタル格差ではなくなります。なぜなら、デジタル格差はなくなり、誰もが（テクノロジーを通じて）互いにつながるようになるからです。将来的に最も大きなギャップとなるのは、モチベーションのギャップです。
その Facebook 投稿のディスカッション スレッドでは、別の友人 Shi Dianzhi も 言及 0265864?comment_id=10155662024365864&comment_tracking=%7B%22tn%22%3A%22R3%22%7D&pnref=story)、今では情報格差に頼ってお金を稼ぐことはますます無意味になってきています。言い換えれば、情報格差がテクノロジーや知識によって徐々に埋められつつある現在、モチベーションと実行の重要性がさらに強調されているということです。
GE CEO イメルト (ジェフリー・イメルト) かつて 発言 omend&utm_campaign=ap-201707): 「変化の激しい今日の世界では、成功に影響を与えるのは『何を知っているか』ではなく、『その状況にいかに早く入ることができるか』です。」 ご想像のとおり、状況に早く入りたい場合は、「知っている」だけでは十分ではありません。行動を起こすこと自体が間違いなくより重要です。
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