前進する勇気を与える前に、後退について考えてください: 「人生は永遠のベータ版」を読んだ経験から、ABZ プランを使用してキャリアを新しい事業として扱います
10月2日の午後、私は南京東路にある天下学習（新しいタブで開く）の録音スタジオに入り、天下学習ビジネスグループのゼネラルマネージャーであるウー・ユンイー氏と「経営同窓会」のエピソードを録音しました。 このエピソードは、Reid Hoffman（新しいタブで開く） と Ben Casnocha の「The Start-up of You（新しいタブで開く）」に関するもので、「You Should Know Your First Job」の新規更新バージョンです。
▲『The Start-up of You』、Tianxia Magazine より 2026 年 10 月に発行 （画像をクリックすると博客來へ移動します）
目の前のマイクを見ながら、私は突然過去の出来事を思い出しました。10 年以上前にこの本が初めて台湾で出版されたとき、私はこの本に 推薦の序文 を書きました。 当時の私の肩書は台湾電子商取引起業家協会の共同創設者であり、「まだ起業はしていないが、自分は起業家サークルの一員だと思っている」と正直に記事に書きました。
10年以上経って同じ本を読むと、私のアイデンティティは変わり、読書の焦点も変わりました。
▲ このエピソードを聞く：【経営者同窓会 第137話】解雇の波とAIの攻撃！ LinkedIn 創設者のキャリアの古典は、ベータ版の概念を使用して自分自身を運営する方法を教えます
キャリアは常に改訂されるソフトウェアのようなものです。
ホフマン氏はソフトウェア業界の用語を借りました。 製品がまだ改善されている場合、その製品には「ベータ」というラベルが付けられます。同じことが人間にも当てはまると彼は信じています。私たちは皆、進行中です。起業家にとって「終わった」はタブーな言葉だ。
この本の中で、私にとってとても感動した一文が引用されていました。 多くの人が「20年の経験」と呼ぶものは、実際には、たった1年の経験を20回繰り返したものにすぎません。
自分の履歴書を振り返ってみると、私はおそらくバージョン番号が大幅に変動するタイプの人間に属していると思います。 私は電子工学を学び、検索エンジン、Web マップ、オンライン音楽の分野で働いていました。 その後メディア入社、その後ECに転身し、現在は企業研修やAIコンテンツコンサルティングを中心に活動しています。 1 年前、私は Vibe コーディングがあまり得意ではありませんでしたが、半年後に 関連書籍（新しいタブで開く） を書きました。
▲ すべての変換は改訂であり、重要なのは、各バージョンが実際に進歩しているということです
レコーディング中、呉韻儀さんから「Forever Beta」についてどう思うかと聞かれました。 私の答えは、「現在の良い結果が自動的に続くとは考えないでください」です。 Amazon は Day 1 について語りますが、同社にとっては毎日が初日です。個人に関して言えば、手元にある作品のバージョンがまだ最終バージョンではないことを毎日自分に言い聞かせることになります。
ABZ 計画: まず撤退について考え、次に前進する勇気を持ちましょう
この本全体を通して私が友人と共有する最も一般的なことは、第 2 章の ABZ プロジェクトです。
- プラン A: 現在行っていることは、競争上の優位性を蓄積し続けることです
- プラン B: A がブロックされるか、より良い機会が発生した場合、隣接するフィールドに移動します。
- プラン Z: 最悪の事態を想定した救命ボートで、確実に生き残り、チームを立て直すことができます。
▲ AとBは前に進む役割、Zは勇気を出して前に進む役割
これを読んでいる多くの人は A と B に注目するでしょう。私は Z がメソッド全体の鍵だと思います。
ホフマン自身のプラン Z は、率直に言って、単純なものでした。 最初の事業を始める前に、彼は父親にこう尋ねました。 「会社が失敗して貯金がすべてなくなってしまったら、一時的に自宅の別の客室に戻ってもいいですか？」父も同意した。 最悪の場合でも、住む場所はあり、別の仕事も見つかるとわかっていたからこそ、彼はあえてそれを実行したのです。
正直に言うと、これは私自身の経験と完全に一致します。 私はエンジニアリングから製品開発、そしてメディアへと転職しました。切り替える前に、私はいつも次のことを考えていました。もしそれができなかったとしても、自分の職業に戻れるだろうか？ 答えは「はい、ジャンプします」です。
収録当日に私が言った一言が、後に番組でこの回の金言に選ばれました。「記録があると、これからのことをやる勇気が湧いてくる」。
多くの人は、出口を残すことが保守的だと考えています。 私の経験は全く逆で、撤退とは自信があり、人はリスクを冒すことを敢えてするのです。 この本では、本当に話す価値のある世界中のあらゆるキャリアの機会のうち、リスクのないものは一つもない、ということも非常にわかりやすく述べています。
3 つの歯車: 利息は食事として食べることはできません
第 1 章では、資産、野心と価値観、市場の現実という「3 つの歯車」を使用して競争上の優位性について説明します。 キャリアを向上させるためには、3 人全員が協力しなければなりません。
▲情熱は歯車の一つに過ぎず、3つだけが噛み合って動く
よく私のところに来て、「転職したい場合はどうすればいいですか？」と尋ねられる人がいます。 10人中8人は情熱についてしか話しません。 情熱は野心の歯車です。とても大事なことですが、ギアは片方だけ回しても意味がありません。 軌道を変更する前に、少なくとも自社のリソースとポジショニングを棚卸しし、市場が妥当な報酬を支払う余裕があるかどうかを確認する必要があります。
この本には、私がとても気に入っているもう 1 つの概念があります。それは、「スキルスタッキング」と呼ばれます。 1 つの分野で世界一を目指すのではなく、2 つまたは 3 つのスキルで上位 10% に入ってから、それらを組み合わせてみてはいかがでしょうか。 私は 30 年間執筆活動を続けており、過去 2 年間は AI アプリケーションに投資してきました。この 2 つの組み合わせが、AI コンテンツ コンサルタントとしての私の現在の地位につながりました。 何か一つの側面だけを見れば、私は最強の人間ではありません。
転職の際は焦って履歴書を提出しないでください。
番組の中で呉氏は、転職したい人にとって最初のステップは何でしょうか？ 私の提案はとてもシンプルです。それは、急いで履歴書を提出しないことです。まず自分自身を評価し、市場でのポジショニングを行うことができます。
たとえば、私はメディアに入る前、まず雑誌に記事を書きました。 eコマースサークルに移る前に、私はまずeコマースコミュニティに精通しようとしました。 確かに、本では見つけることができず、業界の人々の頭の中でのみ成長する知識もあります。この業界が本当に重視していることを理解するには、まずそのサークルに入って専門用語を学ばなければなりません。
▲ 最初の 3 つのステップのコストは高くありませんが、実際にジャンプする前にこのラインを明確に見ることができます
実際、これは本書で低コスト アジャイルの試みと呼ばれるものです。 記事を投稿したり、コミュニティに参加したり、小さなプロジェクトに取り組んだりすることは、それほど費用はかかりませんが、実際に飛び込む前に、水の深さを知るのに役立ちます。
友人はプロの同盟者と同じではありません
第 3 章ではつながりについて説明します。 ホフマンは人間関係を、非常に信頼できる同盟者、一般に友好的な関係、そして社会的フォロワーに分類し、幅広い人脈を持つことが効果的なつながりを意味するわけではないことを思い出させます。
▲ 味方は少ないが深い味方、追跡者は多いが浅い味方、両方必要だが混同しないように
私は番組に私自身の見解を追加しました。プロの同盟者は平等にマッチングするべきです。 同じ業界の同業他社は競争することも協力することもできますが、両者の条件があまりに異なる場合、一方が常に与え、もう一方が常に奪うような関係が容易に取引に発展する可能性があります。
もう 1 つは、台湾の産業コミュニティが実際には比較的小さいということです。 誰かが設定してくれるのを待つのではなく、自分で設定しましょう。 私が台湾電子商取引起業家協会の設立に参加し、ここ数年執筆仲間プログラムや個人企業コミュニティを運営してきたときも、私は常に同じ考えを持っていました。 「それは私たちにとって何の役に立つのですか？」と尋ねるべきです。
AI は試行錯誤のコストを大幅に削減し、最大の影響はホワイトカラーにあります
この本の初版は 2012 年に出版され、新版の序文でホフマンは、この一連の概念が 10 年後にさらに意味のあるものになるとは予想していなかった、と認めています。 新版では、これまで長年の専門的蓄積に依存していたホワイトカラーの仕事がAIに取って代わられつつあることにも明確に言及している。
私は録音現場での自分の例を共有しました。過去 6 か月間、AI を使用して、編集、レッスンの録音、さらには広告のシステムを作成しました。 また、その日は呉韻儀さんに見てもらうために、AI 編集システム のデモをその場で行いました。 AI は、プロの広告宣伝担当者が以前行っていたことの半分以上を行うことができるようになりました。
正直に言うと、この話には 2 つの側面があります。 転職したい人にとって、試行錯誤のコストはかつてないほど低くなりました。以前はチームが必要だった作業を行うのに半年かかります。しかし、ホワイトカラー労働者にとって、これは自分たちのプラン A がいつでも書き換えられる可能性があることも意味します。 だからこそ、プラン B とプラン Z は十数年前よりも真剣に書き留められるべきなのです。
10 年以上後、この本に対する私の新しい注釈
その年の推薦の序文で、私は本の最後から「人生が永遠のベータ版であるとき、成功の秘訣は最初からやり直し続けることである」という一文を抜粋しました。
この更新版のコピーには、「成功の秘訣は継続的な反復にある」と書かれています。 「やり直す」から「繰り返す」へ、この変化はとても適切だと思います。 やり直すということは、内容を切り落として再トレーニングするように聞こえますが、反復とは、前のバージョンで蓄積されたものを保持し、それを次のバージョンに修正することを意味します。
▲やり直しとはゼロに戻ることであり、反復とは前のバージョンをベースに積み上げていくこと
私は10年以上前に起業したわけではありませんが、今は自分の個人会社を経営しています。 振り返ってみると、ゼロから変換が始まったわけではなく、各バージョンは前のバージョンに重ねられていました。
キャリアを変えたいが、どこから始めればよいか分からないという状況に陥った場合は、この本の第 2 章の終わりにある小さな演習を行うことをお勧めします。つまり、今日のプラン A とプラン Z を書き留めてから、考えられるプラン B の方向性を 2 つまたは 3 つリストアップしてください。 完璧に書く必要はありません、ただ書き留めてください。
逃げ道があれば、突進することは思ったほど怖くないことがわかるでしょう。
拡大リスニング:【経営者同窓会 第137話】相次ぐ解雇とAIの攻撃！ LinkedIn 創設者のキャリアの古典は、ベータ版の概念を使って自分自身を運営する方法を教えます（新しいタブで開く）
さらに読む:
- 「自己創造的思考: 人生は永遠のベータ版、変化する世界での新しい仕事」への推奨序文: 成功の秘訣は最初からやり直し続けることです
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- 複数の興味は気を散らすものではありません。それらはあなたがまだ組み立てていないキャリアです: ダン・コーの一人会社 3 点セット
- 大量の素材から 8 つのプロモーション ビデオまで: クリップを AI システムに変換するのにわずか半日しかかかりませんでした
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